田慧雨
該不該要求加薪，與新來的員工工資高之間並沒有因果關係。
工資的高低，適合同等資歷、同等崗位的人之間橫向對比。
資歷就是身價
一個有6年工作經驗的人，肯定比一個只有3年工作經驗的人，更資深，哪怕後者是公司的老員工。有的時候，公司會引進一些人才，以補充新鮮血液，這時候老員工如果得知新來的人“拿得比自己多”，就可能產生想法，這是可以理解的。但是資歷本身就是身價的代表，多年的職場積累，都會換算成你的身價。從不同崗位來說，一個新來的總裁肯定比一個做了多年的部門經理工資高對吧？
公司應該有合理的制度來規範工資等級
雖然說資歷就是身價，但是老員工為什麼會抱怨呢？很多時候是因為公司沒有科學合理的制度來給各個崗位的工資進行定級，在一些小公司都是老闆一個人拍腦門說了算。如果公司有明文規定，什麼資歷的人享受什麼待遇，那麼問題就會顯得緩和很多——新老員工之間的衝突就不會那麼嚴重。
加薪需要理由
如果你想提出加薪，是要有充分的理由的，但是這個理由不能因為“別人拿多少錢，我才多少”，如果這樣說會讓人覺得你矯情。正確的打開方式應該是，你和老闆講一講你對公司的貢獻，講一講你的能力成長情況，根據這個來得出你需要加薪。
感謝閱讀。歡迎點評+關注。我是荒原狂劍。
荒原狂劍
先回答你的問題，老員工應該要求加薪。
我們公司在今年年初的時候存在同樣的問題。老員工進廠那會工資低，現在招的新人工資標準是按照市場行情定的，如果工資給低了就招不到人。結果就造成工資倒掛。
我們廠化驗室就有兩個人，工作業績也挺好。但工作一年多後，由於崗位缺人手，公司有繼續招人，起薪比他們目前的工資還要高300元，這兩人就不樂意了，（其實不僅是他們倆，只是其他人敢怒不敢言。）找領導去理論，要求加薪，結果被拒。兩人直接辭職，據說工資比以前高不少。後來化驗室工作因人手不夠週轉不開，剩下的老員工也開始鬧騰，最後老闆沒辦法，給所有人老員工漲薪500元，並規定:
後面新員工的工資標準最多是老員工工資的90%，以後的工資隨行就市，作為公司，也避免了工資倒掛的問題。
人在職場，要想賺錢，先要值錢。
努力提高工作技能、不斷提升自己的價值從而獲取合理的報酬，不斷增加自身的籌碼。
所以我覺得，為自己爭取利益，你值得一試。
小李在職場
根據你問題中有限的信息，我冒昧分析一下。
新員工的工資是根據當前的工資水平給的，工資給的低了就招不上人來。所以只能隨行就市。
老員工的工資是按你入職時的工資水平給的，按理說每年都應該根據你的能力提升、職位變化、社會平均工資水平變化、物價變化等因素適當的提高一定比例的工資。但那只是按理說，有些企業老闆不到萬不得已不會輕易漲工資，原因就不用我多說了吧。。。
面臨這種情況人和人的表現不同。
有些人不好意思開口，就一直忍著，期盼某天老闆大發慈悲。天知道老闆什麼時候發慈悲。
有些人主動找老闆談話，老闆八成是好言相勸、訴苦、哭窮、談未來、畫藍圖、造夢想，總之一句話——告訴你好日子在後頭，先忍著點。
有些人會考慮跳槽，因為你之前的工資低於平均水平，跳槽後的工資更接近當前的水平。這時老闆大多會漲工資挽留你，因為找人接替你的工作的成本更高，還有不確定性，老員工畢竟使的順手且熟悉。但決定跳槽的人一般都是對老闆心灰意冷，很難挽留。
最後，有些人會依靠“工會”，或是組成“工會”來和老闆商討工資的合理性。呃，我只去過一家有工會的公司。。而且工會貌似也跟我沒啥關係。。不瞭解“工會”到底是怎麼運作的。。
當然，以上的論述都是建立在一定的基礎上：
你的能力在當前的用工市場上確實高於你目前的工資水平。
你的老闆確實只是個小農意識的守財奴。（如果你的老闆確實有能力並愛戴你們，只是因為企業當時處於艱苦創業時期，就另當別論了。工資不是衡量你收穫的唯一標準。）
良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。
趣味喵喵君
作為老員工，看到新員工的工資比自己高，心理肯定是不舒服的。那你應該找老闆要求加薪嗎？
