吉利汽車與奇瑞汽車誰更有實力?為什麼?

mic神


吉利汽車與奇瑞汽車誰更有實力?很多網友認為奇瑞是“技術宅”,而吉利汽車是“營銷王”,但在我看來,吉利汽車比較像“國產的大眾”,在收購和營銷上實力極強,而奇瑞在三大件的自研水平上更勝一籌。

誰更有實力這個問題,不應該僅僅侷限於研發能力,應該是兩家車企綜合實力的對比,從這一點看還是吉利要強得多。

造車實力

很多人認為在造車實力這一環節奇瑞完勝,其實並不是。發動機方面,奇瑞最強的1.6T,難以抗衡吉利用上的沃爾沃的Drive E T5系列發動機。變速箱方面,奇瑞主要是的CVT和格特拉克的雙離合變速箱,而吉利除了這兩者之外,還採用的了愛信的8AT。底盤方面,奇瑞的車型一般操控性更好,而吉利的車型舒適度更佳。換句話說,三大件方面除了發動機奇瑞有優勢以外,其他方面並無明顯優勢,而且在設計能力、產品線完善程度上等等方面奇瑞明顯都不如對手。

銷量和利潤

在銷量和利潤上,奇瑞更是遠遠落後於對手。吉利2018年銷量超150萬輛,2018年實現收益約1065.95億元人民幣,2018年淨溢利總額達126.7億元。2018年奇瑞汽車銷量75.3萬,吉利的銷量約為奇瑞的兩倍。


營銷能力

在如今這個年代,有時候營銷要比產品更重要,小罐茶、8848等產品就說明了這一點。而在這一點上吉利無疑完爆奇瑞,無論是廠商的上市宣傳、危機公關、水軍數量,吉利都要更為領先,在這點基本和大眾看齊。


規模實力

為什麼說吉利是“國產的大眾”,因為大眾也是通過不斷收購才成長到今天。奧迪、保時捷、布拉迪威龍、賓利等等企業都是大眾收購而來的,而吉利也在走著大眾一樣的收購崛起之路。

從目前來看,吉利的戰略眼光更加長遠,從收購沃爾沃、寶騰、戴姆勒等併購案來看,都是立足於自身發展規劃,對標國際頂級汽車品牌、世界級汽車經營管理團隊,瞄準汽車發展核心技術,並實現了吉利汽車的連續“跳級”。

而反觀奇瑞,瑞麒和威麟兩個高端品牌折戩沉沙,與以色列公司合作成立的觀致被迫賣身,奇瑞的高端化之路走得坎坷不斷。相比吉利,奇瑞更缺乏長遠規劃。

目前來看,吉利和奇瑞誰更有實力,無疑還是吉利,吉利的產品佈局更為完整,在高端化的探索更為成功,也是最有可能成為類似大眾成為車企巨頭的國內車企。而奇瑞需要在營銷能力、設計能力、資源整合能力、戰略規劃上更進一步。


老司機侃侃車兒


“奇瑞奇瑞,開車不累”、“什麼寶馬和奔馳,買車不就圖個吉利嘛”奇瑞和吉利是國產車裡的主流車企,實力都比較雄厚,吉利靠營銷和收購走到今天,奇瑞屬於悶頭研發技術,靠不斷進取走到今天,誰的實力更強大?



單論銷量的話,吉利秒殺奇瑞,去年吉利銷量高達150萬輛,奇瑞也就是吉利的一半水平。但是汽車主要的三大件的話,吉利主要靠採購靠拼裝組合,奇瑞自己靠研發較多。吉利手裡沒有深厚的技術底蘊,比如變速箱多用愛信的、格特拉克的,平臺CMA雖然是和沃爾沃共同打造的,相信誰才是真正的技術股大家也都有數,如果變速箱斷供,技術支持撤回,對吉利的打擊會是致命性的。


