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廢除物業，實行小區自治是否贊同？

小區終止委託物業服務，實行業主自治自管，筆者認為籌劃得當的話是可以有的。(題主的本意“自治"應是指小區“自管″，下面改以“自管″稱之)。

首先要明確一點，天下沒有免費的午餐。對於小區的業主來說，小區實行自治這一類重大決定，實際上是一種投資決策行為。如果投資決策失誤，請勿怪責別人，後果自己承擔而已。

其次，先說說自管的目的是什麼？這點很明確，絕大多數認為物業費收取的高，這是可能性最大的一個理由。物業費高和低，只能相對而言，搞清楚物業管理的成本，就知道自管能不能省錢。絕大多數省市，物業小區物業管理收費都是從政府指導價向市場調節價過渡，有些已經完成，有一些正在進行中。

也就是說政府一開始就沒有放手不管，實施所謂的休克療法，那麼廣大業主就能夠有一個縱向參照收費標尺。從十幾年前，實施政府指導價之初，政府在核算物業管理利潤時，就限定在10%左右，上下的浮動並不大，那是業主們能接受，物業管理企業也同意的狀況，這個市場欣欣向榮地發展到現在。

那麼經過了十年，當初制定的制定的政府指導價，現在還能適用嗎？當年最低工資標準700元/月，現在最低也要1700元/月，經過了十年，一個小區如果要維持當初的服務標準，堅持原來的收費標準，那物業公司，它還會有10%的利潤嗎？

有心提議小區實行自管的業主們，如果如你所願，小區實行了自管，你們能保證不降低服務標準的前提下，物業費的收取標準比十年前還要低嗎？

第三、有人羞羞答答地說我不是要降低收費標準，而且還同意適當的提價，只是物業公司的服務質量太不令人滿意了。

這一點筆者同意。確實有不少物業公司，它的利潤不少，但做事兒的態度馬馬虎虎，還有的卻死不改悔，天怒人怨。僅對於這一點，筆者也認為不是必須自管的理由。

鞋子破了或者不適腳，重新買一雙罷了，一定有必要自己做一雙嗎？當然自己有能力、有興趣是可以試一試的，但是對於一個小區做這樣的決定，卻需要慎重了。

前面說過，如果小區籌劃得當的情況下，小區自管是可以成功的。小區小社會，在一個單位做處長，在小區未必能做好物業經理。一個簡單的多層小區，居民成分簡單積極切配合，設施設備不多，而且很有不少熱心的業主站出來張羅，成功的可能性才會高。

給自己做個三雙四雙鞋是沒有什麼難度的，但要給隔壁鄰居做個三百四百雙鞋，筆者認為難度不是一般的大。

從新聞中爆出的案例來看，不少小區走上了自管之路後，又不得不回頭，求爺爺告奶奶在社區的幫助下，又重新委託物業服務。經過這麼一折騰，小區的設施設備因為缺少長期的維護，需要花一筆重金修整，在業主們相互指責中，眾人坐下來反思:早知今日，何必當初。

在筆者看來，不成功的自管就是一個投資失敗的案例，物業管理糟糕的小區，房價總是偏低於相鄰小區。

現在可以回答提出的問題了。筆者為什麼要同意自管，每年也許省下不確定兩三百不等的物業費，而可能導致自己的幾百萬的房產貶值，打上個九折？給個理由先！

各位當初在買房的時候，相同的房價，一個小區有正規的物業管理，一個沒有，大家會選哪一個？

老包有時不在線

不是小區由業主自主管理，而是小區由社區管理社區由街道辦事處管理，就和我們以前的居民委員會一樣，各項管理緊條有續除理究分物業它沒有這個功能，物業只是收費滿足了私人腰包，居委會能發揮黨政聯繫群眾的橋樑，對小區發生的各種問題予盾能及時向上級反應，能杜絕小區發生各種予盾產生的惡性事故，致於各種收費買電供公司，供水公司、供熱公司管理費由居委會代收，治安有派出所、打掃有家政公司，即可以解決就業又可以解少予盾的產，老百姓並不是不想交物業管理費，但是由私人管理問題解決不了，就知道收費而切還經常產予盾，現在為什麼社會上那麼違法者，這就是舊的予盾沒有解決新的予盾又產生，居委會也就是社區發揮不了聯繫群眾的作用，致使問題越來越多，物業私有化實際就等於把基層民交給私人管理，這無形之中使群眾脫離了黨領導，過去的居委會街道辦事處派出所，三方聯合起來解決小區存在各種問題予盾不是很好嗎？

