採訪他是一件快樂的事，頭頂“地產少帥”、“地產界最年輕的總經理”的稱號，他帥氣陽光，親切的感召力呼面而來；而當“自燃型”、“能量滿格的完美主義者”這些詞彙湧入人們的眼簾時，他的形象又與“年輕有為”自然聯繫在了一起；我們走進之後，才發現經過時光的雕琢，劉宏兵這位“80後”標籤已經有了新的內涵……
中經聯盟商業地產專業委員會副主席、金科集團北京、天津、唐山總經理劉宏兵
一直在路上的“自燃型”有為青年
80後地產經理人，他們趕上了房地產的黃金時代，在很長一段時間裡都是社會新星，初入行時拿著比同齡人優越的薪水，意氣風發，人生遙遙領先。走進劉宏兵，翻開這位“80後掌門人”的履歷，他身上一往無前的開拓者氣質與時代潮流不謀而合。
2004年，毅然離開體制內崗位的劉宏兵，投入了滾滾而來的地產開發大潮，行業發展與個人的機遇在十餘年前的地產黃金節點上完美契合。從順馳的培養到金科的歷練，劉宏兵在行業的週期中把自己的能量發揮至最大。
“磨刀蘇南、征戰帝都、揮師齊魯、收復京津冀”，隨著金科這條地產大艦，劉宏兵的地產生涯也異常精彩。尤其熟悉環渤海區域和長三角市場以及山東區域市場的他，擅於最大化放大財務槓桿作用，提高資金利用率，為金科的區域戰略拓展起到關鍵性作用。
2007年，劉宏兵初到金科無錫，當年即大施拳腳，大舉拿地，這個二十幾歲年輕人優秀的運營能力在金科初露鋒芒。
接著，劉宏兵迎來了更大的戰場，跟隨深耕西南的金科征戰北京。在全中國最重要的地產市場上，劉宏兵運籌帷幄，大舉開拓，通過招標或協議形式拿到多個地塊，相繼開發金科王府、金科廊橋水岸等項目，讓金科短短3年在京城站穩根基。
對於年輕人來說，經驗積累是最大的資本，特別用比別人更短的時間獲得更寶貴的經驗。有了征戰帝都的經驗，兩年後，劉宏兵揮師齊魯。在山東，金科在他的帶領下，通過協議低價獲取山東濟南西客站片區優質地塊，實現“零”投入控股操盤項目，又連續協議低價收購青島海都集團農業生態園項目、海爾地產集團青島李滄區綜合體項目、黃島一線海景高檔住宅項目。金科迅捷拿地、高效開發的速度，令業內興嘆。
流年不負，時光不悔，劉宏兵的成績背後沒有任何訣竅，“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅”。年輕的地產人用自己的奮鬥拼得了榮光，他們積極向上也穩健前行。
“呼之即來，來之即戰，戰之即勝。”是金科對於劉宏兵的信任，更是劉宏兵作為一個“老金科人”，對於自己的嚴格要求。從集團的大局觀念看發展，這也是劉宏兵一直堅持的思考模式，他認為只有成熟的全局觀念，才能不拘泥於現狀，看到更多的角度和更長遠的未來。
回顧一路走來的艱辛歷程，劉宏兵總會把“感恩”二字記在心頭，他坦言，“我覺得一個人的發展，肯定是需要平臺。企業發展了，機會自然也會更多。所以我認為，一個職業經紀人要感恩這個企業也在發展，這也是最核心的一些東西。”
風雨無阻 坦然迎接行業洗禮
自上世紀九十年代開始，中國房地產行業已然發展了二十餘年。從誕生之日起，這個行業就關係著國民經濟的發展，關乎著普羅大眾的生活。泥沙俱下，地產行業的發展與變革裹挾著每個在其中的人。從頂層精英到一線人員，雖有陽豔高照的日子，但地產行業的風雨持續而又不可測。
每天都在劇變，大魚吃小魚的競爭讓每一個人都沒有安全感，隨著地產行業的發展進入新常態，市場的需求與要求也日新月異。地產經理人在這個沒有硝煙的戰場不斷戰鬥，所有人都在面臨前所未有的壓力。
面對行業的特點，劉宏兵有一種更加坦然的姿態：“在這個需要比拼持久力、耐力、戰鬥力的行業，必須把自己的目標設到無限遠，才能持續不斷地給自己壓力和動力，推動著自己，在反思中不斷前行。”
逆水行舟不進則退。從開發到營銷，從部門領導到掌舵全局，角色的轉變改變著劉宏兵的思考方式，也迫使他去接受更多的變化。“開發與營銷是密不可分，但關注點又不盡相同。開發最重要的是對於產品規劃及定位的環節，也只有這一步做好，符合市場的需求，才能更好的進行營銷、更加順利的進行營銷。對於營銷而言如何把項目的信息以大眾更能接受、以大眾更願意傳播的方式進行，我認為是現今地產營銷需要更加研究的。”
現在，劉宏兵的金科歷程還在路上，如今的他要實現聚焦北京、天津雙核心，環北京城市多點開花的總體佈局；2016年，金科落子天津兩年雙盤；2018年再度順利進駐唐山，完成集團“三圈一帶”的區域佈局戰略。在全國地產管控最嚴格的區域砥礪前行，風光背後，劉宏兵要面臨的困難不難想象。
面對這樣的局面，劉宏兵也有著自己的看法，“穩健”是他一直以來秉持的做事風格與經營準則，在探索“穩”和“速度”的平衡點上，“穩是基礎，基礎打得好，體力跟得上，方向也明確，這個時候快跑自然而然會發展的很好，前面基礎沒做好，管理跟不上，中途很可能會發生問題。”
堅持向前跑 帶著赤子的驕傲
雖然在每一個正式的場合地產高管都顯得風度翩翩，對於行業和公司都有著無限的信心，但是背後可能是不斷的失眠與飲食不良。“80後”的標籤也不再意味著年輕與活力，面對90後的後浪追逐，面對職業中的焦慮與躊躇，即將不惑的80後地產經理人，迎來了向中堅力量的轉型與挑戰。
生活自有它的平衡之法，最大的壓力，往往都壓在力量最大的人身上。當然，承受最多的人，往往得到的也最多。“我覺得有句話說的很好，地產人要受到了委屈，耐得住寂寞，扛得住壓力，經得起誘惑！有時候你的努力不一定有回報，但是，我也相信，如果不努力，那肯定沒有好的結果，所以還是一直向前看”，劉宏兵如是說。
事情太多，讓他們沒有時間去迷茫，在快節奏的時代，他們不想停下來也停不下來。緊張、無奈、困惑根本沒辦法去說，在職場中還需要表現出應有的冷靜和果斷。
有人評論，地產圈流行跑步，大概也是因為行業壓力過大需要舒緩的原因。劉宏兵也曾想以寫作來放鬆心情，“我算是個文藝青年，我喜歡寫作，等我不忙的時候，我一定會去寫點東西，不為讀者，不為別人，只為自己”。
歷經千帆，不忘初心，在這一過程中，劉宏兵逐漸領悟到了“堅持”的真諦：“不打折的品質與服務是我們地產人一直堅持的準則；對於團隊，堅信企業有發展團隊有成長，市場有判斷；而堅守是作為職業地產人的重要操守，要有足夠的耐心與魄力，保持良好的心態與狀態，積極面對困難。”
而關於未來，劉宏兵並不著急下定義，相反他總是在不斷地總結和提升自己，“追求一種自我力量的更新”，所以在未來，劉宏兵的“堅持”還將繼續！
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