我的好朋友鵬鵬最近剛剛離職，跟我說他走出公司大門的第一時間就拿出了手機刪除了之前幾位同事的微信。

“留著微信幹嘛？之前總屏蔽他們，這下好了，沒了工作交集，刪除了多省心”

我感慨：“你省心倒是省心了，但丟失了一大筆財富你知道嗎？”

很多人覺得和前同事交往，沒太大意義，一方面容易讓現在的老闆同事有意見，另一方面，也要消耗自己的精力，在繁忙工作生活的間隙還要關注離職同事，似乎有點奢侈。

但有必要和前同事保持聯繫嗎？

有！

雖說開始與結束是任何職業關係中最為重要的部分，但是影響更加深遠的是“之後的事”。你的前同事，或許是你打開世界的另一扇窗。

2004年，PayPal聯合創始人，《從零到一》作者彼得·蒂爾與Facebook創始人扎克伯格會面，這次面談促成了蒂爾對Facebook最早的50萬美元投資，成為Facebook首位專業投資者，贏得了7%的Facebook股份。而這次歷史性會面的牽線人，正是彼得·蒂爾的前同事——前PayPal執行副總裁雷德·霍夫曼。

現在Facebook的市值超5千億美元，雷德·霍夫曼得到了300多億的回報。

你看，前同事是多大的資源寶庫啊！在這個資源為王的時代，當你遇到某個難題時，也許某個前同事就是這方面的高手；當你糾結於渠道合作時，也許前同事就有這方面的資源。

人最大的資源其實都是在工作中建立的。很多人說，人和人之間要過事兒才能建立穩固的關係。而這種關係，會對一個人的未來產生重要的影響，建立前同事關係網，應該說已經是一種剛需。

職場無友誼，離職變朋友

很多人常常感嘆“職場上沒有友誼”，同事之間的友情過於脆弱，很難交心，這是由同事和朋友關係的不同屬性決定的。一個機構的存在有自己特殊的利益訴求，同事是為了實現這種利益而凝聚在一起。上下級很難產生友誼，下級要服從上級，上級對於下級具有獎罰的權力，兩者的地位是不平等的；而同事之間是競爭和合作的關係，每個人佔有的資源是不均等的，涉及到利益衝突，這兩種情況都不具備產生深厚友誼的基礎。

但辭職以後，以前關係比較不錯的同事就有可能成為真正的朋友，並且這種朋友關係是可以持久的。

孟岑是北京一家互聯網公司的副總，她很信任團隊中相處出來的戰友情。在她十幾年的職業生涯中， 很多朋友來自同事，脾氣相投的同事甚至維繫著十幾年的深厚友誼。

“這種朋友的產生，往往是通過共同做案子，或者共同完成一項艱鉅的任務，大家有過同甘共苦的經歷。隨著項目的結束或者同事的離職，這種感情會變淡，但是畢竟有一個基礎，信任度比較高。”孟岑說。

這種從同事轉化為朋友的關係，往往會由於少了工作利益的牽絆而更為純粹，因而值得珍惜。

有工作和生活的困惑的時候，前同事能給你帶來意想不到的建議。因為比起別人，前同事更加了解你所處的環境，甚至能夠啟發你的未來。

同事變朋友，交往有原則

三個話題不要談：

談論薪資：薪酬話題很容易讓心態失衡，而且說再多，漲薪與否的決定權還是在老闆手裡。

八卦吐槽：世界上沒有不透風的牆，“多思己過，莫論人非”，壞話總會傳到當事人的耳朵裡。

公司機密：有時候前同事換崗不換行，轉身就從合作戰友變成競爭對手，不排除有人別有用心，所以最保險的是敏感的話題不要聊。

相處之中守界限：

所謂界限，就是明確什麼是自己的事，什麼是別人的事。你也許自認為與他人界限不明是一件好事，這樣一來大家能隨心所欲地相處，而且相互之間也不用激烈地討價還價。但我們都知道人際交往需要安全距離，為人處世的過程當中，越界即是大忌，這樣既容易傷害別人也容易傷害自己。

界限清晰對大家都有好處。不要隨意干涉別人的生活和工作，也不強行把自己的價值觀灌輸給別人，也必須明白什麼是別人可以和不可以對你做的。

巧妙利用社交APP：

不過，對於大部分離職的同事，三天兩頭約飯既沒有必要，也不太現實。此時，各類社交軟件提供了很好的平臺和機會。微信往往成為了簡單方便的社交平臺。在朋友圈上髮狀態，這不單單是展示自我的行為，更多時候是一種與他人保持聯繫的方式。並不是加了微信就等於是合作伙伴，利益置換的前提，首先是真誠。

離職群是寶藏，看你怎麼挖

當你離職的時候，往往會加入到公司的離職群中，這時你擁有的離職群，微觀而言不過是自己的小圈子，但宏觀上看就是這個公司本身擴展出去的人脈圈子，是很大的一筆財富。

騰訊的“南極圈”、百度的“百老匯”、網易的“離易”、新浪的“畢浪”、京東的“東成西就”……很多大公司的離職群則已經逐漸演變成了一種有規模有運營的組織形式——一個讓原公司以及圈內同行都無法忽視的資源聚集地。

馬雲曾經說：“我相信95%以上的阿里人要離開公司都會參與阿里生態的建設，對於人員的流逝，我們認為是壯大了阿里的生態系統，幫助了別人，我覺得很好。”在阿里巴巴，離職叫畢業，每年的離職員工大會被稱為“阿里同學會”。阿里離職員工的工號是永久保留的，哪怕只工作過1天。即使離職員工加入任何競爭對手，阿里都不會生氣，而是儘量促成合作，讓離職員工從校友變成合作夥伴。

這些離職群已經不僅僅是與曾經共事過的夥伴之間的情感連接，更是一個資源、想法高度碰撞凝結的公共平臺。

當你需要跳槽時，你可以在其中找到新的工作機會；當你需要商業合作的時候，它提供更全面且跨領域的資源；你打算創業時，能從中找出志同道合的人；再退一步，要是你倦鳥欲歸巢，前員工回公司顯然比投簡歷和傳統社招要方便多了。

善用離職群，或許是幫助你職業發展的一條捷徑。

寫在最後

職場中的人來來去去，我們會有無數個前同事，你也會成為很多人的“前同事”。

比起陌生人，曾經戰鬥過的夥伴更靠譜。但同時也要注意，與前同事相處，調整合適的距離，保持恰當的關係，說該說的話，做該做的事，這才是真正的相處之道。