瑞幸,下一個ofo?

前有小黃車ofo,今有小藍杯瑞幸咖啡!

瑞幸咖啡是由資本完全主導的,本質上可以視為一個金融項目,只不過,這個金融項目的道具是咖啡連鎖。

瑞幸咖啡的這個資本局,確實謀劃深遠、財技了得。

在這個浮躁的時代,最為浮躁者,莫過於資本,不管他們假以何種創新之名。

瑞幸,下一個ofo?

01

現實遠比想象更有想象力,也更能透視到這個時代資本的浮躁。

瑞幸咖啡,從2017年10月31日創辦至今僅18個月——就在這短短的18個月時間內,瑞幸咖啡從無到有,從一兩個城市的佈局,到急速擴張近40個城市、迄今已有近2500家門店。

而與瑞幸咖啡相比,作為咖啡連鎖業的鼻主,星巴克無疑要遜色太多太多,後者落地中國足足20年,迄今合計才開設了3600多家門店。星巴克在中國的20年,不出意外的話,今年10月瑞幸咖啡就能將之遠遠甩在身後。

瑞幸,下一個ofo?

擴張快,開店猛,這有錯嗎?

顯然沒有錯,這至少說明了瑞幸咖啡的執行力強。但是,抽絲剝繭之後,在瑞幸咖啡強執行力的背後,一條由資本主導的隱秘路徑則消然浮出水面。

18個月,累計融資近10億美元,在B+輪融資後僅僅第四天,瑞幸咖啡則急不可耐地啟動了赴美上市的行程(正式提交美國IPO申請)。

與其他創業項目不一樣,瑞幸咖啡的誕生,即始於謀劃已久的資本——CEO 錢治亞是瑞幸咖啡的衝鋒隊隊長,走在臺前,而董事長陸正耀則是瑞幸咖啡的真正掌舵者,隱於幕後。錢與陸的淵源頗深,在創辦瑞幸咖啡之前,錢治亞是神舟優車的董事副總經理,陸正耀是神州優車的董事長兼CEO。

資本主導下的瑞幸咖啡,融資手段自然繁多且“高明”——與其他創業項目截然不同,融資咖啡誕生之後的前六次融資,並非是股權融資,而是明明白白的債權融資,真正的天使輪股權融資則排到第七次融資。

瑞幸,下一個ofo?

▲錢治亞此前發佈瑞幸咖啡2019年計劃

先債權融資、再股權融資,瑞幸咖啡為什麼要這麼幹?這到底有什麼好?

我來告訴你,這與創業項目的主導方有關。尋常而言,創業項目的主導方,如果是非資本化的創業團隊,一來沒有太多的固定資產,想要大手筆債權融資,肯定是走不通的;二來先債權融資再股權融資,這對處於高速擴張期的創業項目而言,是壓制財務層面流動性的,畢竟債權融資到期是要還的。

但是,瑞幸咖啡是由資本完全主導的,本質上可以視為一個金融項目,只不過,這個金融項目的道具是咖啡連鎖。

明白了這一點,我們就能體會到,瑞幸咖啡先債權融資再股權融資的“高明”之處了。

如果瑞幸咖啡這個項目最終做砸了,債權融資的這部分,是要優先償還的,不管到底能償還多少,這是與股權融資截然不同的;而如果瑞幸咖啡這個由資本攢的局最終做成了,那麼,由陸正耀與錢治亞領銜的“神舟系”資本,最終不僅能夠掌控絕對多的瑞幸咖啡股權,而且還必須、也能夠不折不扣地償還他們的個人借款(或個人旗下公司的借款)。

好一個高明的瑞幸咖啡資本局!

02

瑞幸咖啡這個資本局,距離“功德圓滿”,僅剩下最後兩步。

4月22日,瑞幸咖啡正式向SEC(美國證券交易委員會)遞交招股文件,擬登陸納斯達克,計劃融資1億美元——這距離瑞幸咖啡完成B+輪融資1.5億美元才短短四天時間。

四天時間,從B+輪融資到遞交IPO申請,瑞幸咖啡玩得是多麼地絲絲入扣,一刻也不耽誤。

瑞幸,下一個ofo?

很顯然,從遞交申請到正式上市,這是瑞幸咖啡當下走向“功德圓滿”的第一步。只有在正式IPO之後,瑞幸咖啡的先期股東和創始團隊,才有可能從表面“浮贏”(最新估值29億美元)到真正安袋為安。

數據解讀可以穿透一切表象!

再來看一個數據,瑞幸咖啡向SEC遞交招股文件,擬計劃融資1億美元,而瑞幸咖啡的B+輪融資是多少,是1.5億美元,瑞幸咖啡的IPO計劃融資額,居然比其B+輪融資還少,這是極不多見的。

我們做一個數據處理,瑞幸咖啡IPO計劃融資1億美元,這與其IPO之前的估值29億美元,兩者之間的比例是3.45%,差不多可以忽略不計。隨便舉幾個例子,拼多多當初IPO擬最高募資額是18.7億美元,而其上市前最高估值是240億美元,兩者之間的比例近8%,58同城當時的比例是11.5%,而即便是同樣財技高超的小米,當時的兩者比例也有5%左右。

數額超少、且佔比上市前估值超低的IPO擬募資額,這到底說明了什麼?

便於IPO之後的“市值管理”——也就是說,假如IPO之後,霧裡看花的瑞幸咖啡,其股票不受二級市場追捧,其股價也很容易被穩定,也就是區區1億美元的流通盤,再不濟,自己或者協同的資本力量託一託,虛高的紙上財富,短期是不會受損的。

而只要能夠維持住一定的股價水平,那麼,再借助或製造幾波利好消息,瑞幸咖啡這個資本局,就大概率可以最終“功德圓滿”了,畢竟,美股市場IPO對股東和創始團隊的鎖定期,一般才6個月時間。

瑞幸咖啡的資本局,確實謀劃深遠、財技了得。完全從資本的角度看,我絕對佩服,也可能會創造資本市場“傳奇式”的成功。

但是,實事求是講,對瑞幸咖啡這個創業項目,我並不看好,拋開一切概念不談,瑞幸咖啡畢竟還是零售服務業,品質應該永遠是其考量的第一位。耐心不在,匠心又何存呢?

急躁的資本從來都是金融工程師,他們永遠是短視的,而任何創業項目,短視者最終能夠成功嗎?


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