根据县委县政府部署，金寨县双河镇举全镇之力，通过摸清底子、明确重点、严格标准、强化举措，实现新增耕地核查整改工作全面快速推进。
一抓组织队伍。成立攻坚工作组，抽调110名镇村干部组成11个村级工作组，共47个工作小组，所有人员全部下沉地块，开展整改。村级工作组由联系村班子成员任组长，对每个村整改工作负总责。
二抓责任落实。建立镇主要领导、镇干、村干、油茶管护承包人四级网格化包保责任体系。将所有地块分解到四级责任人，做到层层施压、层层跟进、层层把关，确保整改工作落实。
三抓学习观摩。县核查督查组带领该镇工作组人员认真学习金油茶组〔2019〕1号文件，严格整改标准。组织各村工作组在该镇双河村召开新增耕地整改示范点观摩会，统一思想、统一标准、统一方法，确保规范整改、质量达标。
四抓抽样核查。县核查督查组依据各村前日上报进度和地块情况，开展现场抽样核查，下达督查整改反馈表，提出存在问题和整改意见。镇纪委跟踪问效，直至整改达标。
五抓要素保障。一是保证资金。按照200元/亩作为整地耕种经费补贴给管护承包人。全面启动水保和水毁修复工程，项目资金按照设计和验收据实报账。二是保证机械。全镇共上机械108台（其中旋耕机95台、挖掘机13），整改效率大幅提升。三是保证人员。全镇各村按照500亩以下日上工100人，500亩以上每增加100亩增加20人的要求，上工人员达1500余人。各村调配贫困户公益性岗位人员，跟班播种，统筹推进。
六抓督查调度。按照“决战二十天，每块都过关”的要求，挂图作战、盘点销号。整改工作实行一天一督查，两天一调度。镇纪委督查办对每日工作组人员在村签到签退情况、各村人工机械情况、工作进度情况开展督查，进行通报。每两天召开一次调度会，由各村汇报工作进展、存在问题、下步打算，由县核查督查组解答疑问，总结存在问题，提出整改建议，由镇领导组分析研判，部署安排下步工作。
七抓考核激励。镇党委政府将“两地”整改工作纳入村级目标考评，单列为一项表彰内容，对于提前完成整改任务的前三名的村给予表彰奖励。（双河镇人民政府）
閱讀更多 六安時事 的文章
