招工難、用工難？對於廣東這家工廠，卻是工人的福地——每年約30%的員工迴流率，員工平均月流失率僅為2%！廣東溢達紡織公司，擁有2萬多名員工，不僅員工流失率遠低於行業平均水平，而且員工“迴流”越來越多，入職10年以上的老員工逐年增加。
上圖：到底是什麼吸引員工留下來甚至走了又回來？記者日前來到這家企業調查採訪。
01走了，但又回來了！
今年32歲的劉喜梅，2006年因為不習慣三班倒的工作，辭職轉行到超市上班，之後，她不斷轉換工作。2014年，她重新回到溢達並穩定下來。“因為溢達給了我穩定感。”
劉喜梅說，在超市，她的收入只有2000多元；在溢達，扣除“五險一金”，每月工資到手有4000多元，並且現在調整到只需上白班的崗位。
“離職員工只要願意回來，我們隨時都歡迎。”黃坤宇說，穩定的員工對企業有歸屬感，更有利於員工個人和企業的發展。
不少迴流員工告訴記者，自己一再打聽，原來過去很多的老同事都還在，工資收入依然穩定，整體氛圍還是那麼好，發展平臺機會又多，這是吸引他們去而復返的原因。
02純金獎牌凝聚員工歸屬感
在廣東溢達，記者發現一個很有意思的現象：員工的平均年齡都偏大，在楊梅分廠，員工平均年齡34歲；在高明分廠，員工平均年齡達36歲至37歲。
這說明廣東溢達入職時間較長的老員工佔比大。而每年約30%的員工迴流率，更是對廣東溢達“留得住人”企業文化的肯定。
長期穩定的工資收入、全方位的福利關懷，讓廣東溢達員工產生巨大的歸屬感。
——一線員工扣除五險一金，拿到手的平均工資能達到4000元至4500元，高於珠三角其他地區的同類工廠。
——每年，溢達都會舉行隆重的儀式，分別給入職滿10年、20年、30年的老員工頒發金牌。2016年，共1228人；2017年，共1580人；2018年，共1172人，“每一塊牌鑲嵌的都是純金，誠意滿滿”。
03激發員工創新潛能
初始學歷為初中的溢達紡織女工獲得國家專利的故事曾經傳遍大江南北。
在溢達，每位一線工人都可以參與技術創新和革新，每期600萬美元的創新基金，創意2000競賽等成為激勵員工主動創新的動力。
張雄顏，前文所述的那位紡織女工，1991年入職溢達時，僅有初中學歷。後來，她考上設在公司裡的國家開放大學，獲得大專文憑。在公司鼓勵下，她不斷摸索鑽研，研發出三代封三尖自動化機器，將生產效率提高到以前手工生產的3倍以上，合格率提升到99％左右。目前，張雄顏已獲得兩項國家技術專利，還先後獲得中國紡織工業聯合會頒發的科學技術進步獎二等獎、廣東省科學技術獎三等獎。
近5年，“張雄顏們”自主研發了41種自動化設備，將企業的梭織和針織的自動化率分別提高到77％和39％。
黃坤宇說，判斷一個企業是否興旺發達，除了看其技術、資金、產品、銷路等指標，更要看其員工的素質水平、對企業的忠誠度，看其到底有多少資深“老員工”與企業血脈相連、心意相通。擁有了員工的“情感資產”，可以激發員工的創新潛能和奉獻精神，和企業同甘共苦，這才是企業基業長青的“情感密碼”。
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