繼長租公寓暴雷後，10月韋博英語也暴雷。
韋博英語的暴雷，不僅多地區關店，甚至還拖欠上萬名學員的退費和教師的薪資。這也就意味著，那些為了上課程而辦理過分期貸款的學生，一旦韋博英語沒錢退給他們，他們每月還是得向貸款平臺還款，否則影響個人徵信。等於在為公司被揹債。
這就引出來一個現在社會普遍的現象：分期貸款消費。
在大街上，大家應該都聽過這樣的話語：“覺得私教課太貴？沒關係，你可以辦理分期嘛，一個月也就是幾百塊。”、“像雅思和託福這樣的課程要十幾萬的費用，你要是嫌貴，可以辦分期啊，我們跟XX平臺有過合作，可以很快就申請到這種培訓貸……”
類似的誘導性貸款在我們生活中經常出現，消費分期的流行，讓很多P2P、小額貸款甚至是大公司的金融產品滲透到了各行各業。在消費慾望與工作人員的推廣之下，年輕人很容易就受其誘導選擇了分期業務。
但，分期貸款還沒還完，合作公司就倒閉或者跑路了怎麼辦？
因為分期貸款使得公司籌集資金變得更加容易，所以很多不良公司就利用消費者來騙貸，等圈夠了錢就跑路；或者是拿預付款來盲目擴張，最後使得資金鍊斷裂。反正不管怎樣，最後的結果都是公司暴雷。
負責人倒是拍拍屁股就跑了，留下無數個為了平臺而分期貸款的受害者為公司揹債。分期平臺至少還可以把風險轉嫁給消費者，那消費者呢？只能吃這個啞巴虧。
這一點，韋博英語就是個典型的例子。在2019年初，韋博英語在全國還有154所培訓中心，上萬名學員。而這些學員，最低的繳費標準都為一萬。也就是說，按照最低的算，全國所有學員，光學費加起來，韋博英語一年就能賺上百億。而這些錢中，80%都是學員通過分期貸款繳付的。
此番一暴雷，韋博英語人去樓空，欠薪、不退費問題鬧得沸沸揚揚的時候，該公司的總經理卻破罐子破摔，表示“隨便告，就是沒錢。”
這樣一副嘴臉，讓課沒上成，每月還要按時還清分期貸款的年輕人，欲哭無淚，申訴無門。
類似的案例還有很多，無數暴雷平臺的背後，其實藏著數不清的替這些平臺揹債的受害者。有數據統計，我國的金融消費金額在2014年還只有201億元，而到了2018年則變成了19161億元，翻了快100倍！而這一數據，預計到2020年，將超過30000億元。
這一數據的基數是可怕的。消費金融的風口讓無數分期消費平臺蓬勃式發展，卻不加以監控，等到平臺暴雷後，苦的只會是無辜的消費者。
那麼對年輕人來說，分期消費，除了平臺暴雷會當冤大頭之外，還會有什麼後果？
根據360的一項數據顯示，90後的人均負債已經達到了12萬，而且，這些人使用的消費貸中， 28.57%的人借貸都是為了償還其他貸款。
慾望就像無底洞一般，一跌進去只會越陷越深，只有在理性消費和過度消費之間找尋一個合適的落腳點，才不至於踩過一個又一個消費陷阱。
對消費者來說如此，對企業來說也一樣。若韋博英語不曾將預付款用於盲目擴張，如今也不會因為資金鍊斷裂而暴雷，讓辛苦打拼了20年才闖出來的江山毀於一旦。
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