滄海一聲笑149993456

各位看官，不良物業公司除了物業費、廣告費、停車費自己收以外，從保潔、保安、機電、電梯、水電、監控等任何一個環節都可以外包。有哪個項目是他們能獨立完成的？請來的僱員有幾個有本科以上文憑？有幾個有專業技術職稱？有幾個有專業上崗證？不良物業公司不過就是一個賺錢的二道販子。而且停車費和廣告費和公用區域收費，有幾個物業公司告訴或分配給業主過？以此類推，業主可以分別聘請不同的專業隊伍來分別管理不同領域的物業問題。自治是可以做到的。

不過話又說回來，業主素質良莠不齊，願意和甘於奉獻的是極少數，為了一些蠅頭小利出賣其他鄰居，大吵大鬧，極端不配合（放養烈犬、亂搭亂建、違規裝修、不願繳費、爭強車位等）自私的人大有人在，所以很多業委會成立後，這種不盈利的公益組織極易受到各方面的巨大壓力，要麼解散要麼被迫換屆。

所以我們不是不要物業，我們是需要的是正規、有職業道德，物有所值的良心物業公司來參與管理。如果想來混水摸魚的不良物業公司，趕緊請業委會趕走他們，寧可自治。對業委會多一份寬容多一份感恩多一份支持！都是為了美好幸福的生活。物業基層員工大多數工資低，因為老闆和管理層壓榨，加上他們對物業現狀是無能為力，面對業主的批評和質疑，其實他們也挺無辜，如果要自治，就直接接手和啟用這些員工，優選加薪。相信自治也是皆大歡喜的局面，不難的，小區矛盾少了，主管部門也開心。

選擇自治或其他物業管理模式，需要大家共同積極參與，共同思考。

思想飛

廢除物業，實行小區業主自治，這個想法應該說是相當華麗的。但是，現實很難行的通。筆者以一個業委會副主任的身份可以告訴你為什麼實行自治很難。

1.業主作為單個的個體來說，思想無法統一，就是一盤散沙。任何時候都是隻看對自己有利的一面，只要有一點點不滿意，就會全盤否定曾經自己都認為正確的決定。這就是業主自私自利的特性使然。

2.對於物業公司的不作為或者不滿，僅僅是停留在口頭階段，真正能夠以行動維權的幾乎沒有。現在科技發達，幾乎所有的小區都會有業主QQ群，業主微信群等。當在群裡某業主提到對物業不滿時，下面是一大片對物業的指控，可以說是群情激憤。但是最終的目的是什麼？就是希望別人能夠為自己出頭！那些說的群情激憤的業主，你看到過他們維權嗎？

3.當現實中有人確實無法忍受物業不滿，奮起而維權的時候，業主就開始了猜疑。這個領頭人是有什麼目的？是不是有什麼親戚開物業公司，是不是為了繞更多好處，或者是跟物業公司要好處等等，各種各樣的風言風語會從業主中傳出來。這時候業主卻忘了人家是為了大家，領導大家一起維權！

4.縱然大家走程序，能夠走到業主大會召開這一步。但是從業主大會的召開就可以看出，全小區能出席業主大會的業主不會超過百分之二十，哪怕在群裡在努力呼籲，在小區全部張貼公告也沒用。很多業主真的在業主大會召開前夕開始裝死，或者以各種理由推脫不去行使自己的選舉權和投票權。

5.能夠走到業委會階段的小區都是很難的。但是，一旦業委會成立了，有業主感覺自己的部分利益沒有得到滿足，那麼問題來了。這些人會以“業委會成立有暗箱！我不知道選舉，我也沒有參與投票，我不同意！”等來阻撓相關公約的實施，並質疑業委會成立的合法性。可是，他們是真的不知道嗎？沒有給他選舉權投票權嗎？

6.業委會根據業主大會意見選擇自治，但是總有人會在事後不同意。然而這些人的副作用卻不是一般的大。質疑業委會在自治過程中費用超標了，質疑業委會用自己親戚了，質疑業委會貪汙了公共收益等，如此種種。

