用户2977103395953716
这肯定是一个对996工作制的暗示！
公司老板说这样的话，即便是没有明确在纸面上，也会形成规矩。
但是，我觉得老板们并没有抓到问题的本质。
为什么这么说呢？
01企业主，为何提倡加班？
做企业研究这些年，发现一个趋势：
越是即将或正在走下坡路的企业，越会明里暗里的要求延长员工的工作时间。
在东莞见过一些厂子，即便没有多少订单，都要严格要求工人执行每天12小时的工作制。
为什么会这样?
其实很简单，因为企业主慌了。
企业业绩增长下滑了，企业竞争力下降了，企业主感觉到了危机。企业主为了提升业绩，就会想各种方法。其中，最简单的一种就是增加工作时长。
很多企业主认为，工作时间增加了，劳动产出自然也会增加，这样就能企业利润也会相应提升。比如，单个生产线上的工人，每天干12个小时，肯定比10个小时带来的利润要更高。
企业主为什么会形成这样的判断呢？
因为过往的经历！在创业期，为了在市场上谋求一席之地，企业主本身就会拼命工作，别说996了，每天睡三四个小时，全年无休，都是很正常的现象。就像刘强东的地板闹钟的故事。
所以，一旦遇到危机，企业主想到的第一个办法，就是全员增加工作时间，以此来提升企业效益。
但是，这样做的背后，埋着一个管理上的误区。
02三点变化，让996变质
其一，组织结构变了。
企业主在创业阶段，往往需要企业主单兵作战。随着企业规模越来越大，岗位越分越细，各种专业人才进入公司，组织结构发生了变化，从单打独斗，变成了团队作战。
整个组织就从一个乒乓球选手，成为了一支足球队。
面对这样的情况，很多企业主还停留在惯性思维里，用管理乒乓球选手的手段，来管理足球队。比如，增加工作时长，鼓励996工作制。
结果可以想见，一个人，自己控制自己容易，用控制自己的方法控制团队却很难。最终反而有可能被团队炒鱿鱼。
比如著名的美国霍桑实验就有这么一个环节：企业鼓励员工多劳多得，按件算收入，结果效益没有明显提升。
最后发现，原来员工私下里组织起来，反对这种逼迫自己无限加班的制度。用单个人多劳多得的激励方法，来激励一个组织，就会出问题，就会造成1+1＜2的情况。
我认识一些大厂里的朋友，所谓的996，无非是把本来995就能干好的活，非要拖到996来干。整个组织效率越来越低，而水电等成本却持续上升。
其二，从合伙人关系，变成了雇佣关系。
创始期，创始人们是合伙人关系，大家都有财权，都很清楚自己未来的收益。而企业做大后，除了华为实行合伙人制外，其他企业的员工无非就是雇佣制度。
其实，懂点经济学的，都知道，创业者和打工者本质上是不同的。
创业者的收入，除了公司，还有股份，大多数公司的打工者只有工资和奖金这个基础收入，也就意味着公司发展再强大，也无法享受公司的市场价值。
老板可以卖掉公司套现，员工只能卷铺盖走人。
员工也不傻，所以，即便给着加班工资，他们也不会像企业主一样拼命。
这就是为什么程序员们会搞一个966.ICU的网站出来，这是对企业主违背契约精神，违背法律的一种反抗。
有这种情绪在，996还有用么？
其三，从蓝海市场，变成了红海市场。
很多初创企业瞄准的都是新的行业、市场，比如十年前的互联网企业们。这时，市场份额还足够大，所以有足够的空间去拓展。
经过野蛮发展，市场已经逐渐饱和，效益增长必然会放缓。
即便增加了员工的工作时长，员工在各自细分的岗位里，无非还是在做程序化的工作。
就像冬天已经过去大半，员工们还在拼命生产羽绒服。这就造成了，越拼命，库存越多，效益越下滑局面。
03创新比赛，而不是加班比赛
看懂三点变化，你就会发现，今天很多中国企业家，犯了一个战略上的错误。
他们不应该去大肆宣扬什么996，因为工作时长并不代表工作效率与工作效益。他们应该抓的，是创新！是激发内部活力，突破市场需求的局限。
去过硅谷的朋友都知道，很多员工会主动彻夜加班？为什么？硅谷的企业并没有要求他们这么做？
因为他们的目标并不是完成996的工作时长，而是想为世界带来更好的技术，更好的产品，想通过这些项目，实现自己的价值。
这种目标上的改变，使得他们有无限的动力去投入工作中。