奇瑞有自己研發的發動機,性能很強,熱效率高達37%,1.6T發動機參數強大,變速箱雖然也採購,但是自己能研發4AT和CVT,雙離合,就算別人斷供,它一樣能活下去,有了技術底蘊後,再研發主推出6AT、8AT等就更厲害了。

所以從三大件來說,這兩個企業還是奇瑞更厲害一些,營銷和廣告還是吉利更厲害,而且吉利在收購的道路上越走越順,帶動了自己的發展,綜合實力要強於奇瑞不少。

奇瑞汽車在外觀造型方面屬於弱勢,看看吉利的外觀,比亞迪的外觀,都比奇瑞時尚很多,如果奇瑞能在這方面多跟其他車企學習,把外觀和營銷再提上來就更厲害了。


小強說說車


奇瑞玩騙術,吉利靠實力! 奇瑞各種自吹自擂,各種弄虛作假,卻拿不出任何信服真材實料來,好不容易跑到紐北賽道刷個圈準備吹牛逼,結果因為作弊成績被取消了[捂臉][捂臉][捂臉]丟人都丟到國際上了,這國內弄虛作假習慣了。





少冰評車是一隻哈士奇


無論你買沃爾沃,還是奔馳,不都是圖個吉利嘛!

吉利更有實力!理由如下:

企業文化:企業文化放在第一位,因為內在的文化,會潛移默化的影響員工的工作態度,再到工作思想。吉利是純正的私企,李書福說了算,而奇瑞當時是靠上汽參股成長起來的,雖然已經撤資,但是還有官辦私營的帽子!大家也都知道國企和私企的企業文化差異,從用人到育人留人,再到產品,走的都是不一樣的路線!

領導氣魄:吉利在李書福的領導下,造出第一部國產跑車,收購沃爾沃,強勢入股戴姆勒,打造豪華子品牌,真是要多大膽就有多大膽。再看奇瑞,尹同躍,標準的理科生,執著的研發發動機,推出觀致,合資車的水準,但是思想老套採用的技術過於保守,導致銷量低迷,虎三虎七核心雖然有賣點,但還是老套的外觀,奇瑞一直是偏向保守的性格!

技術:技術是最重要的,顯然奇瑞領先於一籌,不論發動機還是變速箱,奇瑞的地位難以撼動。但是吉利的背後有沃爾沃,就是經常上沃德十佳的沃爾沃。雖然收購合同上吉利不可直接使用沃爾沃的技術,但它們共同的老總是一個人,技術早晚會融合,吉利的技術也就迎來質的變化!

而且吉利的銷量是碾壓奇瑞的!有個說是靠水軍,試問難道每個銷量的背後都是水軍嗎,難道決定銷量的不是產品質量嗎?





路飛的car


兩家車企一家是銷量為王,一家是技術為王所謂的實力如何比較呢?奇瑞和吉利比銷量可能慘不忍睹,但奇瑞和吉利比技術吉利又會輸得很慘,所以從嚴格意義上來說前提不同比較的結果也不同。




從整個企業格局來看吉利的實力更強一些,因為其車型做到了均衡發展現階段幾乎主流車型都有涉足,並且各個車型銷量都比較樂觀,作為一家制造企業產品賣的好才是王道。

奇瑞汽車已經易主所以未來的奇瑞發展存在著很大的不確定性,而吉利汽車始終控制在李總手裡它的發展大方向幾乎不可能動搖,所以從未來的發展勢頭來看吉利的實力更強。



隨著吉利控股對吉利汽車不斷的輸血,吉利汽車也會加大研發力度,所以綜上所述吉利汽車整體實力要強於奇瑞汽車。


騎士分享


這個不好回答,容易被噴。單從奇瑞來說,眾所周知,“V字型”正向研發是奇瑞一直以來研發框架的基礎,T1X平臺是奇瑞進入戰略2.0時代後,遵循V字型正向開發流程的專業SUV平臺。與競爭品牌相比,T1X平臺具有以下優勢:首先,架構更加先進。同等軸距條件下,T1X平臺開發的產品擁有更好的前後排頭部空間,以及較高的離地間隙、接近角和離去角,空間利用率更高,同時保證了較好的越野性能。第二,具備柔性帶寬優勢。T1X平臺的軸距帶寬在2560-2800mm之間,離地間隙145-190mm之間,乘坐空間可根據不同需求靈活運用,能夠生產5-7座車型。奇瑞T1X平臺下的瑞虎7就是V型研發產出的產物,質量和口碑都得到了保障。