業委會工作本就是一個公益性的不拿一分錢的工作。但是吃力不討好還會被人汙衊的結果，換誰心裡都不好受。我小區經過最終討論就沒有實施自治。按程序招標物業，最起碼業主不滿意還可以找物業交涉。說實話，不管好不好新招的物業最起碼是可以幫業委會承擔了業主的責難。當然，如果連業委會都無法成立的小區，自治就是一個空談！強行自治，最終的結果，只會比原來更差。

如果認同作者觀點請贊並關注，我們會有更多的共鳴。

說天評地鹽城哥

不知道天天在這抹黑物業的人是何居心？誠然，物業公司在早期確實存很多不規範的地方，也有一些損害業主利益的行為。隨著社會的發展，物業管理行業的規範化，政府對物業公司已經有一整套的規約制度。現在很多政府部門的後勤管理都承包給了物業公司，這就是後勤管理社會化，這樣做有利於降低政府部門的編制和縮減開支。

在看讓政府接管小區的說法，十分幼稚可笑，全國那麼多小區，都由政府安排工作人員管理？那麼多從事物業管理的工作人員算不算帶編制的？

物業管理在中國確實不好做，原因在於中國人是最難伺候的，花一塊錢，想著享受五塊錢的服務。再者物業管理本身就帶有管理的性質，管鬆了，小區不安全，管嚴了業主感覺到不方便。

現在物業管理行業已經越來越規範了，現在很少有物業公司敢和業主發生衝突，倒是經常看到小區保安被業主毆打。

不管你怎麼黑物業公司，國家是絕對不會取締物業公司的，如果真有那麼一天，本人直播吃翔，立帖為證。

心在夢就在215

☞已經很多人談過這種問題，但自治是必然趨勢，物業又不是什麼高難尖端技術，眾多業主的智商及能力超越物業管理的水平！

☞物業將來只有二條路可走，一是向國際行業看齊，二是政府及機關醫院會請物業服務公司。

☞物業發展到今天這種眾人吐槽，眾口殊罵對待的結局實在不光釆！！物業沒有進步沒有提升反而覺得是業主難伺候？這種想法是不知廉恥！如果物業從投胎落地就中規中矩工作認真提升服務意識，放棄貪婪暴利的念頭，應該不會被業主一致的驅逐和通殺！！

☞物業敢囂張，反僕為主的膽量從那裡來？這裡不冤枉地說，是整個管理體系不完善並且不作為，一致認為業主勢單力薄是豆腐，無反縛之力！而最從中不作為還暗中勾搭的就是街道辦！！物業背後有一個被利用於維穩的烙印，這些不公開的非法的非行政合法的意圖，也變相給物業撐腰，物業就憑這個合法的權力部門作保護傘，遂步開始違規操作唯利是圖開始違法亂紀！！

☞試試看！有那個物業敢與街道辦對著幹？街道辦公明示法，會有物業的黑色存在的可能嗎？

☞物業夭折是必須的必然的！！中國的物業服務已經喪失了本質！中國是全球最多的物業公司，但又是最不合格最忽悠最坑爹的物業體系！實在丟人！

☞全球住宅不是都有物業，更加不是這種服務方式！

城堡49594874

我不贊成取消物業公司，原因很簡單。一：取消物業老百姓說了不算，說了也白說。二：取消物業勢必動了某些階級的奶酪，會造成新的社會矛盾。三：黑社會成員搞個物業某得錢財也挺不容易，如果不讓他們做事，後果就是這些人去社會上瞎搞。大家夥兒看看，搞物業的、開礦的、開停車場的、開市場的、開物流公司的、開貸款公司的等等行業，哪個不是黑社會與保護傘在把持著。平頭百姓你人緣再好、品德再好，你開個試試？上邊沒人罩著，下邊沒幾個苗龍畫虎的跟著，沒幾天就得關門歇業！國家不知道嗎？這就是遊戲規則！

山山村村的野

雖然物業的服務質量比較堪憂，但如果取締物業轉而實行業主自治，我是比較反對的。畢竟，每個人都有自己的個人利益，這樣是很難達成共識的。

再比如，小區電梯和小區外牆等公共空間屬於業主共有，其相應的廣告利益也屬於業主共有。但是，無論是電梯裡投放的廣告費用，還是小區外牆張貼的廣告費用，都被物業據為己有，而小區業主連毛都沒有撈著一根。

