從200億到300億,老闆電器的艱難爬坡

從近500億暴跌到200億的時候,市場棄之如敝履,我們戰戰兢兢的寫下了三千系列的老闆電器。就像上次涪陵榨菜

暴跌時候,我們總有點那種“不能太欺負人”的情節。

原文:《三千待君擇系列——老闆電器(002508)》

經過11個月的時間,股價了兩次攻堅戰,終於重新站到了300億的市值。50%的漲幅離那些喊小甜甜的機構們創造的最高點還有很遠的距離,但在今年的市場也算是不錯的成績了。

中間發生了什麼?零售與工程渠道此消彼長的情況下,目前老闆電器處在什麼位置?一份信息量很大的交流紀要,留給各位慢慢品味。

从200亿到300亿,老板电器的艰难爬坡

1、“雙11”情況怎樣?

答:線上銷售額增長10%,今年均價變動不明顯,我們沒有做大力度的促銷,方太價格變動也很小,目前我們與方太主要還是想穩住品牌定位。四季度電商增長基本靠雙十一,因此今年電商渠道預計會有小幅增長。

2、目前的排產情況怎樣?

答:前期電商有備貨,目前電商渠道的排產需求有所下滑,但工程和零售的排產需求依舊很旺盛。10月份排產34萬臺,11月排產30萬出頭,12月預計差不多。

3、目前工程渠道的出貨情況怎樣?

答:預計四季度工程端70-80%的增長,全年工程佔比預計為17-18%。明年預期是50%增長。

4、10月零售情況怎樣?

答:10月零售端還是下滑的,降幅慢慢縮窄,但還是大個位數下滑。三季度我們零售端降幅已經開始收窄,明年我們目標是零售端持平。零售端目前面臨的壓力在於,一方面新房角度精裝修佔比在提升,工程侵蝕了一部分零售市場,另外線上在線下開的門店也有很大的衝擊,此外現在消費環境不是很好,以及三級以下城市存在很多交付後延期裝修的情況。

5、今年預計各個渠道佔比怎樣?

答:電商佔比30%左右;創新渠道佔比3%-4%,今年預計50%增長;名氣佔比2%,工程佔比17-18%,剩下的就是線下零售。

6、明年我們對線下零售渠道會有什麼動作嗎?

答:明年最大的動作是希望降低線上對零售的影響,這些電商線下門店我們不交給線上部門來做,交由代理商來執行,矛盾由他們自己去解決,現在在江蘇和安徽做試點,明年開始正式執行。型號與線上型號是分開的,價格可能會沒有優勢,後續代理商直接跟京東蘇寧對接。

7、未來怎麼處理線上線下價差的問題?

答:線上漲價不可取,2017年下半年漲價之後效果很差。我們不用去考慮線上線下的價差,代理商目前對線上線下的價差也沒有意見,現在代理商最大的抱怨在於線上在線下開店,對實體店造成衝擊。

8、今年一級代理商換過人嗎?

答:哈爾濱和寧波兩家換了,寧波是因為方太在寧波實力太強大。

9、未來新零售的產品型號是怎樣的?

答:未來新零售的規模預計會很大,我們會提供單獨的型號,不同於線上和線下零售。這個會增加我們的成本,涉及到研發和製造等。

10、我們工程渠道市佔率多少?

答:預計35-40%的份額。今年預計油煙機工程渠道出貨90萬臺,明年預計130-140萬臺。

11、今年工程端新開拓的地產商客戶有多少?

答:大部分還是老客戶,主要還是集中在恆大、萬科、碧桂園、融創和中海、保利,我們在恆大、碧桂園精裝房中的市佔率達到70%,但我們在中海、保利和萬科中的份額很小,今年我們在萬科的規模只有

3000-4000萬,萬科基本被方太獨佔,我們在工程渠道的優勢主要體現在產品本身、服務、公關等方面。

12、未來工程利潤率能夠維持嗎?

答:不光要維持,還有提高工程渠道利潤率。明年工程渠道將成為出貨量第一大渠道,油煙機280萬臺左右,現在工程端90萬臺,明年工程渠道增長50%的話會達到140萬臺,假設油煙機整體達到300萬臺,則佔到一半。所以我們力爭提升工程渠道的毛利率,一是調整產品結構,減少中低端機型佔比,這是工程部要做的工作,二是提升產品配套率,現在大部分還是兩件套或者三件套,碧桂園甚至有一小部分一件套,三是力爭改善客戶結構,提升中海、保利、萬科等佔比。

13、現在工程渠道的競爭格局怎樣?

答:老闆佔35-40%,方太佔30%,西門子佔10%。

14、工程端的供貨價格怎麼變動?

