彌陀57
像您現在這種情況。我想很多人都有這樣的經歷。我曾經也有過這樣的經歷。我當時在一家公司任職。我每個月為公司。貢獻光怕100萬都不止，純利潤最起碼在百分之六七十萬左右，我一個月工資不到1萬塊錢。這個時候你說我該辭職嗎？我從來就沒有想過說要辭職，因為我在幹這個工作之前，我就知道做公司這個利益，如何分配的我要提成是多少？我只要拿到我所得就足夠了。你不要想我為公司創造多少利益，你怎麼不想想公司這個平臺為你提供了多少東西呢？如果說沒有公司這個平臺，你會是什麼呢？有時候我們考慮問題，只考慮自己貢獻了多少，收穫多少，但是如果說站在老闆角度考慮問題。公司與所有員工等收入。房租等等一些費用，稅務他還剩多少錢，我們要綜合考慮。
具體你做什麼工作，別人也不知道。你付出了什麼，你得到多少，這也是你應該得到的嘛，你可以結合自己的工作情況好好總結一下，自己看自己拿多了還是拿少了。如果說確實自己應得的，那我建議你好好跟老闆談一談。如果老王不同意，當然可以選擇辭職。但是你一定要三思而後行，看這個工作對你重要嗎？還要養家，上有老下有小，一定要綜合考慮再選擇辭職，不要貿然下決定。
我是兵頭將尾朱軍強，歡迎大家評論，點贊，關注和轉發，謝謝！
兵頭將尾朱軍強
我也有同感，之前在公司做銷售，每年300-400萬的銷售額，給公司帶來的毛利潤額大約150萬／年，公司給我一個月4千的工資。提成和補助為銷售額的4%，然後16-17連續2年，公司各種理由拖欠提成和補助。我就辭職不幹了，自己單幹開了公司，18年銷量800多萬，年底算了下淨利潤到手180萬左右。19年3月份剛開始有業務，一個月也有15萬左右的淨利潤。
整體來說開公司是有搭建平臺的成本，但是我這邊的小公司來說沒有其他人說的那麼高。
辭職了不聯繫跳槽換到其他同行業單位，換來換去收入提高不了多少，次數多了業內口碑也就壞了。有機會就自己開公司，機會不到還堅守崗位
華夏饞師
今天去批發市場給孩子買玩具，遇到一個在跟老闆要發票的人，除了增值稅，還要有營業稅，還要有教育附加稅，老闆算了一下大約增值13個點，營業稅小額納稅人貌似5個點還是6個點沒聽清，教育附加稅大約7個點老闆算了下做生意起碼得交13+12個點的稅。然後是企業，企業現在4月1號起13個點的稅還是14個點，就算13%吧，一般納稅人還得交營業稅，教育附加費，員工5險一金，工會活動經費，黨組活動經費，員工商業保險，大約我記得公司核算過養一個銷售最低需要一年完成200萬任務公司才不虧損，行政（包括財務部，技術部，商務部，法務部，人力資源部，前臺，小車班，後勤人員（包括水電工，維修人員，搬運工，保安等等的工資福利保險，車間工人工資福利保險，原材料成本，你這17萬一個月純利潤11萬不知道你是哪個行業的，我感覺你算的純利潤只是你個人算的，還沒扣除你和行政，後勤，售後，車間工人等等的工資福利保險，差旅費，電話，招待費，也沒扣除成本和稅，反正17萬的純利潤11萬我感覺你只是算你自己了，沒有算其他方面。還有企業還得投入研發資金，扣除機器磨損，電費，水費，物業費，人力招聘費，第三方諮詢等等都是需要算支出的吧，艾瑪開個公司真累。
Drogenmice
不要太把自己當回事，有的人以為自己能幹，其實是一個好的平臺。我不是否認你的付出，但你要明白，你身在一個團隊中，每個人的付出、才造就你所謂的成功。如果你真的牛B，你單幹一樣可以，你要證明自己價值，你試試自己做一個團隊出來、然後去創造價值。想賺多點錢，就自己開公司，不要問所有人拿到你要的安慰。承受不起，就不要高呼自己的能力。我有個舊同事一直說，她十年前從事同一個行業，拿著5000一個月，現在也是拿5000，說老闆沒有跟著物價來加人工，當時我就問她，既然你十年前這麼厲害，幹嘛不自己開公司，她回答我說開公司有風險。所以人啊，不要兩頭都想佔，總要學會承受，接受自己就是一個打工的。
gzAmanda
我覺得你該辭職，深有同感，不過我當時的境遇比你還慘一點，可能是城市水平的差別。
本來我之前也是給別人乾的，運營互聯網平臺，我記得我當時團隊總銷售額好的時候達到200多萬，但是每個月得到的6000多。
