按照省委组织部、省扶贫办《关于聚焦打好精准脱贫攻坚战加强干部教育培训的实施方案》要求，镇巴县根据脱贫攻坚一线干部的不同职责，不同的工作侧重点，分为县级领导、“八个一批”行业部门领导和干部、镇（办）党政主要领导、镇（办）班子成员、驻村联户扶贫单位领导、扶贫系统干部、结对帮扶干部和“四支队伍”干部等培训对象，各行业部门高度重视培训充电工作，认真组织开展各类培训，做到了对象范围广，内容实，方式活，效果好。
一是培训内容“实”
按照“干啥学啥、缺啥补啥”的思路，通过调查摸底，针对不同的培训对象合理设置培训内容, 将培训内容和干部工作实践紧密结合，着力夯实脱贫攻坚基础，有效解决扶贫干部工作中了解不全面、掌握不透彻、操作不规范、应用不熟练等问题，推进了扶贫干部教育培训由盲目性向较强针对性的转变。
县财政局重点针对村集体经济组织、涉农企业财务管理不规范问题，对全县使用财政涉农整合资金的涉农企业、专业合作社、新型经济主体法人及财务人员的涉农项目申报及管理、财务管理、会计核算、审计监督等进行了专题培训，增强了培训的实战性、实用性。
县农业农村局采取集中培训与分散培训相结合，走出去和请进来相结合，实地检查与现场培训相结合的方式加强农村集体经济组织理事长、监事长的业务培训工作，实现了178个村集体经济组织全覆盖。
县发改局先后多次召开镇巴县苏陕扶贫协作暨带贫经营主体业务培训会、建设项目招投标及工程质量管理业务培训会和易地扶贫搬迁后续帮扶信息台账培训工作会，通过细致、清楚地讲解培训，增强了镇（办）和相关部门工作责任感，大大提高了苏陕协作、项目招投标和易地扶贫搬迁后续扶持工作开展效率和质量，为进一步推动脱贫攻坚工作提供了强有力地保障。
县委宣传部组织召开了全县“扶贫扶志”工作业务培训会，为全县各镇（办）、村（社区）专门编印了《激发内生动力工作架构图》和《激发内生动力工作指导手册》，工作内容、方法措施、具体要求、参考文件等一目了然，分管领导就工作重点也进行了再次梳理强调，有效解决了各镇（办）“扶贫扶志”工作怎么抓的问题。
二是培训方式“活”
坚持培训安排和工作需求相结合,实现集中培训与网络培训相结合。通过集中授课、座谈交流、以会代训、视频会议等多种形式，多渠道对扶贫干部进行培训，既较好的解决了教学资源的时空限制，又切实解决了工作与学习之间的矛盾，让扶贫干部有更多的时间投入到实际工作中 。
三是培训效果“好”
在苏陕协作和招投标培训方面，运用PPT教学，紧贴实际，全面实用，严谨生动，对帮助培训人员理解掌握各项知识起到了很好的促进作用。
在扶贫资金监管和使用方面，通过对全县各级扶贫干部及农村财务人员的扶贫资金管理培训，切实解决财政扶贫资金管理使用中存在的突出问题，增强了扶贫资金管理及使用部门领导、业务人员以及农村财务人员对正确使用和管理扶贫资金的认识，有力地提高了风险防范意识，确保各类扶贫资金项目抓好抓实、抓出成效，实现扶贫资金项目管理使用效益的最大化，为全面打赢脱贫攻坚战提供有力保障。
在“扶贫扶志”方面，通过开展专题培训，为各镇（办）圈出了力度更大、针对性更强、方法更直接、更易于操作的重点措施，为镇（办）工作提供了基本依据。目前，各镇（办）各类扶志载体实践活动开展有力有序，充分调动了贫困群众的参与热情，为脱贫攻坚工作奠定了坚实的思想基础。
截止目前，镇巴县2019年通过各类专题培训、视频会议和以会代训等方式，进行各类培训40期 6611人，其中党政领导干部培训924人、部门行业干部培训1692人、扶贫系统干部培训819人、帮扶干部培训404人、贫困村干部培训2756人，为脱贫攻坚工作的有效开展打下了坚实基础。
审核：何 柳
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