答:工程端的供貨產品型號比較穩定,有可能幾年不變,但是供貨價格不會變,只是之前是低端機,現在提升結構。實際上近幾年工程渠道均價是在提升的,但是均價提升不是很明顯。

15、工程渠道對現金流的影響怎樣?

答:今年經營性現金流預計13億左右,淨利潤預計15億左右,儘管低於淨利潤,但是缺口還不是很大。恆大、碧桂園賬期是一年,但我們會每個月都跟恆大要款,他們會給一年的商票,現在還沒有發生過壞賬,我們主要對接大代理商,發生壞賬概率較小。恆大合作了很多年,之前是3個月,現在賬期提升到一年。

16、我們如何控制工程渠道的賬期風險?

答:賬期長並不可怕,主要是杜絕壞賬風險。我們有充足的現金儲備,賬上自有資金達到40億,不用擔心賬期長,我們主要是擔心壞賬風險。

17、未來怎樣把握更新需求的釋放?

答:對於接近更換週期的消費者,我們會增加上門服務的頻率。

18、工程渠道配套率是怎樣的?

答:絕大部分都是兩件套,三分之一配消毒櫃,今年消毒櫃預計50幾萬臺,預計其中30幾萬臺是來自工程渠道。

19、工程渠道各品牌價差怎樣?

答:工程渠道的產品差價沒有零售端那麼大。

20、各個地產商我們與代理商怎麼分工?

答:現在大地產商佔60%,小的地產商佔40%,大地產商佔比在不斷提升。前50名地產商由總部對接,50名之外由經銷商對接,對他們的資金會造成壓力,一是因為賬期長,二是因為小地產商存在壞賬風險。

21、工程渠道一般什麼時候確認收入?

答:工程端正常交貨2個月之後能夠確認收入。

22、工程的供貨價格怎樣?

答:我們與方太差不多,比華帝高,但不如零售端價差那麼大。

23、西門子為什麼在工程渠道做的不好?

答:西門子的產品和品牌沒有問題,主要在於他們的服務跟不上,之前西門子主要佈局在一二線,但是現在大量精裝項目在三四線,開發商與其合作便比較小,另外就是公關上的差距。

24、工程渠道不同客戶的毛利率有什麼差異?

答:精裝修渠道給不同的大型開發商型號會有所不同,小的地產商我們的毛利率能達到50%。工程產品的生命週期比零售渠道長很多,服務的重要性在愈加突出。

25、我們零售端在各層級市場的情況怎樣?

答:今年一線市場情況不差,甚至略有增長,二線市場現在有些分化,三四線表現不是很好。目前一二線佔比6成以上,僅僅指代零售渠道。三四線零售下滑幅度更大,一是經濟不景氣,消費情況不是很好,二是很多房子交付了不裝修,三是集成灶搶了很多市場,電商渠道下沉也有一定影響。

26、我們對於新零售的態度是怎樣的?

答:還是要去擁抱,現在規模不是很大,2-3億,目前算在我們的電商渠道收入中。

从200亿到300亿,老板电器的艰难爬坡

27、我們對於存量市場有什麼打算?

答:更新需求可能會更注重性價比,尤其是對燃氣灶(燃氣灶更新週期比油煙機短)品牌重視度很低,但是老闆的品牌定位不會下降,我們可能會考慮讓名氣去發力。

28、我們對外銷的看法是怎樣的?

答:我們不想要做oem,競爭對手更多是oem,自有品牌很少。我們不追求量,今年我們海外收入目標是5500萬,但我們全部採用老闆自有品牌,最近我們在布里斯班的旗艦店開業,北美我們也開始發貨,某些區域我們的價格還要高於米勒。我們在海外渠道都是自建的,主要覆蓋華人市場,東南亞、南亞需求還是比較好的,他們的油煙也比較大。

29、未來想把加價倍率降下來,會不會損害品牌形象?

答:現在有點不合理加價,我們現在對每個產品都有終端指導價,但是很多價格更貴,有些三線城市賣的比一線城市要貴。

30、創新渠道現在規模怎樣?

答:頭部由總部對接,小的是代理商對接,頭部佔總收入的3-4%。歐派之前有與我們的合作款,也有他們自己的款,合作款打的是雙logo,老闆在中心、歐派在角落,所以他們選擇不與我們合作了,但是現在索菲亞的司米還是在與我們合作,機型和價格都由我們來制定;現在歐派選擇與美的代工貼牌。創新渠道明年預計增長30%,創新渠道毛利率比工程要好,跟零售差不多。

31、創新渠道目前頭部企業的標準是什麼?