雷哥認為，你必須要首先搞清楚，新員工為什麼比自己的工資高，你才能去做下一步的決定。
雷哥的單位裡，一些新入職的員工，其工資也比很多老員工高不少，老員工也是意見一大堆。不過，之所以會招聘這些新員工並給予高薪，主要是因為他們都是計算機和互聯網專業方面的技術人員，他們的入職，就是為了滿足公司向互聯網化轉型而招聘的。
對於老員工來說，雖然心中有怨言，但是他們不具備這些創新領域的專業技能，無法和這些知識技能較新的新員工相比，自然只能是口上發發牢騷而已，而不敢去真正提出給自己加薪的要求。
職場上，常規而言，一定是新員工的工資比老員工低，但是，隨著社會的發展、科技的進步，很多這種舊規則正在不斷被打破。
新員工雖然在工作經驗上有很多不足，但勝在年紀輕、有活力、有想法、有專業水平、有較新的知識結構。這些新員工，是企業推進創新發展急需的重要人員。
因此，搞清楚了為什麼新員工的工資比老員工高，你作為老員工才能對自己的職業地位有一個比較準確的評判，對自己的核心優勢和競爭力有一個清醒的認識。
假如你在單位、在部門的不可替代性很強，那你就有本錢去跟老闆提加薪的要求。假如你本身就是一個很普通的職員，你去提加薪的要求，恐怕只能獲得一句“不相干就走人！”的呵斥。
總之，打鐵還得自身硬。作為老員工，想要去提加薪的要求，還得看你的職業價值和專業能力是否能夠達到老闆的要求，否則，還是要謹慎為之，不要輕易觸怒老闆為妙。
我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助，勞煩您點贊並關注我，雷哥將把職場乾貨與您分享到底，謝謝！
雪天驚雷
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
新員工的工資是根據當前的工資水平給的，工資給的低了就招不上人來。所以只能隨行就市。
老員工的工資是按你入職時的工資水平給的，按理說每年都應該根據你的能力提升、職位變化、社會平均工資水平變化、物價變化等因素適當的提高一定比例的工資。但那只是按理說，有些企業老闆不到萬不得已不會輕易漲工資，原因就不用我多說了吧。
面臨這種情況人和人的表現不同。
有些人主動找老闆談話，老闆八成是好言相勸、訴苦、哭窮、談未來、畫藍圖、造夢想，總之一句話告訴你好日子在後頭，先忍著點。
有些人會考慮跳槽，因為你之前的工資低於平均水平，跳槽後的工資更接近當前的水平。這時老闆大多會漲工資挽留你，因為找人接替你的工作的成本更高，還有不確定性，老員工畢竟使的順手且熟悉。但決定跳槽的人一般都是對老闆心灰意冷，很難挽留。
當然，以上的論述都是建立在一定的基礎上：
你的能力在當前的用工市場上確實高於你目前的工資水平。
你的老闆確實只是個小農意識的守財奴。（如果你的老闆確實有能力並愛戴你們，只是因為企業當時處於艱苦創業時期，就另當別論了。工資不是衡量你收穫的唯一標準。）
企業對員工價值的衡量分兩條線：專業水平和業績
1. 專業水平代表著你從事這一崗位的綜合能力，除了既往工作表現出來的能力。一些基本功也在必須考察的範圍內。很多公司往往通過職級系統實現，通過工作年限，技術考核，甚至重新組織專家面試來給你的綜合能力打分，根據打分得出你的級別。通常這個級別會跟你的基本工資掛鉤。職級的另外一個作用是他其實作為你在整個行業人才市場上的估值，公司給你這個級別，通常認為你在人才市場上也是這個級別，公司的人力資源會認真考慮相對其他公司同級別待遇的競爭力。如果新來的員工基本工資比你多，說明企業對你的專業水平，也就是人才市場的價值低估了。
2. 業績就是一段時間內你對企業的實際貢獻。專業水平像考試。在有的體系下，專業水平高的員工對企業實際貢獻不一定多，人家有可能評級時拿出來用一用，平時弄個馬馬虎虎交差了事。甚至對能夠訓練自己專業水平的工作熱心，對不對口的工作應付。業績就是為了應付專業水平標準的不足誕生的。通常應先業績的是領導對你工作量、KPI指標對現有系統的改善、甚至責任心綜合評定的結果。它通常反映在你的季度考核結果和獎金上。如果新來的員工業績比你好，你要真的思考是不是人家真的工作能力比你強，比你有責任心了。