而奇瑞3.0時代已經到來,星途TX源自奇瑞M3X平臺打造,定位中型SUV,這是奇瑞旗下的高端化平臺,這奠定了星途高端化的基因。最明顯的就是動力系統方面,星途TX搭載奇瑞第三代1.6T渦輪增壓發動機,這是目前自主品牌發動機中性能極佳的一款發動機,其熱效率高達38%,最大功率為145kW(197Ps),峰值扭矩為290N·m。傳動匹配7速雙離合變速箱。可以說,動力是星途TX的一個強項。

而M3X平臺將主要用於開發緊湊型轎車、中型轎車、緊湊型SUV和中型SUV四種產品。此外,該平臺車型的碰撞安全性能不僅能夠滿足國內的C-NCAP碰撞安全標準,還對歐洲Euro-NCAP和美國IIHS標準進行了針對性開發,基於M3X平臺開發的M31T等車型可為車內乘客提供更為全面的碰撞安全保護。

奇瑞EXEED TX被列為M3X平臺第一款車,新車預計在2019年3月上市,未來能不能腳踢國產、頭劈合資,作為急先鋒的星途起到了決定性的作用,如果第一炮成功,星途將所向披靡!


大橙子開車闖非洲


國產汽車品牌中,奇瑞汽車被稱為技術宅,吉利汽車被稱為營銷王,從目前兩個品牌的車型銷量來看,顯然吉利汽車是可以碾壓奇瑞汽車的,那這是不是就可以說吉利汽車比奇瑞汽車更有實力呢?

關於這個實力,有多方面的參考因素。論營銷實力、經濟實力、品控實力、設計實力,吉利都比奇瑞強,吉利旗下的每款車都敢號稱最美,例如什麼最美轎車、最美SUV之類的,儘管是吉利自封的。

反觀奇瑞,前幾年出的車型外觀簡直慘不忍睹,品控也不太行,而且本著多生兒子好打架的想法,不斷搞新品牌,一點好不容易積累起來的口碑和經濟實力都被搞垮了,直到這幾年,奇瑞才開始醒悟,旗下的車型外觀設計也開始跟上主流了。

但是不可否認的是,奇瑞在技術實力方面絕對不是吉利可以比擬的,正向自主研發的T1X平臺,CVT變速箱、AT變速箱、ABS防抱死系統等等,在很多領域終結了外國企業的壟斷地位。

但是奇瑞的弱點很明顯,售後管理亂,不會營銷,如果能夠把奇瑞這個國企轉化為私企,讓奇瑞和吉利合併,或許不用多少年,國產汽車中就能出現一個世界級的汽車品牌了。


車圈小師哥


網絡上對吉利與奇瑞這兩個自主品牌的爭論一直比較多,其中奇瑞一直給人的印象就是“技術奇瑞”,工程師造車,不注重市場,所以車造得好,但是賣不好。

而吉利給人的感覺就是非常注重市場注重營銷,所以網絡上經常能看到“吉利海軍”這樣的調侃,起碼說明在營銷上吉利是要遠遠勝於奇瑞的。

但如果真的是評判兩個品牌在汽車製造上的實力的話,應該還是奇瑞更強一點。居兩個最簡單的例子,奇瑞有自己自主研發的車型平臺T1X,在自主品牌中幾乎是獨一份的。吉利目前在售的所有暢銷車型,車型平臺都是以前半買半模仿的老平臺。雖然領克是誕生於最新平臺CMA,但是基本上是沃爾沃主導了,吉利就是蹭個流量。

