文 | 明哥，前麥肯錫戰略諮詢顧問，埃森哲管理諮詢顧問，一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機，歡迎關注，一起成為職場精英。
引言
都說工欲善其事必先利其器，諮詢公司能夠快速產出大量的策劃案和研究報告，主要是因為，一是方法論，二是有模板和素材。
方法論屬於諮詢公司的知識沉澱，一般人無法獲取，但模板和素材，只要獲得一份策劃案就可以直接將PPT另存為模板，保存其中的圖表、圖庫等資源。
週六有朋友準備製作五一期間促銷提案，向我求助，我不是做零售的，沒有這方面的資源，因此我分享了一套會議策劃案的通用模板給他，想不到他很滿意，說圖標很漂亮，我想我的頭條老鐵中，可能也有不少人有類似的需求，因此，我也分享到頭條來吧，喜歡的話點個贊，轉發一下 ~
一、封面
二、目錄
三、會議基本要素
（1）會議目的
（2）時間地點
（3）會議人員
三、會議運作策劃
（1）會議議程
（2）會議主題
四、現場執行
（1）會議流程
（2）現場佈置
- 會場桌椅以會議小組討論式擺放
- 每桌有部門名牌、供活動用紙張、記號筆
- 會議預熱，開始前公司宣傳片PPT視頻滾動播放
- 設置釘釘會議簽到提醒，實行會場釘釘掃碼簽到
- 根據需要定製會議橫幅、懸掛氣球、展板
- 會議中間休息期間，大屏使用當月會議主題
（3）安保措施
（4）後勤管理
五、預算提案
六、效果評估
七、其他
八、延伸閱讀
順序執行以下2個步驟，獲得資源分享
（2）私信發：2191
分享到:
閱讀更多 思維導圖PPT 的文章