我是從公司開始組建，第一批進公司乾的，當時也是什麼都做，從開始招人，開始組建團隊，開始培訓，後來公司的人逐漸組建起來才慢慢有了其他的部門，基本上我是主抓銷售，也是公司的核心業務，我比較注重人的積極性調動還有下邊團隊兄弟們的維護，基本上，我的團隊的兄弟們都聽我的。
後來不知道我們這公司的老總是怎麼想的，可能是覺得我比較有能力，有點怕被架空的感覺，又組建了一個銷售團隊，還假惺惺的把我培養起來的優秀骨幹往對面的那一隊調，說的好聽，為了培養和帶動新來的同事，而且後來處處給我穿小鞋子，我團隊的優秀骨幹被調走了，當然業績就有所下滑了，還給我降了工資，到手的連6000都沒有了。本人也非池中之物，沒等老闆辭我我先提出了辭職。有什麼大不了的，此處不留爺自有留爺處。
2016年開始自己創業，沒什麼過不去的砍，在我之前的公司從公司開始組建到公司走上正軌的全部過程都經歷了一遍，我告訴自己的是，要容的下人才，用人不疑，疑人不用，我基本上給銷售的員工定的提成都不低，我們開始做GPS本來是外行，能在半年內在華北地區佔據市場，17年一年的銷售額有500多萬吧，自己也賺了不少。現在轉型做人工智能。
我們沒有生產能力，但是南方有生產能力的公司，又缺銷售能力的公司。結合一下，在北方我們還是有很大的市場的。
本來老闆和員工就是矛盾體，老闆總是嫌員工乾的少，員工總是嫌老闆給的少，合理的利用這個關係.
把握好能者多勞，多勞者多得，把握好這個原則，公司在員工這方面基本不會有太大的問題的。
火柴男孩的天堂
如果公司還有其他不能創造收益的員工存在，比如行政，後勤等等，這些支出也計算到業務創造的收益裡面，那麼這明面上的60%估計會遠比現在計算的少很多，所以對於老闆來說，可能預期受益率是70%的，現在還有可能50%都不到，那麼這種時候老闆便會覺得人工支出成本比較貴。
所以你籤的每一單，應該更多地感謝背後的技術開發團隊、產品運營團隊與市場推廣團隊的共同努力，而這創造的利潤，也應該給他們分一杯羹，至於你選不選擇離職，我想你的老闆心裡也一定是有考慮的。既然你8000工資老闆還嫌你工資高，要不就是老闆太摳，要不就是這個崗位你對他來講並不是缺你不可的，所以你一旦提出離職，我相信你老闆肯定會同意你的離職申請，而不會說給你去再漲工資。
福建小馮
我自己也是開公司做生意的。
這個問題我就有疑慮，你確定這11萬利潤是你掙來的嗎？要想在市場中掙到利潤，一定是要有客戶資源，有銷售，有采購，有生產，有財務，有資金共同配合，才能夠取得。請問你做的是其中的哪一個環節？你就敢說這11萬的利潤全部是你自己為公司掙的？或許你只是做業務，配合著客戶把單子取得。然後呢把設計人員設計好，產線同事辛辛苦苦生產出來的，把股東投錢做墊付流動資金，把老闆為建構這個運營平臺所做的努力，等等這些功勞全部算在你一個人頭上嗎？
或許你可以嘗試著，自己註冊個皮包公司，然後沒有任何配套生產設備，沒有一分錢的資金投入，然後只憑倒賣倒賣空手套白狼，看看有客戶會下單給你嗎？
退1萬步講，如果你真的有能力，靠一張嘴，左手進右手出的每個月能掙到11萬，我建議你辭職，自立門戶，就不要再掙這8000塊一個月了。
梁州牧
你每個月拿8000元工資，能夠為公司創造11萬的純利潤，也就是說，老闆每給你發1塊錢，就可以得到14元的回報。如果只看這組數字的話，不要你這樣的員工，肯定是老闆腦子有點情況。
但是，是不是存在這樣一種可能，如果老闆換一個工資更低的員工，他也能創造每月11萬的純利潤，甚至能創造更多的純利潤？不要急著否定。在很多情況下，員工創造的利潤未必就應該歸功於員工，可能是公司的平臺很好，同樣的平臺，你能做出這個業績，別人做得說不定更好。
比如，招商銀行2018年營業收入2487億元，淨利潤806億元，人均創造1080萬元淨利潤，而他們的人均工資是58萬，也就是每發1塊錢給員工，員工可以給出將近19元的回報。比你的14元回報能力還要牛很多對不對？
這種情況，並不是說招商銀行的員工都比你優秀，只不過是招商銀行的平臺建設得好，或者是行業好，或者是政策好，等等。個人能力和公司的業績，不能直接劃等號。
