事業單位怎樣才能管理好老員工?

Elliot-wu


在機關事業單位裡,老員工確實是需要謹慎處理的一群人。

小雷就認識一個機關裡頭的老員工,雖然只是一個工勤編制的普通職工,但是其實平日裡上班非常清閒,經常去單位逛一下就去做自己的事情了,而單位的領導幹部都已經習以為常,也沒人說什麼。

為什麼會有這種情況呢?

第一、因為這個老員工是之前某任大領導的司機,領導雖然退下來了,但是在職的領導不少都是他以前提拔的,因此還是要給他一些面子的。

第二、這個老員工自己做人還是不錯的,現在的不少領導在提拔以前也是和他稱兄道弟的,關係處得也挺好。並且單位裡多一個人還是少一個人幹活,其實區別不大,自然也不會為了這種事情去得罪他。

第三、這個老員工因為工人身份本來就得不到提拔,而且也到快退休的年齡了,正所謂無欲則剛,而機關裡頭想要開除一個人也沒那麼容易,自然也有底氣不幹活。

所以說,機關事業單位裡,要是真碰到一個無賴不想幹活的職工,領導確實也是比較難處理的,很多領導乾脆選擇無視。

當然,在機關裡大多數老員工其實還是在兢兢業業上班的。

只是因為年齡問題,老員工學習一些新的業務知識是比較困難的,同時對於電腦這些設備不熟悉,對於新系統的使用也比較不熟練,但是他們將自己的青春奉獻給了機關,因此領導也要體諒和寬容。

在管理上,原則與包容相併,可以適當立威,但要把握幅度,棒子和胡蘿蔔都要給;工作上,可以充分發揮他們的人脈和經驗優勢,將一些協調及事務性的工作交給他們。

總而言之,管人是一名大學問,遠比做事難多了!

我是職場問答達人流雷電,用簡單的回答讓您瞭解機關單位和國企的各種知識!歡迎關注我,如果有不同意見,請下方評論留言探討!

流雷電


老員工有強烈的單位歸屬感和強烈的事業責任心!你提這樣的問題應該是吃錯藥了,或者腦子進水了,或者腦袋被驢踢了!他們的付出是無怨無悔,再累的工作也能勝任,再苦的生活也能度過,如果你是單位領導,那你離下崗也就不遠了


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事業單位更應該尊重老同志。畢竟他們把青春奉獻了在這裡。你雖是一紙任命的領導首先不是管理而是尊重。你們是同志只是崗位不同。有這樣的心態你才配當領導幹部。面對制度這裡不存在老同志新同志。要一視同仁。獎罰分明愛人才不愛奴才。


書香勝過酒香


首先作為領導要明察秋毫不能讓老實人吃虧,只有這樣才能讓大家保持戰鬥力,別動不動拿五個手指有還不一邊齊不可能一碗水端平這樣的屁話來忽悠人,誰也不比誰傻,這樣對待人家能做好本職工作就不錯了,更別說什麼奉獻了,說句實話誰上班不是為了掙錢餬口啊,上一百次大課不如對員工仁慈一點。


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機關事業單位的老員工確實不好管理,有些人上班無所事事,有些人直接內退。

1.機關事業單位實行的是編制管理,老員工即便不幹活也不能被開除。

機關事業單位人事管理和企業是完全不同的,在企業工作,公司領導看你不順眼了可以用各種理由把你開除了,但在機關事業單位,除非個人犯了大錯,觸犯了法律,才會被處以開除公職的處分,否則,你是沒有辦法隨便去清退任何一個人的。特別是一些上了年紀的老同志,工作能力不及年輕同志,工作積極性也不如年輕同志高,因為大家都沒有提拔的希望了,所以也就什麼都不在乎。單位領導也犯不上和這些老同志較真,畢竟,單位離了誰都行,況且使喚年輕同志幹活更方便,這也就造成機關事業單位一些老員工不好管理的現象。

2.機關事業單位老同志,有領導職務的可以提前內退離崗,沒有領導職務的只能是在單位混到退休了。

就目前情況來看,絕大多數地方的機關事業單位對待這樣的老同志無外乎兩種辦法,一種是對有領導職務的老同志,可以提前內退或者離崗,也就是雖然不到退休年齡,但是需要退出領導崗位,也不用再上班,除了掙的工資是在職工資外,其實和真正退休也沒有多大區別。另一種是對沒有領導職務的老同志,因為這些人不佔單位的領導職數,上不上班對單位影響不大,並且也沒有提前離崗的政策或先例,所以仍然讓大家堅持上班,只不過,在人員管理上睜一隻眼閉一隻眼,單位也不會安排過多工作,也不會刻意關注你的上班情況,只要在單位等著退休就行了。

3.對老員工來說,發揮他們經驗老道的特長即可,沒必要非得安排緊急或重要的任務。

機關事業單位的老員工確實不好管理,畢竟單位對這些人沒有限制措施,況且其中還存在人情關係問,特別是那些沒有領導職務的老同志,本來人家就已經無慾無求了,也沒有再提拔晉升的希望了,你作為領導的還怎麼好意思再繼續用人家。所以說,這種情況下,只需發揮他們資歷老、經驗多的特點就行了,可以交待他們一些簡單的、日常的工作,一些不影響大局無關緊要的工作,這樣大家都沒有意見,也體現出對老同志的關心和尊重,既有活幹又不太累,何樂而不為呢。

04.結語。

對事業單位的老同志只需交待他們一些簡單工作即可,難事、要事還是要交給年輕同志,畢竟,老同志精力有限,也沒有機會再晉升,工作上適當順著他們的心思也未嘗不可。

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老員工還用管嗎?他們經歷過風雨,見過大世面。在單位幾十年,已經養成了良好的職業習慣。他們兢兢業業、任勞任怨,雖然沒什麼創新,接受新事物比較慢,但在大的原則問題上,絕對出不了錯,領導只要不怠慢他們,看不起他們,他們都能很好地完成工作!


無憂沒毛病


有三法,一是加強規章制度和考勤制度。二是把老員工安排一個陌生崗位,他不懂行,就不敢狂。三是適當提拔一些能幹,愛學,年青的新人,稀釋一下,把人員打亂,防止老員工抱團。


冬日暖陽209202365


在事業單位工作十五年以上的的人員,可以說不用刻意去管,從工作紀律來講,能按時上下班,更能完成本質工作,只要不遇到自以為是,而且無能的領導,老職工用的著刻意去管嗎?


無悔lyh


事業單位的領導,為什麼幹不好!有以下幾點。一,自己的業務能力,什麼都不行,二,上崗前是花錢,走關係當領導的,三,以權壓人,四,和本單位的職工,生活作風影響壞。所以就沒人聽他的。


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說實話,老員工真的不用管理,每個人都能安安穩穩的把自己手裡的工作做好。最讓人心煩的是現在的獨子員工,去事業單位上班的肯定不是高考佼佼者,上了班又覺得自己人五人六的,其實做的工作驢唇不對馬嘴。獨子個性又都特別強,說不得罵不得,在哪都是大爺的嘴臉!


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