时光潋滟滴墨盛放1
我不认同这样的观点。
要想做好一件事，自己的钻研是必要的。但是，若想走的长远，与人合作更是必不可少的。
现在是合作共赢的时代，独鱼而肥是不可能的。
人，不论穷时富时，都要学会与人合作。
放到做生意上面，就是要学会共赢！唯有共赢，才能长久。
蛮老七
这个不一定正确，关键是找到合适和放心的合伙人。我就亲身经历过。
2006年，我和我的同学合伙开了一间五金店。当时我没有钱，但我在做这个水电安装行业，也就是说我懂技术。我的钱拿去买地皮建房了，在深圳。我同学先出资10万元，租了个铺面，然后入货卖。
外面工程和货品采购我负责，卖货和后勤部分他负责。每月铺租由我出，卖货赚的钱和我做工程赚的钱全部投资到货品上。不断扩大。当是大家都没拿工资。大概半年多才开始慢慢分点钱。每天我们所有的收入都要记帐，包括卖货和工程收入。就算是5角钱都要记，到晚上清点好入帐，另有一本流水记帐簿，今天收入多少？支出多少？还有多少剩余？都很清楚。
后来做了差不多两年。我所交的租金也有10万多元了。这个铺就每人各占一半了。再后来他要回老家发展，将这个铺全给了我。
双方确认估值后，我只要给估值的一半就可以了，最后我再自愿给多点他。我们至始至终都很少有争吵的事，分开大家都很高兴。当时很多人都不相信，怎可以相处得那么好，就算是亲兄弟都有点难做到。我觉得也是。找合伙人一定要找自己了解和相信的人。否则不要合伙。
凤鸣天下响
聊聊我的一个小往事
我原来做实体的，17年5月开始向网络发展，当时阿里1688感觉很不错，就合计着做。可是没有这么多钱，我就找了两个朋友投资，我投40万，他们各投10万，约定好只参与分钱，不参与各项事宜。
我清楚的知道网络不容易，我做的是当地网络批发，当时别的代理都不看在眼里，我用的方式是赔钱做流量，当赔到第三个月的时候，我两个朋友开始找我退钱，说不挣钱不能玩，当时我心都碎了，因为他们的退出，我资金出了问题，把40万赔出去一大半，最后还让别人抢走了。我生意倒闭也是和这个项目有很大的关系。因为他把我的流动资金吃掉了。
这个小事不是告诉大家，伙可以合，但要有条件
1.合伙没有问题，要分清谁是老大，谁说了算。
2.只认钱，不认人，投了等着，有话语权，没有决定权。合理分配
3.白纸黑字（我就是死在这上的）。约定合作期限，期内退出一分不给。
4.资金不足方案完善。干一半没钱了都完蛋。
5.发起人有没有这个水平，别一脑子酱带队去死。
6.合伙人要志同道合，要相到信任，别为了三分钱利背后下刀子
再多的我也说不上来，我也不是专业的。总而言之一句话，能干自己干，能借自己借，万不得已不合伙，合伙心就要狠，先小人后君子。
小乐日记
农民相对来说都比较谨慎，不会盲目的把钱拿出手，这并非低调，而穷怕了，风险投资很多都是一些赌注性质的生意，比如古代卖茶叶，以前道路上不安定茶叶价格高路上很可能遇到劫匪或者其他问题，到现在来说有的农民有钱了宁可打工也不愿意去投资做一些根本不懂的生意，风险投资当然是利润比较高，风险比较大，一半都是来钱比较快的买卖，农民信奉脚踏实地的买卖，这和人的见解有很大的关系。
农民本钱对于钱就比较敏感，赚的少，还有一点很多都是亲戚朋友，一旦赊账到时候不给还不好意思上门要，本身就可能是小本买卖，一旦为了情谊赊账那肯定生意很快关门，这种情况在农村非常普遍。
总结：之所以老祖宗对此有这样的见解是因为，农民赚钱赚钱不容易，农村发展局限性太多，不像在城里有很多就业的机会，直白的说农民赚的钱肯定不会想着花出去都是想用到刀刃上，更何谈风险投资呢？
范城彬
合伙做生意最重要的原则是你的搭档这个人，你们是否信任和融合？信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。 合伙有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。 怕管帐的吞钱飞单，要帐目明细，双方都要谈好， 互相接受监督是基础，不然到时候你去查他管的帐，好则引起不高兴， 坏则日后必分家。 谈明利益，你拿多少他拿多少，他为什么拿得比你少,你为什么拿得比他多，必须一开始就讲明白，不然会产生，我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成。 明确职务责任，明确最终决策者。 这方面又引声出一个问题，就是股份不必平摊，必须一高一底，不然日后出事。 能者上，庸者让。合伙是智慧的结晶，一致对外。 过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流。
独股天鹰
我到不这样认为，我认为人在穷时更应该找人帮忙或者合伙做生意。
1.之所以人们认为无论穷与富，都最好不要找合伙认做生意是因为合伙做生意到期候无论挣钱，赔钱到最后分家不好分，容易翻脸。这个问题我觉得只要在前期约定好行程规章制度。后期就不会出现这个情况，现在是法制社会。国家法律很完善，足可以为我们提供合伙做生意的一些规定。这样就不会出现这种问题。
2.就是因为我们穷，没有实力，才要借助合伙人的实力把我们的生意发现壮大。做生意有的时候没有实力是导致最终的失败根本原因。
3.有的时候通过我们自己努力可能会有所发展。但一个人的实力毕竟有限况且还是穷时。
4.有的人认为我们穷去和有钱有实力的人合伙，可能会说我们为了钱去巴结合伙人，两个人可以合作到一起肯定是双方都有付出的，比如我们有技术，我们有力气等等，不要去理会外人的看法。只要我们真心的付出，不刷阴谋手段，生意肯定可以做的长远。
5.只要我们诚心诚意的去合伙做生意肯定能够做好，努力拼搏生意一定可以红红火火。\n
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泊头佳仔
本人因公司搬迁越南就随公司到越南工作，当时也是想看到了越南有没有机会做点生意，必究越南落后中国十年左右，各种资源及产品都依靠进口，刚好我有个同村老乡在东莞做灯具店，也愿意资源共享教我，因为我从来没有做过生意没有经验，加之我还在公司暂时无法抽身，就跟同村同学一起合伙找了一个当地越南人做法人三人共同出资开了一个贸易公司（实则为店具灯），开店过程中各种问题，但是我们三个人刚开始还是很有信心做好也没有什么矛盾，但是事实正好相反，开业三个月营业额不到3万，然后各种矛盾，各种怀疑，每个人都有自己想法自己做主，相互猜疑，现在都没有信心做好，刚好我跟越南合伙人还在公司上班，也没时间打理店里面的生意，同村老乡一个人也没有信心也不是很情愿一个人去打理店面，但是大家又不甘心刚搞起来的店就这样放弃倒闭，必究投了30W,现在就这样耗着，看开了年生意会不会好点，所以合伙生意不好做，如果能一个人做尽量自己做，可以从小点慢慢做大，减少投资风险，这样比较好操作，可以照自己想法做，也不会一心两用，熊掌不能兼得。
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越南分享之家
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
人穷时要懂，与人合伙的生意不能碰。合伙就意味着断交，更不能和朋友做生意合伙人，否则最后会成仇人，大多数的合伙生意最后的结局都是这样，所以不要和朋友合伙做生意，生意不可能都是自己做，避免不了合伙，但是合伙要有完善的制度，一切靠制度和规范做，不掺加人情。这些南方人做得比较好。人情生意分的非常清楚。
我们既然是做生意，就避免不了合伙，合伙要找内行的合伙人，不要找朋友，不要找自己身边的人合伙。这样的才是最好的合伙，因为合伙人只是生意上的合伙人，而不是朋友，中间没有人情可讲，一切都按着正规的管理系统运作，这样就不会发生不愉快，用规范做事。这是我们很多人忽略的问题，我们一般选择合伙人除了亲戚就是朋友，还没有正规的管理系统，都是用人情做生意。所以会产生很多的矛盾，导致最后的分手变成敌人。如果我们按着规矩做事，就不会出现这些问题，赔就是赔，赚就是赚，清清楚楚，没有抱怨，乱来规矩就是抱怨，就是相互的埋怨。没有规矩就不成方圆，所以选择合伙人是有一定的要求的。也不要找对心情的人做合伙人。
不是说“人穷时要懂，与人合伙的生意不能碰”，如果你选错了人，那么在富裕时，与人合伙的生意也不能碰。正如世上有好人坏人一样，选错了合作伙伴，比如选择坏人作合伙人，那么再富裕的底子也经不起折腾。不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友，即使选择的合作伙伴有着一致的出发点与动力，但是如果对方能力不足，有心无力，那你的事业也是徒唤奈何，没有起色。