另外發動機方面,奇瑞有熱效率37.1%和超過40%的發動機,即便是放在合資品牌裡也能算得上是非常優秀的發動機。而吉利在發動機方面真的沒什麼突出表現,至今在用的依舊是老掉牙的2.0L自吸和特別費油的那個1.8T,小排量的1.3T油耗控制也不理想,基本上乏善可陳。

變速箱方面,吉利雖然曾經收購過澳大利亞的DSI變速箱公司,但是目前這個已經基本沒有人提及了,除了前期有裝機之外,現在基本上都是外購。而奇瑞在變速箱方面研發多年,奇瑞的CVT變速箱可以說是自主品牌裡走的非常好的一款變速箱,另外奇瑞還有自主研發的4AT變速箱,雖然明顯有點落伍,但是起碼算是真正積累的變速箱的相關經驗。這種經驗是通過購買所不能達到的。

綜上分析,在國內來講“技術奇瑞”這四個字還是基本符合實情的。單論汽車最重要的三大件技術,吉利還真比不上奇瑞。但是汽車並不僅僅只有三大件,這是為什麼在技術積累上不如奇瑞的吉利,能夠在市場上把奇瑞打的找不著北。

懂技術的專門搞技術,懂經營的人專門搞經營。讓合適的人子啊合適位置,才是一個現代化企業能夠發展的基本條件。這一點上來說,奇瑞真的應該向吉利好好學學!


車無定論


關於這兩個自主品牌誰更有實力?我想還得是吉利。雖然外界一直傳言,吉利主要還是靠營銷起家,奇瑞三大件在國產品牌中最強等等說法,我認為還是比較客觀的。但是如果論品牌的綜合能力,吉利顯然更勝一籌。

奇瑞在車輛技術方面比吉利更靠譜

很多人認為,奇瑞只是在三大件方面佔據部分優勢?其實不止。我們就以吉利博越和奇瑞瑞虎8來比較,同樣拆開兩車的車門和保險槓就會發現,博越門板一看就像是拼接的,工藝比較粗糙,裸露著很多焊點。反觀瑞虎8,門板顯得比較規整,工藝比較精細,也看不多多少焊點。在看看防撞梁,瑞虎8的防撞梁厚度大,還特別在底部做了防腐處理,這在博越車上就看不到。所以說,奇瑞不止在三大件上有優勢,其實在整車製造工藝方面,也比吉利來得更用心更厚道。

吉利在銷量和盈利上更勝一籌

吉利在2018年的全年銷量突破150萬臺,同比增長了20.5%,雖然沒有達到預定158萬輛的銷售目標,但是取得這樣的銷量,已經讓吉利位居國產品牌銷量第一的位置。而且根據吉利汽車發佈的2018年集團業績公告顯示,全年營收1066億元,同比增長15%;淨利潤125.5億元,同比增長18%。在銷量和盈利上,奇瑞顯然比吉利差遠了。奇瑞全年共銷售新車752,759輛,同比增長11%,已經算是刷新歷史記錄。雖然銷量上有進步,但是根據奇瑞2018年發佈的錢三季度財報顯示,虧損了14.43億,負債總額已達599.9億元。

新能源領域和出口份額奇瑞力壓吉利

雖然奇瑞在傳統車型領域和國內市場比不過吉利,但是好在新能源車型和出口份額玩出花了,這或許也是牆內開花牆外香吧。奇瑞新能源汽車成為品牌發展的重要突破口,全年銷售了90537輛,同比暴增146%,其中,奇瑞eQ電動車賣出了超過4.4萬輛,同比猛增了123%;出口126993輛,同比增長18%,並連續16年穩居中國乘用車出口量第一的位置。在這一點上來看,也算是扳回一局。