答:比如索菲亞的司米、尚品宅配、志邦這些,並沒有特別明確的頭部標準。

32、方太線上想要推出低端品牌嗎?

答:他們有這個想法,但是隻侷限在線上,線下他們還是會走高端路線。

33、現在庫存水平怎樣?

答:目前經銷商庫存水平偏低,渠道庫存2個月左右(代理商庫存),最近幾個月經銷商提貨意願在加強。

34、竣工改善邏輯我們能看到嗎?

答:這個邏輯是成立的,工程端除了滲透率的提升,精裝房也在快速竣工。竣工到廚電需求一般有6個月左右的時滯。

35、我們怎麼看待洗碗機和蒸箱?

答:我們對洗碗機很看好,但是我們與方太洗碗機差距還是太大,我們在蒸箱產品上更具優勢。明年我們還是會在洗碗機加大力度,全部採用自產的方式,現在方太水槽洗碗機也在慢慢發生問題,口碑有些問題,一是堵塞,二是積水,三是水槽式洗碗機體積太小,我們做的是大體積的嵌入式洗碗機,明年我們洗碗機增速肯定會比今年還要快。我們對蒸箱更加重視,烤箱增速有所下降,與烹飪習慣有關,但是蒸烤一體機增長很好。

36、明年我們洗碗機的價格定在什麼水平?

答:市場主流的還是在6000-8000元。

37、集成灶行業現在的發展情況怎樣?

答:集成灶行業現在只有美大、火星人有增長,帥豐、億田已經沒有什麼增長了。

38、我們與集成灶相比,上排和下排的差別在哪裡?

答:下排的話,下面的空間會被佔用,下面的櫥櫃也會受影響。我們也推出了集成煙機,現在量不大,未來也不會主力去推。

39、明年新品的展望如何?

答:洗碗機明年全部採用自產,預計增速不錯,淨水沒有多大的優勢,今年我們嘗試做熱水器,熱水器也更傾向套裝,方太熱水器出貨也能達到30萬臺,我們熱水器的定位也是高端定位。

40、公司什麼時點確認收入?

答:一般是終端銷售才確認收入,我們能夠對代理商直營門店安裝監控系統,能夠在終端銷售之後確認收入,但是代理商出貨給經銷商我們無法監控,一部分出貨給二級之後我們就確認收入了。

END

从200亿到300亿,老板电器的艰难爬坡

點擊查看《三千待君擇》系列

三千待君擇——周黑鴨(01458)

三千待君擇系列——佩蒂股份(300673)

三千待君擇系列——同仁堂 (600085)

三千待君擇系列——片仔癀 (600436)

三千待君擇系列——元祖股份(603886)

三千待君擇系列——宋城演藝(300144)

三千待君擇系列——海天味業(603288)

三千待君擇系列——涪陵榨菜(002507)

免責申明:三千待君擇系列,與君探討如何挑選優秀的上市公司,僅僅分析基本面,不提供個股買賣建議。投資有風險,本信息是對深圳市君擇投資控股有限公司(君擇)的信息更新,並非廣告,要約邀請,或投資建議。本信息所涵蓋之內容僅供對投資風險具有充分承受能力的機構投資者或高端個人投資者審閱。本信息並非基金或信託計劃募集說明書,不可作為投資依據。投資者在做出投資決定前須閱讀募集說明書及其他相關法律文件,並確保對投資潛在的收益和風險有充分的認識和了解。君擇並不保證本信息的內容完整,準確和及時更新。

關於君擇研究所

君擇研究所是隸屬於君擇控股的獨立證券研究機構,目前研究方向主要包括消費、醫藥、高端製造以及TMT行業等。

公司核心團隊擁有優異的海內外教育背景以及平均10年以上的金融研究或行業經驗,並曾在目前市場上有影響力的證券金融機構、大型產業知名公司擔任過核心業務管理職位。

創始人鄧立君先生是國內知名財經意見領袖,新浪財經專欄作者,雪球網影響力分析師,具備近20年證券從業經歷及研究經驗。

鄧立君:價值投資不問前程(證券時報人物採訪原稿)

團隊成員來自知名券商、銀行、騰訊、華為、中廣核等,具備豐富的行業背景和研究經驗。君擇研究所專注於重點行業和優質企業研究,一心堅持價值投資理念,潛心挖掘企業價值,致力於為優秀的投資機構和個人提供深度研究諮詢服務。

君擇研究所2018年完成30多家上市公司實地調研,研究報告多達近百份,已經與200多家上市公司建立起直接研究通道。

研究所為新浪財經、財新、今日頭條、騰訊證券等媒體提供直接的研究服務及內容,正逐步成為國內具有影響力的證券研究機構。

東方財富網/242591


分享到:


相關文章: