5年老員工得絕症被裁,網易親手把“養豬場”變成了“屠宰場”

2019年9月9日,阿里的馬雲,被一群人歡送著退休,同在那一天,隔壁的網易,也有一個人在保安的“簇擁”下離開公司。本文共計1612字,預計閱讀4分鐘。

1、5年網易老員工身患絕症,被暴力裁員

“我知道接下來很長一段時間裡,我還是要一個人對抗網易的HR團隊、公關團隊、法務團隊和其他叫不出名字的團隊,但這一次我不想再退縮了。人在,塔在。”

前兩日,一篇名為《網易裁員,讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢!》的文章,刷爆了朋友圈。

5年老員工得絕症被裁,網易親手把“養豬場”變成了“屠宰場”

10萬+爆文刷屏

這篇文章的作者,也是此次事件的主角,是一名網易的遊戲策劃。文章中介紹到,他從14年畢業後便進入網易工作,5年來兢兢業業,請假的次數屈指可數。從18年年底,身體出現異樣,才開始向主管請假就醫。2019年1月,他被確診為“擴張型心肌病”,在治療的同時依然堅持工作,在組內的業績也一直排在前二。就這樣一直到3月底,他突然被主管評為D績效,並且被告知不適合繼續在網易工作,要在一個月內離職。之後追問原因,主管給出的理由是“組內人數過多,老員工的評判標準要比新員工高”。

這一邊,員工為了工作死熬,5年來在公司強制性無償加班總時長大約4000個小時,換算成天數為166天;另一邊,公司卻使用各種手段讓他主動離開:績效排名打低分、被早退、被誣陷發反動內容、老闆知情後繼續被各種變相威脅監視、被保安暴力驅趕……

除了有1.1萬的文字詳細陳述外,作者還在文章中放出了與主管、HR等人的錄音、打卡截圖、業績截圖等內容,以作證據。

5年老員工得絕症被裁,網易親手把“養豬場”變成了“屠宰場”

談話錄音


諸如種種,不得不讓人唏噓:丁磊的豬一頭8萬,網易的員工卻沒有N+1。

文章一經發出,便在社交媒體上引起巨大反響,評論區網友紛紛指責網易,甚至有不少自稱是網易前員工的網友,直接指出暴力裁員、拒絕賠償等在網易是常見現象。

而網易昨天給出的回應,也承認此次事件中的確存在不近人情的地方,並向相關前同事道歉。至此,網易暴力裁員一事基本屬實。

5年老員工得絕症被裁,網易親手把“養豬場”變成了“屠宰場”

網易回應

事實上,早在2018年底、2019年年初,網易裁員的消息就頻繁登上各大媒體。

2019年2月,網易嚴選被曝出年後裁員30%,事後網易進行了否認,並表示“公司內部裁員不叫裁員,叫優化”。

7月15日,網易傳媒被曝出變相裁員,對此網易再次進行了否認。

7月29日,網易遊戲曝裁員10%,另外還有兩大高管離職的消息。對此網易依然堅持否認,併發布了《關於網易遊戲全球納才的公告》,宣稱將“用最好的條件,為員工解決後顧之憂”。

在如今的經濟寒冬下,企業裁員似乎已成為常態,但在屢見不鮮的暴力裁員事件中,人們不得不重新審視“員工與企業的關係”。


2、公司不是家


曾經,聯想集團總裁柳傳志說過:“公司不僅是股東的公司,而且是員工的公司,員工應該把自己的追求融入到公司的長遠發展之中,只有通過公司的發展,才能體現出員工個人的價值”。但是在15年,一位叫毛世傑的員工在經歷聯想大裁員後發文控訴時,也是柳傳志第一時間出來回應說到:“

員工本來就不應該把企業當成家。在家裡,子女可以有各種缺點,犯各種錯誤,父母最終都是寬容的。企業則不可能是這樣的。如果是這樣,企業就會陷入一片兒女情長之中,完全無法發展。”

5年老員工得絕症被裁,網易親手把“養豬場”變成了“屠宰場”

柳傳志

柳總的話,雖然扎心,但卻是事實。企業與員工本質上就是僱傭關係,你在一個公司能待多久,取決於你能為公司帶來多大的價值,以及公司能夠為你支付多少薪水。

3、責任不是單方面的,而是對彼此的負責

回到此次事件本身,讓這位網易前員工心寒的並不是被裁員,而是被裁員過程中遭遇的種種。多年的兢兢業業、忠誠和為之驕傲為之拼搏的事業,在你的價值消退之後,以醜陋的方式碎了一地。

在網易的價值觀裡有這麼一條:以盡職盡責的態度,擔當工作職責;以樂於奉獻的精神,承擔公司責任。這裡只強調員工對公司的責任,那企業對員工,又該是何種態度呢?我想這是現在企業都應該思考的一個問題。

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丁磊

4、寫在最後


一家企業,注重利益並沒有錯,但最起碼的良心也不能丟。人為塑造的情懷最終都會破碎,在風雪中,企業與員工,唯有真心相對,才能真正實現滄海共濟,同舟致遠。


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