管理 Ι 目標,共享,角色,溝通,價值觀,歸屬感,授權!

1、明確的團隊目標

一個好的團隊,大家一定有共同的,明確的目標是大家都認可的,是一面旗幟,大家都朝著旗幟的方向前進。

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2、共享

一個好的團隊,就在於團隊成員之間,能夠把為了達成團隊共同目標的資源、知識、信息及時地在團隊成員中間傳遞。以便大家共享經驗和教訓。

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3、不同的角色

好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣,每一個團隊成員要扮演好自己特定的角色,角色的互補才會形成好的團隊。

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4、良好的溝通

好的團隊首先能夠進行良確 好的溝通,成員溝通的障礙越少,團隊就越好,這也是每一個處在企業中的人深刻體會。

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5、共同的價值觀和行為規範

現在所倡導的企業文化實際上是要求企業中要有共同的價值觀,價值觀對於企業就像世界觀對於個人一樣,世界觀指導個人的行為方式,企業的價值觀指導整個企業員工的行為。

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6、歸屬感

歸屬感是團隊非常重要的一個特徵,當成員產生對團隊的歸屬感,他們就會自覺地維護這個團隊,願意為團隊做很多事情,不願意離開團隊。

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這是形成一個團隊非常重要的因素,通過有效的授權,才能夠把成員之間的關係確定下來,形成良好的團隊。

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