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職業生涯規劃
目錄
一、為什麼要進行職業生涯規劃
員工為什麼要做職業生涯規劃
- 確立人生方向
- 激發自己前進的動力
- 增強職業競爭力
- 精英更美好人生
企業為什麼要做員工的職業生涯規劃
- 深入瞭解員工
- 增加溝通
- 使個人與組織統一起來
- 穩定團隊
二、職業生涯規劃的概述
職業生涯規劃的歷史和現狀
- 職業生涯規劃的起源歷史
- 職業生涯規劃的教育現狀
- 中小型企業實施員工職業生涯管理的現狀
職業生涯規劃的相關定義
- 什麼是“職業”與“職業生涯”
- 什麼是“職業生涯規劃”
- 職業生涯發展階段
- 什麼是“職業生涯管理”
三、如何進行職業生涯規劃
職業生涯規劃的實施條件
- 擁有良好的發展預期
- 需要有企業高層領導的支持
- 建立完善的職位架構，並疏通職業發展通道
- 完善人力資源管理的基礎工作，構建員工職業生涯管理體系
職業生涯規劃的六大原則
- 雙贏
- 充分溝通
- 因人而異
- 動態目標
- 時間梯度
- 全程推動
職業生涯規劃的設計取向
- 目標取向
- 能力取向
- 機會取向
職業生涯規劃的職責劃分
- HR部門的職責
- 直線經理的職責
- 員工個人的職責
四、職業生涯規劃的實施步驟
職業生涯診斷
確定職業定位
選擇職業發展通道
確定發展目標
制定實施計劃與措施
反饋修正，跟蹤管理
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