當然，如果你很確定，這11萬的月純利潤與公司的平臺關係不大，真的是靠你自己拼搏而來，真的是體現了你的能力，換別人來就不行。那麼，我覺得你要麼直截了當跟老闆談，讓老闆認清現實，要麼在適當時候考慮自己創業。給自己幹，我相信你肯定會幹得更好。
沉默的投資者
你覺得自己每個月為公司創造純利潤11萬，拿到8000的工資算合理的，但老闆竟然覺得8000塊給高了，為什麼老闆會覺得高了呢，請聽我細細道來。
你的盈利是否依賴於公司的平臺？
很多人會覺得我為公司創造了這麼多錢，老闆應該多給我漲工資，很正常啊，老闆心胸要大度點，不要那麼小氣。再說了8000塊，還不及11萬的十分之一呢，至於嗎？
原因很簡單，大部分人創造的價值依賴於公司的平臺，離開平臺，靠自己單幹的話，可能一分錢都賺不到，因為公司創造並且維護好平臺，需要耗費很大的資金，一個人是拿不下整個項目的，得需要團隊的協助才行。
職場小案例：
銀行的外包公司，大家都知道外包公司主要是賺外包員工的薪資差價的，比如一個內部員工的月薪是3萬，銀行聘請外包員工，同工同酬，也會給外包公司3萬的月薪，外包公司扣2萬，只給外包員工1萬，這就是大家所看到實際上的同工不同酬的現象。
但是外包員工不通過外包公司能直接進入銀行嗎？也是有可能的，有實力，學歷又高的話可以進入銀行成為內部員工的，要是沒這個條件的話，只能當外包，不要覺得不公平，現實就是這樣子。但是銀行是不會單獨聘請一個外包員工的，因為不可靠，不穩定，你要是突然跑了，怎麼辦，銀行的信息安全誰來保證？
所以每年外包公司都會去銀行競標，銀行會根據競標公司的資質和人員規模，選擇最合適的外包公司，把項目交給他們，也就是說外包員工脫離了公司，就創造不了利潤了。
所以你的崗位依賴公司平臺，才能創造11萬的利潤，那說明你辭職後，換另一個人照樣可以創造11萬的利潤，你要認清這一點。
既然老闆覺得換一個人照樣可以創造相同的利潤的時候，他就會想著降低用人成本，賺更多的錢，就像壓榨你的薪資，或者招聘一個低於8000的人。
哪些崗位不依賴公司平臺呢？
比較容易分辨的依據是你的工資組成是否以提成為主？
比如房地產銷售，最主要的收入就是售房佣金，你賣得多，佣金提成就越多，你離開這個公司的平臺，去另一家公司照樣能創造這麼多的利潤，說明主要是依靠你的能力才能盈利這麼多，換作其他人不見得。所以公司會跟你談分成，談提成，你能力越強，提成的百分比就越高。
如果你拿的是固定薪資的話，說明你是比較依賴公司提供的平臺，想要不被降薪的話，可以嘗試跟老闆談一談，比如說下你為公司創造了多少利潤，客戶比較認可你的工作能力，之前的項目都完成得很好，反正對自己的工作進行一次彙總，突顯自己的優勢，讓老闆覺得給你高薪是值得的。
如果最後老闆還是降你的薪資，可以嘗試跳槽，不要先辭職，找到更好的新工作再辭職。
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對公司運營機制、個人在企業中作用等等缺乏瞭解、只是站在個人認為的角度思考問題，會造成職場人，特別是銷售人員心態的嚴重失衡！！！以自認為天經地義的理由做出某種決定、採取某些行為，往往會害了自己！
很多身處基層、職位不高的職場朋友，原諒老鬼語言直白：多數職場朋友並不瞭解一家企業的運營機制，也錯誤的評估了自己在整個體系中的價值與作用，造成了自己的心態失衡。這個問題涉及到的內容太多，老鬼簡單羅列幾個大家必須要清楚的要素：
一、很多人說自己創造了多少利潤.....卻忽略了“自己”背後的眾多輔助、配合。
有些銷售人員，知道公司產品的進貨價，當然更清楚自己銷售的成交價，自認為中間的差價就是自己創造的純利潤，這是自己創造的價值。可實際上呢？
老鬼隨便舉幾個可能產生的“成本”：
1、要將產品運送到客戶那裡，運輸成本，誰出？
2、要為客戶提供某些樣品，或者根據客戶的需求提供方案、草樣、試製品，這些人的工資獎金誰出？
3、要拿到上游的產品，或者自己企業生產產品，拿貨或者自己企業生產這些產品，本錢誰出？
4、銷售的產品、服務，售後服務工作，需要相應部門的人手，這些人的工資、獎金，誰出？
........
