併購、人才、品牌“三駕馬車”驅動 三元2018年全年營收淨利雙增

併購、人才、品牌“三駕馬車”驅動 三元2018年全年營收淨利雙增

4月24日晚間,三元股份(600429)發佈了2018年年度報告,實現營業收入為74.56億元,同比增長21.8%;實現淨利1.8億元,同比增長137.25%。

公告顯示,報告期內,三元業務規模與市場佔有率持續穩步提升,整體持續良性增長。三元重點產品銷售2018年基本都取得大幅增長,液態奶銷售41.61億元,而上年同期為39.72億元;送奶到戶6.61億元,上年同期為6.06億元;冰淇淋13.04億元,上年同期12.13億元。

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營收淨利為何能實現雙增長?

併購、人才、品牌“三駕馬車”驅動 三元2018年全年營收淨利雙增

對於這份亮眼的成績單,三元股份在公告中指出:

一是,市場化運作納入人才機制,選聘了部分高管、中層及管理人員,為公司的經營管理注入新的活力。

此外,互聯網與信息技術加速普及、社會消費升級加快,使得消費行為、消費方式等日趨多元化。為了應對電商業務發展迅速,三元特別設立電商事業部。

二是,加強品牌建設,提升品牌形象。通過北京衛視《上新了•故宮》,聯手故宮IP,推出三元"宮藏•醇享"系列純牛奶。衡安堂 166 優效複合益生菌風味發酵乳閃耀亮相北京衛視《超級新發布》、《養生堂》欄目等,通過多樣化品牌傳播手段,擴大產品知名度、增進品牌美譽度。

三是,加強投後管理,提升併購效益。三元與復星集團以約50億人民幣聯合收購的法國St Hubert項目順利完成交割,通過本次併購,公司可引進該公司的健康有機產品,進一步豐富公司產品線,同時進一步增強公司對海外企業的管理經驗和國際運營能力。

公告也提及,三元 2016 年收購的北京艾萊發喜食品有限公司運營良好,收購三年來連續實現收入、利潤雙增長。年報顯示,2018年艾萊發喜實現收入13.07億元,較上年增幅7.72%;而淨利潤達到1.15億元,比上年同期增加1334萬元。這亦為三元業績增色不少。

去年6月,國務院辦公廳印發《關於推進奶業振興保障乳品質量安全的意見》,九部委印發了《關於進一步促進奶業振興的若干意見》,鼓勵企業加強源頭奶源建設,加強科技創新,提高乳製品品質,提振乳製品消費信心。這與三元多年來堅持加強奶源建設,品質為先的發展理念不謀而合。

所謂"君子藏器於身,待時而動",三元一直以來加強源頭把控與科技創新。將優質奶源是產品的基礎保障做為定律。同時,充分發揮全產業鏈優勢,持續提高標準化管理水平,生鮮乳質量持續提升,細菌總數、體細胞數等持續下降,優於歐盟標準。

正是這份將品質視為生命的信條,在砥礪奮進的中國乳業十年後,三元能早日實現"守得雲開見月明"。

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專家怎麼看?

併購、人才、品牌“三駕馬車”驅動 三元2018年全年營收淨利雙增

以上圖片均來自網絡

從財務角度來看,據財務領域資深人士分析,三元2018營業收入增長21%,表明市場增長顯著,然而同時成本增長僅15%,成本控制不錯是其主因。

乳業高級分析師宋亮接受《中食財經》採訪時表示,三元這份漂亮的年報究其原因,主要有四點:第一,這兩年三元進行產業結構調整與內部的體制改革,推動初顯成效;第二,從頻率來說,三元在低溫、酸奶、白奶、奶酪、奶粉以及冰品業務推陳出新,呈現出良好的態勢。第三,三元的內部人事管理改革取得較大的成功,這大大調動了內部管理的積極性。最後一點,三元的國際化發展加快,實現了一個國內國外的資源佈局,迅速地實現一個國內產業鏈的完整打造。這為三元的再次振興奠定了堅實基礎。

對於下一步三元應該何去何從?宋亮認為,其一,對於三元而言,從根本上來說,需要加強內部體制改革,建立真正的現代企業管理制度;其二,繼續深化國際化發展,通過國際化,補其短板,打造完整的產業鏈體系;其三,要破陳推新,以及加強品牌建設,實現新三元品牌形象的塑造。與此同時,將市場從北京及周邊市場延伸到再次實現一個跨區域的推進和發展。

針對2019年的經營目標,公告中指出,三元將繼續推進職業經理人試點工作的改革,擴大試點範圍,激發企業活力;圍繞產品創新、營銷創新及經營方式創新,不斷提升產品力,提高市場競爭力,擴大品牌影響力,提高市場份額,同時做好內部孵化的新項目,推進新業務增長,推進產品升級及產業升級。預計今年銷售目標85億元。

如此看來,已具備良好基礎的三元股份,離85億元的目標並不遙遠。


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