張勇與雙11:一通電話成就一個張勇,一個決策成就一個雙11

又要到了一年一度的雙11,這幾天對於女性朋友來說又到了該剁手的時刻了,這是馬雲宣佈退休後的第一個雙十一,如今阿里的CEO

張勇可謂是成了風雲人物,而他與雙十一之間的情分,如果說的話那可要說道半天了。

2007年,馬雲問入職不久的張勇為什麼來阿里巴巴?張勇脫口而出:我已經做過一個30億美金的上市公司了,我想做一個300億美金的上市公司,這是我來阿里的原因。誰也沒想到,12年後,阿里巴巴已經成為市值超過4700億美金,中國最大的互聯網公司之一。

張勇與雙11:一通電話成就一個張勇,一個決策成就一個雙11

一切源於那通2007年的獵頭電話。

有個公司叫阿里巴巴,你願不願意瞭解一下?電話另一邊,是一位叫張勇的上海男人,當時他正在一家如日中天的遊戲公司盛大網絡任職CFO。張勇表達了肯定意向,第二天,他來到香港文華東方酒店,與時任阿里巴巴集團CFO蔡崇信吃早餐。兩人相談甚歡,張勇當時覺得,淘寶非常新奇並認為電子商務是未來。在得到太太的支持後,他來到阿里巴巴。

挑戰很快就來了。2008年,任職淘寶網CFO的張勇開始慢慢管業務了。當時,阿里巴巴推出淘寶商城(天貓前身),但發展一波三折,僅僅6個月時間,項目就被解散。淘寶網副總裁黃若不久也離職了。這時候張勇主動請纓,接受這個當時所有人看起來非常燙手的山芋。

2009年下半年,淘寶商城恢復獨立運營,團隊認為,辦促銷打折活動,最能調動用戶熱情。如果能夠讓全場品牌同時打五折,必定引發購物浪潮。至於日期,11月11日是約定俗成的“光棍節”,購物送人結束單身局面,或許是不錯由頭。於是,11月11日進行大促銷的計劃,由此敲定。

張勇與雙11:一通電話成就一個張勇,一個決策成就一個雙11

時鐘踏入11月11日零時,眼前開始直線飆升的成交額讓這群一直處在失敗陰影的年輕人腎上腺素爆發——在一盞日光燈照射下,不停有人喊:這個賣得好!往上調!首戰雙11結束,最後統計的銷售額定格在5200萬元。這個數字震撼了商城團隊,對於當時淘寶商城每日少得可憐的交易額,這個數字已經創造歷史。

當雙11來進入第3年,它迎來自己的轉折點。

2011年,張勇提高淘寶商城入駐商家的門檻,有意把淘寶商城確立於品質定位,以區別淘寶網的多樣性,轉眼到2011年雙11。當時的淘寶商城市場總監應宏與張勇彙報活動方案。這位剛入職的年輕人,在會議室打開電腦PPT,裡面內容第一頁紅色字體寫著幾個大標題:“雙11狂想”,接著往後翻,應宏提出要把雙11從“光棍節”變成“網購狂歡節”。

正是這年的雙11,發生了讓張勇整夜未眠的“午夜驚魂”。2011年雙11午夜,在大量用戶湧入的同時,技術同事突然發現後臺的一個大Bug。當時整個商家後臺配置,無論衣服、顏色和尺碼全部都亂掉了。這個問題無法解決,將導致當晚發出去的貨物全錯,堪稱災難性的問題。好在有驚無險後,2011年雙11成交額上升到52億元,其中淘寶商城貢獻33.6億元。淘寶商城在集團內部的地位也越發重要了。

張勇與雙11:一通電話成就一個張勇,一個決策成就一個雙11

2012年初,淘寶商城更名“天貓”。據張勇說,這個天馬行空的名字出自馬雲。正是從這時開始,阿里巴巴動物園成立了——首先是天貓,接著是菜鳥、飛豬等。同時,在這年以後,人們開始每年經常在線上線下看到的“天貓”“雙11”“網購狂歡節”的關鍵詞拼圖也正式湊齊。而2012年雙11的成績,則震撼了所有人:當日交易額191億元,天貓成交額達到132億元。

此後,阿里巴巴以整個集團之力押注手機淘寶,使阿里巴巴得以獲取移動互聯網的船票,用阿里人的話來說,這場轉型遷移就如“在高速公路上將汽車引擎換成波音747飛機引擎”。這次換引擎的工程奏效了——2014年,雙11全天成交額571億元中,移動佔比42.6%;到2015年,雙11成交額超過912億元,移動佔比68%。2015年,張勇接任阿里巴巴集團CEO。

2018年11月11日,天貓雙十一狂歡節迎來第10個年頭,天貓雙11發佈會,阿里巴巴集團CEO張勇把雙11稱為“商業的奧林匹克”。

張勇與雙11:一通電話成就一個張勇,一個決策成就一個雙11

2019年9月10日晚,張勇站在杭州奧林匹克體育中心舞臺中心,看著另一個舞臺上的馬雲,大聲唱著《You raise me up》後半部分。馬雲身穿朋克服裝、大方塊墨鏡、髒辮搖滾形象,看著張勇。這晚以後,工號排在1萬多名的張勇接過馬雲一手締造的商業帝國,成為阿里巴巴集團CEO兼董事局主席。

今年的雙十一,張勇是否能穩住局面並且有新的突破?或者說會不會又遇到什麼新的難題?我相信,不管如何,以他的能力完全可以掌控全局。


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