進入2019年，各大互聯網公司頻繁曝出裁員的消息，每一次都能在社會上引起一陣騷動。
至於裁員的原因，除了整體經濟形勢不佳導致企業生存壓力加大，因而被迫裁員，實際上還有部分原因在於員工自身。如果你對公司來說可有可無，自然難逃被裁的結局。
因此，對員工來說，最重要的事情在於知道什麼是不可替代的人才，以及如何才能成為公司裡不可替代的人才。
什麼是不可替代的人才？他們首先需要具備這些特質，以區別於普通員工：設立挑戰性目標、具有合作精神、自我驅動力強、勇於承擔責任、 順應變化、積極主動、言出必行、擁有良好的判斷力、具有挫折承受力、真誠給予反饋。如果你想脫穎而出，只要擁有以上任何一種品質並且表現優異，就能夠讓旁人對你刮目相看。
億康先達的高級諮詢師克勞迪奧的看法類似。他提出潛力是判斷人才最重要的標準，並且給出了企業識別高潛力人才的五個指標：正確的動機、好奇心、眼光、投入和決心。除這五點外，成為高潛力人才還需要：專業積累、學習能力和創新能力。
高潛力人才不只是專才，更是通才。專才和通才之間不是割裂的，不管是職場新兵還是老手都需要在現有崗位上積累經驗提升技能，同時保有好奇心不斷學習，修煉和提升“內功”，才能以不變應萬變，在職場中立於不敗之地。
小佛爺為你準備了一份高潛力人才成長指南，希望對身處寒冬中的你有所幫助。
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《哈佛商業評論》
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