從職業成長的角度講，專業水平的提升和業績的改善對一名員工來說都至關重要的。暫時有業績而沒有專業水平提升，可能隨著業務的難度曾大就應付不來了；有專業水平而不貢獻業績，對企業來說相當於養了一位專家，或者永遠在跳槽而無法成為團隊核心成員。所以作為老員工一旦發現薪資不平衡，應該馬上檢查以上兩點。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
北漂小賀
很榮幸能夠看到這個問題，也很高興給大家分享我對這個問題看法與想法，廢話不多說讓我們一起走進這個問題，那現在讓我們一起探討一下關於這個問題。
在下面優質內容我為大家分享，首先我分享下我個人對這個問題的看法與想法，也希望我的分享能給大家帶來幫助和快樂，同時也希望大家能夠喜歡我的分享。
新員工的工資是根據當前的工資水平給的，工資給的低了就招不上人來。所以只能隨行就市。
老員工的工資是按你入職時的工資水平給的，按理說每年都應該根據你的能力提升、職位變化、社會平均工資水平變化、物價變化等因素適當的提高一定比例的工資。但那只是按理說，有些企業老闆不到萬不得已不會輕易漲工資，原因就不用我多說了吧。
面臨這種情況人和人的表現不同。
有些人主動找老闆談話，老闆八成是好言相勸、訴苦、哭窮、談未來、畫藍圖、造夢想，總之一句話告訴你好日子在後頭，先忍著點。
有些人會考慮跳槽，因為你之前的工資低於平均水平，跳槽後的工資更接近當前的水平。這時老闆大多會漲工資挽留你，因為找人接替你的工作的成本更高，還有不確定性，老員工畢竟使的順手且熟悉。但決定跳槽的人一般都是對老闆心灰意冷，很難挽留。
當然，以上的論述都是建立在一定的基礎上：
你的能力在當前的用工市場上確實高於你目前的工資水平。
你的老闆確實只是個小農意識的守財奴。（如果你的老闆確實有能力並愛戴你們，只是因為企業當時處於艱苦創業時期，就另當別論了。工資不是衡量你收穫的唯一標準。）
企業對員工價值的衡量分兩條線：專業水平和業績
專業水平代表著你從事這一崗位的綜合能力，除了既往工作表現出來的能力。一些基本功也在必須考察的範圍內。很多公司往往通過職級系統實現，通過工作年限，技術考核，甚至重新組織專家面試來給你的綜合能力打分，根據打分得出你的級別。通常這個級別會跟你的基本工資掛鉤。
職級的另外一個作用是他其實作為你在整個行業人才市場上的估值，公司給你這個級別，通常認為你在人才市場上也是這個級別，公司的人力資源會認真考慮相對其他公司同級別待遇的競爭力。如果新來的員工基本工資比你多，說明企業對你的專業水平，也就是人才市場的價值低估了。
關於在以上我的精彩的分享是關於這個問題的解答與看法，都是我個人的想法與觀點，在這裡同時我希望我分享的這個問題的解答於分享能夠幫助到大家。
我也希望大家能夠喜歡我的解答，大家如果有更好的關於這個問題的解答與看法，望分享評論出來，共同走進這話題。
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最後歡迎大家關於這個問題暢所欲言，有喜歡我的記得關注下哦，每天為大家分享與解答我的想法與見解哦。
一碗老湯
首先新來的員工是不是和你工作性質一樣，新來的員工是不是有別的突出點，如果沒有，那麼你應該提出加工資，還有你在工作中有沒有做的不夠理想等各方面，希望你工作越來越順利，美好的時光會有你的，加油
農戶方
這種事我到經常遇到，應該啊，有覺悟的公司每年應該定期給老員工普調一次工資，主要目的就是和市場行情匹配。
職場工具哥
新員工一來工資就比老員工高，首先的看是否同一工種；職業一樣的情況的話老員工有權利要求加工資。
御妃貢酒陳志剛
看這個企業更依賴於誰，你老員工就算是乾的時間長，但是沒什麼技術，人群中隨便拉個人就能幹，老員工也沒啥優秀的。就算是剛入職的新員工，個人魅力強，文化水平高，比你老員工工資高是避免不了的
