“清倉”中國後470億“加倉”印度,亞馬遜為何厚此薄彼?

近日,有關"亞馬遜退出中國"一事再次升級。據中國經濟網報道,亞馬遜中國官網一度無法打開,而原因可能是網站商品打折致使流量驟增,服務器不堪重負導致的。

據微博網友爆料,亞馬遜在7月18日停止為第三方賣家提供服務,很多賣家開始清倉打折,折扣最低只有2折!對此,有網友戲稱,亞馬遜太低估中國消費者的購買力了,這樣瘋狂搶購下去,亞馬遜可能突然又不想退出中國了!

“清倉”中國後470億“加倉”印度,亞馬遜為何厚此薄彼?

話說回來,亞馬遜賣家開始清倉打折,也確認了亞馬遜的主營電商業務即將"捲起鋪蓋"離開中國了。數據顯示,中國是全世界最大的電商市場,2022年將達1.8萬億美元(是美國的兩倍);這家市值近萬億的科技巨無霸"清倉"中國市場後,又將往何處去呢?答案很可能是印度。

一邊清倉中國,一邊470億加倉印度?

亞馬遜在中國市場的折戟,劉強東和李國強等圈內大佬將其歸結於亞馬遜的中國高管沒有"實權",面對競爭對手的"雙11"等促銷活動時畏手畏腳。據報道,王漢華在擔任亞馬遜中國總裁時,在人事招聘、財務、技術等都要向美國方面報告。

“清倉”中國後470億“加倉”印度,亞馬遜為何厚此薄彼?

但是在印度市場,亞馬遜 CEO 貝索斯派出了他的"影子"——Maria Reinz擔任負責人,這位亞馬遜高管層長期跟著貝索斯開會、學習他的管理方法,然後去啟動重要的新業務,可以說是實權在握。不止如此,這位世界首富還親自來到印度,穿上當地的名族服裝,站在印度小貨車裝飾成的"彩車"上面跟民眾揮手致意。

綜合外媒的報道,亞馬遜2014年宣佈將在印度投資20億美元,隨後在2016年又追加了30億美元,到了2018年上半年再增加20億美元。這樣算下來,亞馬遜對印度市場的投資規模達到了70億美元(約合人民幣470億元)。很明顯,亞馬遜連續在印度市場"加倉"470億元,說明貝索斯對印度市場的重視程度非同一般。

印度將複製中國的高增長奇蹟?沒那麼簡單!

亞馬遜對中國和印度截然不同的態度,不禁讓人們起疑:貝索斯為何厚此薄彼呢?事實上,亞馬遜、蘋果、富士康等許多跨國巨頭從中國轉戰印度,就是想在印度市場複製中國市場的高增長奇蹟;

在他們看來,印度不但同樣具備中國市場的一些優勢,而且經濟增速更快、人口結構更有優勢,未來很可能超越中國。

“清倉”中國後470億“加倉”印度,亞馬遜為何厚此薄彼?

的確,印度的市場規模和潛力具有不小的優勢,但對亞馬遜這樣進軍印度的企業來說,挑戰和困難也是很明顯的。首先是語言問題,印度目前約有7億文盲,而非文盲人口中只有不到 1 億人可以讀寫英文,

整個印度有32種不同的語言(每種至少有100多萬人使用),互聯網應用要兼容很多種語言才能打入印度市場。相比之下,中國早在2000多年前的秦朝就已經統一了文字。

其次,印度的男女不平等問題也很嚴重。研究顯示,在印度使用手機的女性比例僅為38%,在農村地區,女性被禁止使用或者擁有手機,否則將面臨2100盧比的罰款。在中國,這種情況幾乎是無法想象的,某種程度上中國女性已經成為了主要消費群體。

第三,印度的整體消費能力依然不足。舉個例子,售價1000美元的iPhone手機,絕大多數的印度人是買不起的;很多印度人的平均年收入只有2000美元,他們還在使用售價12美元的功能機。所以,眼下的印度市場還不足以像中國市場那樣挑起大梁,Facebook、Google和亞馬遜這些公司在印度市場的收入仍然很低。

“清倉”中國後470億“加倉”印度,亞馬遜為何厚此薄彼?

綜上,亞馬遜這樣的跨國巨頭撤離中國並轉戰印度無可厚非,但不可否認的是印度市場依然又少問題。另外,印度將複製中國的高增長奇蹟、甚至超過中國,儘管這種論調在國際上尤其在印度很受歡迎,但真實的狀況可能並非如此。


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