這才是最簡單的幾個必不可少的要素了！難道是你自己進貨、自己銷售、自己要貨款、自己負責售後？所有環節都是你完成的？——那你自己創業好了！
二、企業要想運營，太多的其他成本，很多您不知道！或者根本沒想過！
1、人力資源部門是要負責人員招聘的！這些人的工資獎金誰出？
2、任何企業招聘的員工中，誰都不能保證個個都是優秀的，其中一定有成本的浪費，這些資本誰出？
3、企業要銷售、要宣傳、要搞活動，各種宣傳、活動、材料、廣告等等成本，誰出？
4、企業辦公場所、辦公設施、生產設備、生產與辦公物料消耗，這些成本誰出？
5、企業運營，要涉及到很多公共關係的維護、各種資源的整合，這些工作很多不是業務員做的，而是老闆或者高層人員做的，這些成本，誰出？
..........
只是簡單羅列了五點而已，還有很多！
三、任何員工自認為自己所創造的價值，很多時候背後都有企業的力量，這一點請不要否認。
有太多人，自認為自己能力出眾，自己跑出來單幹或者跳槽到其他企業。其中有一部分根本達不到自己原來的成績、業績。而且很多自認為自己很牛的人創業後遭受了嚴重的失敗甚至虧損。
原因在於很多人盲目的相信了個人的力量，而忽略了原來企業背後很多悟性的支持。
原來企業的品牌，企業擁有的實力極強的上游合作伙伴、良好的企業產品、售後服務部門的支撐、企業多年積累的市場口碑、企業規範的運營機制與管理運營體系約束.......
自認為自己創造的價值？都是自己創造的？沒有很多無形的、平時注意不到的背後力量的支持，很多人是很難達到某種業績的。
因此有了一種說法：忽略了自己背後這棵大樹的力量，忽略了平臺的力量。
哦，對了，很多人有個習慣：自己乾的好，是自己的本事。自己幹不好，那就是企業的問題.........
四、企業老闆，是按照企業的整體運營與成本支出來核算各個部門的薪酬標準的
通過前面兩點的說明，我想朋友們應該大致清楚了，任何企業的運營都不是單一某個人的力量。老闆一定會站在整個企業的高度、企業未來發展的角度來設計相應的組織構建、部門職責、管理體系、運營機制、績效政策.....
五、資本的力量，是不得不承認的現實！
老闆成立了一家公司，投入的資本、精力、智慧等等，都是老闆的！這是社會主義市場經濟。既然是市場經濟，創立企業的老闆、企業家，就應該會的他該有的回報。
既然承受著創業的風險，投入了資本，那獲得遠遠高於員工的回報也是應該的！別覺著不公！你也可以創業！別隻看著老闆掙錢！企業不景氣、虧損的時候，老闆也是要承受的！
六、您更應該核算：你的能力，在同行中獲得薪酬的高低！拿那套根本不科學、不合理的、自認為創造多少純利的邏輯來思考自己是否應該辭職，太幼稚了！
你不是老闆、不是股東、不是合夥人，你拿自己創造了多少純利來讓自己不平衡，根本沒道理！而且，你所測算的、自認為的“純利”根本是不合理的！
再退一步，即使你測算出來的是實實在在的純利！——那又如何！
你真的不平衡，可以走人！可以自己創業去！
但走之前也得搞明白一個邏輯：這不是你認為老闆發的工資太少的理由！你應該看一看同行業中，有你這種業績、能力的人，他們的薪酬是多少！你管人家老闆掙多少錢幹什麼？！！！我們作為打工者、職業人，參考的、比較的對象都錯了！
還是理性一些，可以看看你的同行，或許這樣更客觀！
又或者，你確實可以選擇自己創業。如果你自己創業，你的感受會更深、理解會更徹底.....
以上供參考吧。希望能夠為一些職場朋友提供另一個視角，來理性看待自己創造的價值。理性的看待自己在職場中的角色、定位。
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