在現代中國人的心目中——經濟實力強了，社會環境好了，“看世界”的願望也越來越強烈了。這些都是勤勞的國人，在各行各業中用體力和腦力換來的。會掙錢還要會花錢，因此在辛苦工作之餘，人們對休閒度假的質量要求也越來越高。
如今除了遊山玩水之外，拖家帶口前往主題樂園成了大部分家庭的首選。然而在進入21世紀之前，內地的主題樂園數量少之又少，如果想要將自己難得的一次出遊搞得“高大上”一些，往往只能去香港甚至國外。這種情況持續了很長時間，直到一位廣州農民的出現，才徹底改變了這一點。
他叫蘇志剛，來自廣州番禺農村。由於家庭無法負擔眾多兄弟姐妹上學，蘇志剛初中未畢業便輟學打工。後來為了改善家裡的環境，雖然聽說賣豬肉很辛苦，但是年輕的蘇志剛仍然義無反顧地當上了“殺豬佬”。憑藉著吃苦耐勞的精神，蘇志剛很快將生意擴大：村裡賣到鎮裡，鎮裡賣到市區，後來更是為廣州各大飯店供貨，成功積累了人生第一桶金。
1989年，眼光獨到的蘇志剛，借錢在大石105國道開辦“香江酒家”。當大部分人都勸說蘇志剛不要折騰得一無所有時，蘇志剛卻把自己的生意經營得有聲有色。1992年，蘇志剛用自己和向銀行借的錢，耗資1億元讓8層高的香江大酒店拔地而起，成為當時廣州南入口的標誌性建築之一。
進入90年代之後，全國的經濟發展進入一個新的臺階，人們對休閒度假也開始迸發出極大的熱情。於是蘇志剛打定主意——為廣州建一座野生動物園！鍥而不捨之下，當地政府也被打動，為蘇志剛出謀劃策，並配合動物引進。當時內地很多動物園的特點都是“小而多”，而蘇志剛的目標則是“大而精”，並且出手驚人。
第一次動物引進，蘇志剛就帶來了30只長頸鹿，以及獵豹、羚羊等稀罕品種，而且包了一架波音747 空運到廣州，著實驚呆了國內的其他動物園。這還不算，很快蘇志剛又從南非引進了100多隻動物，犀牛、斑馬等均在列。1997年，蘇志剛的“香江野生動物世界”開業，成為中國第一個民企掌控的大型國家級野生動物園，之後的名字大家很熟悉——長隆野生動物園。
如今的長隆野生動物園已經是一個物種豐富的動物世界：考拉、大熊貓、食蟻獸……還有佔據全球數量一半的白虎，都是園區的明星。永不滿足的蘇志剛，後來陸續為長隆增添了“長隆大馬戲”、“長隆歡樂世界”、“長隆水上世界”等重磅組合，蘇志剛的百億娛樂王國也逐漸形成。
如今長隆水上樂園已經連續三次排名世界第一，2015年長隆2358.7萬的遊客接待量，更是超過了故宮和長城。2016年，迪士尼在上海落地，之後更是出現過火爆，也出現過爭議。而在同一年，國人自己的主題樂園——長隆，遊客總量早已超過2700萬人次，全球排名第7，遊客增速更是超過了迪士尼等巨頭。相信隨著國內休閒度假產業的發展，會湧現出越來越多像長隆一樣的優秀度假樂園，讓人們在遊玩時可以更加自由、自豪。
閱讀更多 麒麟說財經 的文章
