稻盛和夫:能力和努力程度幾乎相同的人,怎麼有的成功,有的失敗

稻盛和夫:能力和努力程度幾乎相同的人,怎麼有的成功,有的失敗

稻盛和夫 1932年出生於日本鹿兒島,畢業於鹿兒島大學工學 部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是日本第二大通信公司)。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造了日航歷史上最高的利潤。代表作:《活法》《京瓷哲學:人生與經營的原點》《思維方式》等。

要將不可能變為可能,首先需要達到"痴狂"程度的強烈願望,堅信目標一定能實現並付出不懈的努力,朝著目標奮勇前進。不管是人生還是經營,這才是達到目的的唯一方法。

——稻盛和夫《活法》

稻盛和夫:能力和努力程度幾乎相同的人,怎麼有的成功,有的失敗

能力和努力程度幾乎相同的人,有的成功了,有的失敗了,他們的區別在哪裡

人們立即會說,那是因為運氣、因為命運,但是我卻認為,原因在於他們所持的願望在高度、深度、熱度、大小程度上的差異。

稻盛和夫:能力和努力程度幾乎相同的人,怎麼有的成功,有的失敗

我這麼說,有人或許不贊同,認為我的說法過於樂觀。

但是,廢寢忘食,思考、再思考、透徹地思考,這可不是簡單的行為,必須持續抱有不同尋常的、強烈的願望,乃至不知不覺中讓這種願望滲透到潛意識之中。

在企業經營裡,特別是要開展新事業,要開發新產品時,用頭腦思考一下,多數人的判斷是"這很難啊,不大可能成功"。

稻盛和夫:能力和努力程度幾乎相同的人,怎麼有的成功,有的失敗

如果一味順從這種"常識性"的判斷,那麼"可能"也會變成"不可能"。

如果真的想要做成一件新的事情,不可或缺的首先就是"強烈的願望"。

要將不可能變為可能,首先需要達到"痴狂"程度的強烈願望,堅信目標一定能實現並付出不懈的努力,朝著目標奮勇前進。

稻盛和夫:能力和努力程度幾乎相同的人,怎麼有的成功,有的失敗

不管是人生還是經營,這才是達到目的的唯一方法。

事業成功的母體是強烈的願望。這是一種不太科學的說法,有人會把它貶為"精神論"。

但是持續地思考、透徹地思考,你就會在事情還未發生前,就已經"看見了"它的結果。

就是說,不僅要有"想這麼幹"、"想做成那樣"的強烈願望,而且要在頭腦裡反覆周密地推敲這個願望實現的具體方法,將這個願望實現的過程預先在頭腦裡進行模擬演練。

就像下象棋,可走的棋步有幾萬種之多,通過一次次排練,在棋譜中消除錯誤的方法。這樣就可以擬定出切實可行的計劃。

思考推敲、反反覆覆、孜孜不倦,在這個過程中,通向成功的道路變得清晰,彷彿你已經走過一遍。

稻盛和夫:能力和努力程度幾乎相同的人,怎麼有的成功,有的失敗

開始只是夢想,夢想逐步接近現實,然後夢想與現實之間的界限消失。

夢想似乎已經實現,夢想實現時、完成時的那種狀態在頭腦裡,或者在你的眼前鮮明地顯現出來。

用黑白顯現還不夠,還要讓它呈現更接近現實的"彩色"——更逼真、更自然的狀態。

正如體育運動中的"意象訓練"一樣,意象充分濃縮的結果,就能看見"現實的結晶"。

反過來說,對要做的事缺乏強烈的願望,缺乏深入的思考和認真的模擬演練,沒有在事先清晰地看到事情完成後的狀態,那麼在人生中、在創造性的工作中就很難取得成功。

本文摘自《活法》

本文摘自《心法之肆:提高心性 拓展經營》

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