一个好的伙伴，往往比自身的努力更重要。人穷时，与人合伙的生意要更谨慎。除了选择好的合作伙伴，对于商机的把握、风险的预判尤为重要。在与他人合伙之前，应当对市场的需求量及风险系数进行市场调研。凡事预则立不预则废，我们在合伙之前就需要对市场需求、劳动力是否充足、销售渠道是否畅通作充分调研，不仅穷的时候应该谨慎，而且在富裕与人合作的时候，也应该有这种忧患意识。
无论穷富，在与人合伙之前我们都要强大自身。这里的强大不仅仅指拥有强大的经济实力与丰饶的物质基础，而是包括自身的能力、专业的证书、熟练的技能、卓越的市场判断力等精神方面的实力。从某方面来说，合作关系其实是一种互相利用关系，但是，不怕你被利用，只怕你没用，我们要刻意提升自己的能力以拥有更大的交换价值，才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。无论穷富，我们都应在市场打拼中磨砺自己的慧眼。
拥有一双识人识事的慧眼是市场弄潮儿必备的能力，当我们拥有这双慧眼，才能在鱼龙混杂的人员中找到优秀的合作伙伴；当我们拥有这双慧眼，我们才能在激烈的市场竞争中把握时机的脉搏，找到销售之道；当我们拥有这双慧眼，我们才能在市场浪潮中超越自己，成就自身的事业。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆
小痕star
合伙做生意常遇到的几点问题。
一、经营、管理观念不一致。
创业最好是找志同道合的朋友，思想观念差距太大，在经营与管理过程中容易发生冲突，解决合伙人内部矛盾可能会浪费过多时间跟精力。这是在找创业合伙人之前就应该注意的一点。
二、职责不分明。
职责不分清，合伙人什么事都要管，反而都管不好。万一出了事，还可能出现互相扯皮、推卸责任的行为。
三、权力、利益分配不合理。
这点比较复杂，权力分配方面，有的按出资比例，有的按个人能力等，这也决定了后期利益分配原则。一般来说，在初创时期，按出资比例进行权力与利益分配的比较多，但随着公司的发展，不同人的贡献是不同的，因此，在不同阶段适当调整利益分配是十分必要的。
那么，人们和朋友合伙做生意要注意什么呢?
合伙就是两个人或者两人以上，共同合作，发挥各自的优势，共同谋取经济利益的组织形式。因此，和朋友合伙做生意要注意树立共同承担风险以及共享收益的观念，如果大家都有异心，还谈何收益。
第一，和朋友合伙做生意要注意要建立一套合适的合作规则。虽然，与朋友们之间是有感情的。但是，无以规矩不成方圆。凡是属于合伙的事务，都需要按照制定好的规则办事。这样才能够让合伙顺利运营下去。
第二，和朋友合伙做生意要注意财务要透明。亲兄弟明算账，即使再亲密的关系，一旦涉及金钱问题，就难以说得清了。因而，做好财务透明，可以避免不必要纠纷。
和朋友合伙做生意要注意形成共担风险、共享收益的观念、建立合作规则以及财务透明，上文值得大家学习与把握。
行风财经
人穷时要懂，与人合伙的生意不能碰。合伙就意味着断交，更不能和朋友做生意合伙人，否则最后会成仇人，大多数的合伙生意最后的结局都是这样，所以不要和朋友合伙做生意，生意不可能都是自己做，避免不了合伙，但是合伙要有完善的制度，一切靠制度和规范做，不掺加人情。这些南方人做得比较好。人情生意分的非常清楚。
我们既然是做生意，就避免不了合伙，合伙要找内行的合伙人，不要找朋友，不要找自己身边的人合伙。这样的才是最好的合伙，因为合伙人只是生意上的合伙人，而不是朋友，中间没有人情可讲，一切都按着正规的管理系统运作，这样就不会发生不愉快，用规范做事。这是我们很多人忽略的问题，我们一般选择合伙人除了亲戚就是朋友，还没有正规的管理系统，都是用人情做生意。所以会产生很多的矛盾，导致最后的分手变成敌人。如果我们按着规矩做事，就不会出现这些问题，赔就是赔，赚就是赚，清清楚楚，没有抱怨，乱来规矩就是抱怨，就是相互的埋怨。没有规矩就不成方圆，所以选择合伙人是有一定的要求的。也不要找对心情的人做合伙人。
我个人认为和人合伙做生意是可以的，但是选择什么样的人合伙是很关键的。有没有正规的生意规范也是关键。合伙人一定找比自己强的人合作，只有这样才是最佳合伙，合伙做生意可不是邀约伙伴喝酒，聊天。这是很严肃的事情。合伙和穷富没有太大关系。大多企业都是合伙股份制。重要的事态度。我是赵国峰zhaoguofeng欢迎大家评论留言。
