一個單位只能建一個微信群，非工作時間不發佈工作信息。近日，珠海市香洲區印發《香洲區解決形式主義突出問題為基層減負工作措施》，其中的這兩項規定引發點贊，很多人期待自己單位也實施類似規定。
基層政務部門建立微信工作群的本意是方便溝通，促進信息交流，消除上傳下達的障礙。在其誕生之初，多數人感受到了這一新通信技術帶來的便利。以往需要短信群發或者挨個打電話，現只需要在群裡一次發佈即可，而且能夠及時收到群成員的回饋，效率大大提高。
然而，微信工作群的特點，決定了成員結構始終是存在一個“中心”的。這個“中心”可能是領導，可能是發佈信息的人員。對於普通群成員而言，工作信息的交互渠道越方便，自己所要處理的信息就越多，而微信群的建立幾乎是零成本，自然加大了多數人的信息荷載量。
值得深究的是，為什麼基層機關成了微信群消息氾濫的“重災區”？
對於效率優先的企業，當微信群增加的信息荷載超過一定限度，主導者發現效率不增反降，自然會有所收斂。而在基層機關，如果工作效率的變化無法及時反饋到上級，微信工作群的消息冗餘就會不斷惡化。
上面千條線，下面一根針。基層幹部平時處理很多具體事務，對接各種各樣的條線、任務。每一個條線甚至每一個具體任務都建立一個微信群，對負責下發通知和彙總基層工作信息的幹部而言，可能是一種方便，但對於大多數辦事的基層幹部而言，就成了躲無可躲的困擾。儘管讓“數據多跑路”是提高辦事效率的捷徑，但再寬的“信息高速公路”也會出現堵塞，何況真正回覆和處理信息的是人。
近年來，在基層工作評價中，出現了“留痕主義”的苗頭。某些單位和領導為了讓自己的管理方法顯得“科學”，要求處處留痕，讓基層幹部疲於應付大大小小的總結和彙報。微信工作群也是“留痕主義”的變異，凡事通過微信群通知，“痕跡”是有了，但真正的工作時間被壓縮了，甚至擠佔基層幹部正常的休息時間。凡事要求人在微信群裡打卡，是一種形式主義。
數字政務時代，移動辦公、電子辦公當然是不可阻擋的趨勢。但是，任何技術歸根結底是為了人而服務的，更是為了絕大多數基層工作人員所服務的，不能讓人氣喘吁吁地跟隨機器的節奏。現在，手機已成為日常辦公工具，也成了離不開的新的“器官”。為了讓基層幹部輕裝上路，他們的手機需要“減負”。
香洲此次出臺的措施中，除了要求控制微信工作群的數量、非工作時間不發佈工作信息，還提出發言要有內容不得隨意刷屏，因專項工作組建的微信群在結束工作後應及時解散等。這些切中了當下政務信息溝通的時弊，難怪受到基層工作者的歡迎。
當然，在實踐中，要避免出現新的形式主義。比如，一個單位只建一個微信群，那麼會不會出現分散的“小群”？微信工作群成了眾矢之的後，冗餘信息會不會轉移到其他平臺上？再者，有的臨時性工作確實需要微信群促進溝通，如果拘泥於規定而不敢建群，同樣會把規定異化為刻板的教條，讓工作無法順利開展。
總之，反對形式主義，體現在工作方法上，而實質在於人心。
一項工作，再繁雜、瑣碎，只要是為了促進工作效率，保障和提高人民群眾利益，那就不是形式主義；相反，一個多餘的動作，只是為了個別人的方便和滿足，哪怕只是簡簡單單地回一句“收到”，依然沒有脫離形式主義的窠臼。
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