正因為如此，很多小區裡“取締物業”的呼聲便此起彼伏。當然，如果取締物業轉而由業主自治，也不是一個很好的解決方法。畢竟小區業主的具體情況各有不同，他們的專有面積不盡相同、所住樓層不盡相同、居住時間不盡相同，甚至是生活習慣也不盡相同。如果讓他們來共同決定小區事項，尤其是涉及到公共服務的收費事項，便各有訴求，很難達成一致意見。

真是這樣，恐怕就連小區的清潔費用也很難收齊的。從這個意義上來說，物業的執行力還是要高於業主自治的。

冰焰

我的工作與很多物業有來往，知道很多小區的管理狀況。

首先說說我現在居住的樓梯房，從一開始就是街道管理，管理費每月幾十元。梯燈由供電直接時控，壞了街區更換維修，但通常維修不及時。衛生由街區請的清潔公司負責，生活垃圾都由每戶自行拿到2樓平臺放在垃圾桶內，可能價錢的問題，清潔工一般都只是早晚收收垃圾桶裡的垃圾，偶爾會打掃樓道衛生，一年會清洗幾次樓梯，水由自戶提供。整片住宅區就幾個保安，跟沒有一樣，好在現在小偷小摸的少了，倒沒聽說發生過什麼偷盜事件。前兩年政府統一出資，在有條件的原來非封閉管理的住宅區安裝門禁、車閘，成片的住宅實行半封閉管理，好處是外來車輛不能隨便進。而門禁卻不經用，壞了又壞致現在行人隨便出入。當然，裝了好過沒裝，每戶每年只是出幾十元的維護費。

工作原因，經常去的一個小區，物業公司管理，管理水平低，保安請的基本上都是上了年紀的，白天坐在樓外打瞌睡的什麼人都有，瓷磚脫落梯燈不亮久久得不到修復，電梯壞了10個月才修好，當然，這不能全怪物管，業主也有很大關係，藉口管理差不交物管費的，維修基金動用困難，業主不齊心，久久籌集不齊資金維修。作為外人，我覺得其實很多管理質量與物管費有關係，物管費也許一開始不低，但年復一年，成本上漲物管要求升管理費，業主不同意，而是各種節約下來造成管理差，然後很多物管費收不到，管理更差，如此惡性循環。

另一個小區，一個很不錯的物管因成本原因撤場不幹了，另一物管接管，管理也還不錯，但做做下也撤場了，又換一家公司接管，然後管理差被趕走了，聽說後來還被業委會告，吐出去不少錢。業委會想請回上一手物管公司，但人家不幹，現在是業委會自己管理，水平如何就不得而知。

另一個小區，也是物管撤了一個又一個，最後業委會自管，請的老保安，退休的阿姨做做文員，辦公室經常鎖門的那種，感覺半死不活的樣子，有人管好過沒人管那種。

最後說說另外三幾個小區，都由一個物管公司管理，管理費不低，但也不是最高的，十七八年過去了，小區環境還保持得非常好，保安很多都是年輕人，電工泥工木工總共有幾十人，梯燈門禁監控等壞了都有人及時修復，綠化每天都人打理，每棟樓都有清潔工專門負責清潔。

因此，我覺得取消物業管理公司是不切實際的，也是不行的，要想自己居住的環境安全，整潔，設施的完好，好的物管不可缺少。一個住了十幾二十年的小區因為管理好還能保持很好的狀態，對房子價值都起到正面的作用。

我怕遇到豬

同意。其實就是由業委會自己建立一個物業公司對自己進行管理，業主有選舉權。裡面的人員還是需要專職，運作可能和一般物業公司無兩樣。只是資金流向更加透明，同等物業費情況下，會享受到更加好的服務吧。

但要自治真的很難。開發商為啥攥著物業不放，因為利潤空間太大。就說說我們小區，小區總共3500多戶，物業不算貴，物業服務也非常一般。平均一戶一個月物業費大概150的樣子，一個月50多萬。小區沒有業委會，所以廣告收入歸物業。這個收入我不太清楚。小區長期聘用人員中：物業前臺2人，監控室長期2人、加上輪班總共4人。保安8人，清潔工10人，清潔工是小區的退休大媽大爺，我問過，一個月工資1500元，保安3000元。其餘不太清楚。但按他們目前給出的薪資標準來看，不是管理者估計工資都不會很高。而且我們交的物業費從來都是收據而非發票。所以保守算下來，單物業費這塊每個月50%的利潤是有的。

這還只是該開發商眾多小區中物業費較低的一個，所以你說他能輕易放手？

關鍵字: 實行 自治 小區