積極併購,讓吉利有更強的爆發力

吉利的發展,秉承的是大力推進企業併購,通過收購成熟的汽車品牌,來反哺集團旗下的自主品牌,這讓吉利開始不斷擁有核心競爭力。從收購瑞典豪車品牌沃爾沃到馬來西亞的寶騰,再到德國的戴姆勒,這一系列併購案下來,吉利立足於品牌發展充分整合資源,更獨到的設計師團隊,更成熟的車輛技術等優勢都運用到了吉利車型上,推出的高端品牌領克,也獲得了很好的市場反響。反觀奇瑞,雖然已經躋身國產主流品牌行列,但是它所推出的品牌一共有8個,除了最新推出的高端品牌捷途還有可能站起來,其他的基本上掛的掛殘的殘,毫無作為,白白損耗精力和財力。

綜合來說,吉利品牌還是更有競爭力的,雖然在汽車製造和新能源方面還有些許短短板,但是吉利的盈利能力太強,有著足夠的財力和時間彌補短板,吉利高層在產品佈局上的眼光也更加獨到,缺什麼就買,有點衝著國產一哥位置去的味道。而奇瑞雖然三大件強一些,可是盈利能力不足,還得優先解決存活問題,才能集中更多的精力才能彌補和吉利之間的差距。


鴻漸談車


吉利、奇瑞之企業格局、技術實力、產品實力、運營實力之大比拼

說是實力大比拼也不是很恰當,這裡帶大家領略下吉利汽車、奇瑞汽車兩家企業在企業格局、技術實力、產品實力、運營實力方面的異同。

先說說企業起源

1986年11月6日,李書福以冰箱配件為起點開始了吉利創業歷程,1996年5月,成立吉利集團有限公司。1997年,進入汽車產業。可以說吉利是一家純正的私有企業

1997年1月8日,奇瑞汽車股份有限公司成立,是一家從事汽車生產的國有控股企業,起源於安徽省蕪湖市政府的汽車項目。董事長尹同躍。

這兩家企業的老總,可以說具有相似的人生經歷,都趕上了汽車業的政策春風,都各自在汽車行業中各領過風騷。但企業發展到今天從現在的企業處境以及歷史,還是能看到兩家企業差異之處。

企業格局

吉利汽車的企業格局要強於奇瑞汽車。典型的代表是,吉利汽車通過成功的資本運作,將自己一步步做大做強。在資本運作以及佈局上高手風範盡顯。經典運作:

2006年10月24日,吉利集團控股英國錳銅控股公司(MBH);2009年3月,吉利成功收購全球第二大自動變速器公司——澳大利亞DSI;2010年 吉利汽車收購沃爾沃;2018年2月24日,吉利約90億美元通過旗下海外企業主體收購戴姆勒股份公司9.69%具有表決權的股份。吉利集團將成為戴姆勒最大的股東。

奇瑞汽車,在當初成為自主老大之後,多生孩子好打架策略是成也蕭何敗蕭何。企業定位一度迷失,企業陷入長期動盪。

技術實力

企業技術實力上目前兩者已經基本持平。為什麼這麼說?在之前,我承認是奇瑞勝一籌,但沃爾沃背書這麼多年之後,吉利的研發系統框架已經基本搭建完成。所以說2者現在已經基本持平,但吉利在造型能力上已經超越奇瑞。

產品實力與產品運營能力

吉利汽車產品實力強於奇瑞汽車,產品運營或者說經營能力是遠超奇瑞。典型產品帝豪與博越。帝豪,轎車領域的佼佼者,從一開始的一般不斷的升級改進,帝豪成為產品品牌一直在轎車領域傲視其他自主車企。一度曾經威脅到帝豪地位的長安逸動轎車,因沒有持續經營好而一敗塗地,奇瑞就沒有產品與之相戰。博越,SUV產品,也慢慢成長為一顆大樹,現在與長城哈弗H6相爭,雖然落後,但也成功上升至老二位置。博越先正與長安CS75、榮威IX5等產品激烈廝殺。

除此之外,吉利緊隨長城汽車之後,成功的推出了自己高端汽車品牌。這也是第二家衝擊品牌天花板的企業,現在領克系列產品銷量也都不做,持續向好。

希望奇瑞能早日走出泥潭,迴歸快速健康發展的道路上。

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