程程的小資
無論是職場還是生活，交友需要謹慎。在《增廣賢文》裡有兩句話給出了明確的答案:栽樹要栽松柏，結交要結君子；易漲易退山溪水，易反易復小人心。這就告訴我們結交君子，遠離小人。
反覆無常是小人
古人把小人比作是“易漲易退山溪水”，意思就是小人就好比是山間的小溪水，易漲易退，反反覆覆。
其實無論在生活上還是職場上都難免會遇到小人，但是在生活上我們遇到小人可以不和這種人交往，但是在職場上就不一樣了，抬頭不見低頭見，這裡面可能涉及到利益、合作等多種錯綜複雜的關係。
所以說，注意反覆無常之人，愛打小報告的人，這種人必定是小人。
小人真的很可怕
剛剛提到說小人是反覆無常之人，尤其是在職場上體現的很是突出，因為職場本身就存在了利益鬥爭，存在了勾心鬥角，當小人對你好的時候，是極其的好，可是當你們之間的橋樑被打破，他可能會翻臉不認人去害你。
在職場上，看人不要只看表面，假如結交小人，對你職場的前途很是不利，甚至是帶來很大的危害。
如何練就火眼金睛辨別小人
有一本叫《榮枯鑑》，這就是專門講的小人，裡面提到了幾個小人的特徵：
1.無底線。簡單說一個小人，你不知道他壞能壞到什麼程度，摸不準這種人的底線。
2.不遵守規則。就是小人捱打擦邊球，甚至通過打破規則來牟利。這種人最忌諱的是職場裡規則對他的限制。
3.小人最善變化。我想大家在職場裡這種人見的最多，就是用到你的時候，他比誰都親，用不到你的時候，就是個白眼狼，有個最大的特點就是喜歡用最短的路徑來獲取最大的利益，很可氣的在職場裡是小人往往效率比君子高，
4.小人最喜歡君子。原因很簡單，小人最明白，君子是講規則的，這正是他們“成長路上的肥料”，即便做了一些冒犯君子的事，君子也能容忍與我。
小人總有小聰明，有時候這種小聰明在我們看來還能辦成事，但是大家記住，在職場裡小人是不得人心的，前途也不會很好。
人都一樣de
君子易交，小人難防，寧得罪君子，莫得罪小人。吾不屑為小人，無奈何小人不請自來。在職場中，如何小人鬥智鬥勇，“職場葩葩說”將其分解為小人鬥爭三部曲，既“識小人、防小人、鬥小人”。
如何有效識別小人，小人具有哪些特徵？
“小人”兩個字不會寫在臉上，更不會輕易的告訴你“我就是小人”，所以會有“千防萬防，小人難防”的說法。但是小人也不是無跡可尋，做壞事總是要留下蛛絲馬跡。
通常來說小人具有如下幾個特整：喜歡挑撥離間；喜歡造謠生事；喜歡阿諛奉承；喜歡落井下石；喜歡兩面三刀；喜歡口腹蜜劍；喜歡顛倒是非；喜歡唯利是圖；喜歡忘恩負義；喜歡見風使舵……
上述是“職場葩葩說”只是列舉了小人的若干幾個特徵，悟空的客官們可以自己總結，經歷職場殘酷的鬥爭以後，煉得一雙識別小人的火眼金睛。
如何有效提防小人，使得小人無處遁形。
識別小人，是提防小人的前提，所以我們要想提防小人，首先必須短時間內判斷一個人是否屬於小人，而要具備這種快速識別小人的能力，並非一朝一夕之事。
特別是對於職場中的老實人，可能需要經歷很多的挫折與受傷，才能夠掌握識別小人的本領，付出的犧牲代價也是可能比較巨大的。但是對於每個人來說個人來說，不經歷小人怎能見彩虹，要將小人作為職場的磨刀石，砥礪自己前行。
所以除了我們前面所說的要了解小人的特徵，而且要近距離觀察，不排斥與小人接觸，通過實戰經驗，練就識別小人的能力，在小人侵犯自己利益之前，可以化解風險於無形。
如何有效解決小人，使得小人不敢輕易冒犯。
瞭解了小人的特徵，通過實戰經驗，具備快速識別小人的能力，這是我們預防小人侵犯我們利益風險的前提。但是小人既然是小人，那麼小人以侵犯他人為樂，不然也就枉為小人。
如果小人侵犯了我們的利益，我們是選擇忍氣吞聲還是奮起反擊。“亦將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王”，“職場葩葩說”非常喜歡偉人說的這句話，對敵人的仁慈就是對自己的殘忍，同樣對小人的寬容就是對自己的殘忍。
所以當小人侵犯了我們的利益，我們必須讓小人明白“做小人是要付出代價的，對我做小人更是要付出代價的”，這個是人性，是弱者對強者的臣服，也是利益的均衡博弈。特別是小人，在利益面前，他們更傾向於選擇對自己有利的最佳方案。
所以要讓小人明白她對你使小人之計所得到的利益要遠遠小於所冒的巨大風險。但是要切記，與小人的鬥智鬥勇，是需要具備與小人抗衡的能力，如果我們目前不具備這種能力，要選擇韜光養晦，但是並不是認為我們認輸，韜光養晦是策略。
