事業單位的技師轉管理崗,能到什麼級別?如果轉專業技術崗能到什麼級別?

黎寧拂曉


事業單位工勤崗位的技師,轉管理崗能夠到達什麼級別,主要和兩點有關係。

第一就是當地的政府文件規定。

目前我國事業單位轉崗的要求,都是由各省政府自行出臺政策,國家並沒有統一規定,因此各個地方對於轉崗的具體實施方案差別很大,轉崗以後可以達到什麼級別也是不同的。

比如河南省在《河南省事業單位工作人員轉崗競聘實施意見(試行)》中明確,工勤崗人員轉管理崗,需要符合學歷及考核等要求,同時一般只能在單位中層副職及以下崗位進行競聘,首次不得競聘擔負領導職責的管理崗位。

同時對於競聘不同級別的管理崗位的要求也不同,技師崗位轉管理崗,工作滿5年以上最高可以轉管理崗7級,工作不滿5年只能轉7級及以下等級。

而安徽省對於工勤崗轉到管理崗,並沒有具體的崗級對應關係,而是不管是高級技師還是技師,所有首次聘用到管理崗位的人員,都聘用到九級以下的職員崗位。

第二、單位的情況

不管是按照哪個省的政策,都需要考慮到單位的實際情況,能否轉崗到管理崗位首先要看單位是否有管理崗的職數,如果單位沒有相應職數那麼就沒有可能轉崗。同時,領導的意見更是其中的重中之重,很多事情只有法律沒有明確不可以,那麼領導願意幫你協調都是沒有問題的。


同樣,工勤崗轉專技崗也是一樣和這兩點有關。不過轉崗不再和之前工勤崗的技能等級有關,而是看個人相應的職稱等級,有些地方工勤人員有中級職稱就可以轉崗到中級聘用,有些地方只能從初級開始聘用,並且聘用也是需要單位有相應的職數。

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流雷電


工勤都幹到技師了,還轉什麼管理崗、專技崗?

事業單位分管理、專技和工勤三種崗位。其中工勤崗位按技能等級晉升待遇,分初級工、中級工、高級工、技師和高級技師五檔。從工資待遇上來區分,初級工相當於行政機關的辦事員水平,中級工相當於科員,高級工相當於副科,技師相當於正科,高級技師相當於副處。除了高級技師,技師是屬於工勤第二高的技能等級,在工勤崗位能夠幹到這個等級,鳳毛麟角,已經非常難得。單論工資待遇不輸中級職稱,完全沒必要轉什麼管理崗或專技崗。

而如果要轉,按規定,工勤人員符合條件可以競聘、民主推薦等方式轉到管理崗或專技崗任職,享受相應的待遇。但競聘的前提,是必須符合條件,比如專技崗,必須要具備相應的專業技術資格,只有具備了基本的職稱,才能競聘到相應的專技崗位上任職,而不是參照原來的技師技能等級直接對應轉崗。換而言之,工勤技能人員通過競聘轉到管理崗或專技崗後,就意味著一切從頭來過,按轉崗後的崗位要求評聘職稱或提升職級,才能享受相應的待遇。注意,這裡強調的只是享受相應的待遇,工勤轉崗後,轉崗不轉身份,可以享受相應待遇,但其工人的身份不會發生改變。無法轉幹,就不能提拔到領導崗位,就無法實現質的突破。與其這樣轉來轉去不知何謂,還不如安安穩穩拿著技師的工資待遇來得實際。

歸根結底,工勤人員就別想什麼級別了,好好過日子,把家庭照顧好就行了。


80後小公


事業單位實行崗位管理責任制,工勤人員從初級工、中級工、高級工晉升到技師,已經算是基本到頭了,下一步晉升高級技師,難度大。

實行聘用制管理的事業單位,工勤人員可以競聘管理崗位和專業技術崗位。一般來講,競聘時,都有條件限制,比如競聘專業技術崗位時,必須學歷、年齡等條件符合,並通過考試取得了初級以上專業技術資格。競聘成功後,享受崗位對應的身份、待遇、社保保障等,並按崗位對應的身份晉升職級或者職稱。不管競聘前是什麼身份,競聘後,都要從頭幹起,按崗位對應的級別,重新一步一步晉升,提高級別待遇。

對於一般事業單位的工勤人員來講,技師雖然工資待遇和中級職稱待遇、八級管理崗位差不多,但並不是說競聘成功後,就可以直接對應從中級職稱或者管理崗位八級起步。不管以前是什麼級別,競聘時都要按崗位要求落實級別和待遇。


職言管語


技師是工勤崗的一個崗位,所以,題主這種訴求就相當於轉崗,無論是轉到管理崗還是轉到專業技術崗都是轉崗,成功率很低,而且未來發展有天花板。

轉崗成功率低

事業單位在招收管理崗和專技崗的時候,往往都會選擇面向社會招錄,很少有單位選擇組織本單位人員考試,目的在於提升工作效率和單位發展。如果單位有相應的轉崗方案和需求,那麼本人還需要符合相應的資質與條件,才能夠具備參與考試的資格,考試合格後就能夠進入到管理崗或者專技崗工作了。說起來很簡單的步驟,每一步都是坎,所以這種轉崗操作起來相當複雜繁瑣,而且成功率也不高。

未來發展

各單位受到本單位級別的影響和人員數量的影響,導致每個單位的管理崗、專技崗聘任指數有所區別,縣級單位和市一級的單位有差別;水利系統的和農科系統的還有差別;10個人的和20個人的也有差別;受地方的具體要求不同,各種詳細的差別也很多。這就導致每個單位管理崗和專技崗的發展高度不同。高一點的能到8級;低一點的也就11級,但是具體還是要按照單位實際情況來具體分析。

工人身份的桎梏

工勤崗多為曾經的工勤編制轉化而來,大部分人的身份都是工人身份,這種情況下未來轉到管理崗也好,專技崗也罷,發展會受到一定的限制,無法達到幹部的高度。畢竟僅僅是轉變崗位,轉變具體工作內容,而並非轉變身份。未來參公之後這種情況該如何安置是現階段事業單位將要遇到的一個難題。題主一定要考慮清楚未來的發展方向和規劃,不然廢了很大勁,反而沒有一個比較認可的歸宿,得不償失!


辦公室錦囊


行業不同,你說的級別也都不一樣。我可以給你一個方向上的建議,如果你感覺自己情商比較高,那麼就選管理崗,懂技術的管理崗位,發展潛力巨大,如果情商一般或者略低,就踏踏實實做技術,技術在不斷更新,所以也需要不斷學習,五年以上,應該可以算是這個行業半個專家了。


這個不好不壞的時代


工勤崗位的技師從理論可認為相當於專技中的中級工程師,但與管理崗則不太好比,畢竟技術與管理是兩個不同概念。如果從經濟對應來說,那麼工勤技術師可對應於專技9到10級,管理崗大約是8級。可做轉崗參考。


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