就像教育孩子，你对他说，每天练钢琴1个小时。他大概率会产生逆反。如果你拿出朗朗的演出视频，问他：想不想在这样大的舞台上弹琴呢？如果真的喜欢，他大概率会主动加练。
所以，企业应该举办的是创新比赛，而不是加班比赛。用创新去驱动发展，找到且满足新的市场需求，才能最大程度激活企业。
试想，面对一个充满诱惑的创新项目，那些优秀的人才们，怎么可能不拼命去加班加点呢？
所以，一切管理的起点和终点，都应该是人心，而不是表面的行为。
这让我想起多年前腾讯创始人马化腾的一个故事：
当时还在深圳润迅公司做基层员工的马化腾，曾经拿着自己做QQ邮箱的方案，找润迅公司的高层领导，想让公司做做这方面的业务。
结果润迅的管理层，根本没功夫来考虑这件事，最后马化腾不得不自己出来干了。
所以，再也不要在这些工作时间上斤斤计较了！想要继续快速发展，企业主应该考虑的是战略，是创新，是你的公司里，有没有藏着未来的马化腾？
塔兰特
认真做好955，就是代表没有混日子。
一个人愿意无私付出多少，与他(她)的身体状况，家庭环境，思想境界等诸多因素相关。虽然马老师是非常成功人士，但不代表他是神，他的所有观点放诸四海皆准。大家要冷静。
有人愿意不计代价的付出，我们随喜赞叹，有人做不到，人之常情。
我们要具备冒险精神，不代表我们一定要从事冒险的职业。
做到996的，我们给与表扬或者奖励，这是起码的。公司又不是人家的，人家付出那么多，为了什么？即便为了自己能力的提高，那么你也要表示认同和赞许吧。千万不要以老板的心态和标准去要求员工。老板不知员工的担忧与焦虑，员工也体会不到老板的艰辛和压力。互相多理解，多包容一点吧。
最后说一句，我们国家的这么神速的进步发展，离不开众多劳动者无私的奉献与付出。这也是我们中华民族的传统美德，我们必须要正视承认。我们应该做的，是赞叹！是正面宣传！是褒奖那些付出的人，而不是去指责那些没有付出的人。我们，永远不知道一个人会在哪个时间，在哪件事情，以什么样的方式去付出。与其高高在上去指责一个人，不如在他(她)内心播下大爱与奉献的种子，不断滋养，静待花开。
JASON167350105
其实东哥的心情挺能理解的，这么大的公司，有很多混日子的人存在，不思进取，让一些想干事的人，无法在一个良好的氛围中去拼搏。混日子的人就像一个蛀虫一样，影响是巨大的。
例如：干同样的工作，混日子的人拿的工资也许不比好好工作的人少，这样好好干事的人心理当然不痛快。
好好干事的遇到赏识的领导，也许干事还有动力，遇到混日子的领导那可想而知，处处打压你。怎么还能好好的干事
有句老话，干的好不去混的好。当身边都是混日子的，你在这样的环境中还怎么去好好干事。拍马屁，请客送礼等等却成了升值加薪的途径，公司还有何能力去前进
支持东哥
A小小兽
资本家一个样！
手机用户743288843
历朝历代都是这个轮回，前期中期后期，天道循环，屡试不爽！
似水流殇542
好像突然才知道手下有混日子的员工一样，这么不仁义了，还兄弟长兄弟短的，当大哥的有这么对兄弟的吗？记得前段你那啥时，兄弟们可都没嫌弃你。果然有钱就变坏┗(＾0＾)┓
又见图羊
自己可以放火，别人点灯都不行。这就是某些人的处世之道，自己强奸女人(还让员工到拘留所接受教育)，到处装逼，自作聪明，刚愎自用，听不进别人的意见，把企业搞得一团糟还怪员工没有事业心、工作不积极主动，真是服了这种耍流氓的老板。
yi19590115
996说得像朵花，本质是用最小的成本，赚取最大化的利益，资本家的区别:有的是遵记守法的赚，有的是违法的赚。中国的劳资部门，工会都是软弱的，不能为劳动者维权。
123456789勇
一个公司为什么管理层要和员工称兄道弟？公司订制好章程员工执行好任务就好了 腾讯和阿里百度的公司都没有老板和员工称兄道弟 东哥这个人有点虚伪 公司业绩好的时候就是兄弟，业绩不好了，对不起我这个人脸盲认不清谁是兄弟
会武功的常公子
人家为你工作是为了得到等价的薪资，跟兄弟这个词有什么关系。一句话伤了多少人，以自己的价值追求强行扣在所有人头上。京东只是平台，不是家。你兄弟跟你拼的老婆孩子都不管了，于情于理都不对吧。这个比喻和这封信，讲的不太对路呀。