END: 職場風雲亂，迷局真相顯，關注“職場葩葩說”。 歡迎在評論中發表不同的觀點，保證答題皆為原創，如果喜歡，"關注"，"點贊"，"轉發"一下，謝謝。
職場葩葩說
小人和君子從概念上理解，小人常常是以自己的私利出，而不顧及道德的底線和大局，去破壞和阻撓他人的工作生活，以達到個人的目標。君子常常體現以公為先私利在後，做事不突破道德底線。
小人和君子都分佈在社會的各個角落，社會高中低都存在他們身影，他在社會中的做用很像牛頓的力學定律有作用力必有反作用力。哪麼社會除了兩個極端小人與君子，還有第三種人，行為思想不偏激於小人也不騙激於君子，而這類人是社會的大部分，在從社會這個大範圍縮小到自己生活的範圍，結果也會同樣如此，遇到的小人和君子都是少數，而遇到的大多數是第三種類型的人。
小人、君子、第三種人不是固定不變的，在特定的條件下，會發生轉變。
及於以上分析自己在生活和工作中同樣也在這三類人裡的某一類裡，在特定的條件下也在發生轉變，哪麼專變到何種程度，這與自己的性格、思想水平、社會地位有很大的關係。
社會地位高低決定了一個人這社會里的作用大小，一般情況下，普通人他發揮的作用也是普通的，社會從普通到上流每一層都比下一層發揮的作用要大，每一層的小人、君子、第三種同樣發揮的作用也要比下一層大。
小人通常表現出來的是一種具有破壞性的，君子通常表現出來的是一種維護性的，第三種類型通常表現出來的是流動性的。
小人的社會效應具有破壞性，他的反作用力因該是消滅。君子的社會效應具有對部分維護性，對另一部分具有消滅性，他的反作用力也是兩部分，維護部分是消滅，消滅部分是維護。第三種類型他具有流動性，他的反作用力是阻礙，在流向小人區或君子區時會受到阻礙。這種阻礙有社會的，也有自己內心的。
第三種類型的需要引導。
生活和工作中的成功和失敗因素，既有外部因素，也有內部因素，所以在想取得成功同時，既要衡量自己，也要注意所處的環境。對外部的控制也就是防破壞，消滅這種破壞因素，這種破壞力來源於哪裡，事前很不確定的，但可以控制破壞的因素。
949643410260
進擊的阿良為您解答
小人之所以稱之為小人，就是因為他們喜歡無事生非、喜歡背後算計人、劫取別人的利益。因此，即使我們不招惹他們，他們也會背地裡使壞！
而要想真的讓小人不敢再招惹我們、對我們退避三舍，是有方法的！而且很簡單。
一、要想徹底解決小人問題，必須要重新樹立的三個思想！
我們原來大腦中一些錯誤的思想、潛意識，讓我們常年被小人困擾，不糾正過來，或許能暫時的緩解一下，但不會徹底解決！
1、別指望解決問題的過程十全十美、讓自己看起來溫文爾雅、毫無失當之處
請不要做這種指望！對方都是小人了，都對你造成傷害了，你還指望完全通過問問而言的、巧妙的方式解決，那是痴人說夢了！
2、一定注意“及時反擊”原則
當小人侵犯我們利益或者背後使壞發生的第一時間進行反擊！這是必須要做的事情！一旦遲疑、事情過去了，你再想算後賬，很難的！別想什麼“聰明”的方式，也別想什麼以後找什麼機會給對方下不來臺之類的東西！
你受小人的困擾多久了？想到、找到懲治小人的時機了嗎？
因此，別自己騙自己！遇到此類事情及時反擊才是正道！
梳理一下你之前被這個小人侵害過的地方、背後使壞的地方，總結出來！下次再遇到了，馬上行動！
3、別指望扮演受害者、受氣包的形象，從而讓別人幫自己！
太多人，在受到小人侵害時，總是選擇和同事、領導訴苦、抱怨，自己鬱悶、生氣、委屈。一毛錢用處都沒有！
自己的事情自己解決！沒人會替你出頭！
你到了領導那裡，以受害者、弱者的形象出現，去訴苦，你的領導也會瞧不起你！
小人做過什麼，他自己是清楚的，他們智商很高的！心裡有鬼的人，你怕他幹什麼！
給他留情面幹什麼？
二、及時、略帶激烈的反擊，是你要做的！
反擊的方式、思路，老鬼在視頻中做了詳盡的說明，還帶著一點兒演示，大家自己看吧！
只要你做了，小人才能好好的掂量掂量，才會從內心裡敬你、憷你，才可能以後不再招惹你！
別指望用什麼精巧的、略帶耍小聰明的方式來解決！
也別再聽信某些人告訴你的什麼找到什麼機會、什麼時機去刁難小人、讓小人下不來臺的說法！
聽著好像挺聰明，其實那是純粹的自欺欺人！你用哪種方式整他一回，他會變本加厲再找機會整你的！
進擊的阿良
襟懷坦蕩皆兄弟，千金散盡人才聚。
UU49298428
現在的小人太多啦，說話，做事要多小信。
用戶8474945299453
職場只談職場該說的話，不要過於親近會有效減少小人的阻礙！
莫家林老師
謝謝！
1.找個正直的老闆
2.爭取老闆更多的信任
