手機用戶雁門風正
國企倒閉，多因管理不當，經營不善，鉅額虧損，產業嚴重流失等原因？
最後導致軟著路，徹底倒閉，工人全面下崗的必然結果？
後期國企倒閉，也有企業因轉型，或稅率大成本過高，入不敷出，難以為繼，也只能關門大吉？
鑫挺83563181
只要是在國家放開的、無條件地允許私有企業競爭的行業裡，有100%國有產權的國企沒有不虧損、破產、倒閉的。
什麼？格力電器是國有企業不是照樣經營的很好嗎？格力電器不是100%的國有企業，是個有國有參股，多種經濟成分參加的股份制企業。各種國有參股股權合起來的股份比例在50%以下。不能算是真正的國有企業。倒像是現在所說的混合所有制性質企業。
國有企業會倒閉的原因各種各樣。包括：領導者的經營無能，機構龐大、重疊，人浮於事，任人唯親等痼疾。更重要的是，對於不屬於國計民生、競爭性強的行業，國家有意讓國有企業退出，這些個國有企業，國家不再對其進行保護了。要麼改製為民營、私有企業，要麼任其在市場經濟的大海里“游泳🏊”直到其“自取滅亡”。😂😇😜
其實，所有企業(包括私有企業)都會倒閉。只不過國有企業的固有的痼疾，長期被人詬病，眾矢之的。所以，國有企業的倒閉才會格外引人注意。
為生命祈禱74818844
國企倒閉有蛀蟲吞噬是原因之一，其目的就是一打著改革開放的旗號，行搞垮企業之實，達到私營之目的。還有國企是唐僧肉，想吃唐僧肉的野心家，採用不正當手段偷竊企業商業密秘，技術密秘，工藝技術等，以低成本竟爭市場份額。使得國企舉步為艱，最終被拖垮。國企被搞垮原因是多方面的，背景是複雜的。
lja712
是啊，‘倒閉’的企業不至一家，原因有多種！關鍵是人為的經營理念，特別是有的國企，依靠性強，思想，眼光放不開，培養未來人才上,產品開發，研製上不到位，家族式的管理模式，沒有用好獎勵和懲罰機制，形成‘大鍋飯’局面，優越感太強而忽略了市場經濟的規則。甚至阻礙了人的主觀能動性的發展。改革開放，最主要的就是轉變思想，人人有擔子，工作有壓力，適應形勢的發展，適應環境的生存。採取競爭機制，能者上，庸者下，有功者獎，造成損失者罰的風清氣正的局面。解放生產力，促進經濟的發展，改善人民的幸福生活完成黨提出的:把中國建成有特色的社會主義強國。強國是實幹出來的不是吹出來，實幹加巧幹，人人做貢獻才行。而不是有人幹，有人看和吃閒飯。這種情況要不得，要不得就要改！對嗎？謝謝好友！我還不專業，有待，也在學習之中。
用戶6275955130
為什麼有些國企會倒閉？那是過去的國企，現在的國企包括央企很難倒閉。其原因，一，現在國企尤其是央企，都是掌握著國家支柱產業，相互競爭較少，二，通過股份制改造，現在的國企具有一定的活力，三，既然是國企，享受著得天獨厚的政策傾斜。以前的國企在計劃經濟時期也不會倒閉，虧損贏利都是國家槓著。到了改革開放後，大量私有企業擁出，私有企業憑藉靈活的機制從小做大，與國企形成競爭態勢，原國企那種大鍋飯的管理模式無法與私企抗衡，就這樣一批批倒下去。
知秋144466680
倒閉的國企，都是領導無能，媚上欺下，不是工人不幹活，可到頭來下崗的卻是工人，企業最後改革成領導的私企了，國有資產就這樣流失了。
駝鈴7402
企業的發展是靠人去推動的，。在過去的年代裡，能夠進入國營企業被視為拿到了“鐵飯碗”。
國營企業“錢袋子”深，能夠經得起相當長時間的內部資源消耗，大多數倒閉的國營企業通常是經過了相當長時間的內耗。絕大多數國營企業的員工安於現狀，缺乏競爭，企業內部也沒有有效的競爭機制，缺乏“能者上，庸者下”的企業管理理念，沒有把人作為企業的資源去帶動企業的發展。在迅速崛起的民營企業和外資企業的市場份額瓜分下，國營企業逐漸失去了外部資源，倒閉也是遲早的事情！
因此企業要想持續高效發展，首先在選拔人才上要招募那些把工作當成事業來做的員工，並且將企業的戰略目標逐級分解到個人，制定切實可行的績效方案，用員工的高績效去實現企業的戰略目標，從而帶動企業的發展。
試問當前的國營企業有多少員工僅僅是為了一份穩當的工作而去工作，企業內部的管理理念在當前的市場經濟環境下又不變革，那麼倒閉也就不奇怪了！
共享心靈驛站
簡單的說，有些是體制上的原因，有些是管理上的問題。
一、體制上
在計劃經計時期，老國有企業，管理體制比較古板、思想比較守舊、人員相對交流不暢。生產經營單一，產品造成擠壓，導致包袱越來越重。究其原因，一是惡意競爭造成的；就像我們建築行業，在過去，有些建築施工項目工程，必須是達到一定資質的才可以承接，結果，建築市場開放以後，實行了招投標，一些三流的鄉鎮建築企業。通過不良的競爭手段與國有企業抗衡。
二是城鄉建設投資規模小，有些人根本不去核算建築成本，認為誰的價格便宜，就讓誰幹這項工程，這樣就擾亂了正常的建築市場秩序，國有施工企業取費多，偷工減料個少。形成了“僧多粥少”的被動局面，從而導致了國有企業，舉步維艱，一步一步走向倒閉、破產的邊緣。
二、管理上
有些上級領導，喜歡跟“文憑風，”不講究實際工作能力，把一些沒有工作經驗剛畢業的大學畢業生，盲目地放到了重要的領導崗位上，理論脫離了實際，管理上瞎指揮，一些有能力的人才得不到重用，從而形成了低觸情緒。
三、思路上
創新意識不強，不注重市場調研，產品陳舊，不及時更新換代，墨守成規，以老字號自居。沒有把老國有企業的身價放下來，不積極主動地參與市場競爭，不懂的新形勢下市場經營的遊戲規則。
當然，這些僅僅是老國有企業經營管理上的冰山一角，而主要的問題還在於政策上的傾斜、市場的調控，有些時機還是沒有抓住。
天老大11
國企與私企無法相比。國企內的機制無法靈活一切均以法律法規為準加上管理層的決策水平與貪婪洞窟就無法與私企一樣。私企決策於一人專治靈活組排在法律法規邊緣等違規運作而不受監督，為利益最大化甚至會違法亂紀。所以國企從各種角度都無法與私企相比。但只要存在私有貪腐就永無止境，這並不是中國共產黨宣言的初衷。
富陵
謝謝。
國企是一個階段內稱之為鐵飯碗的企業組織。再計劃經濟秩序內就已經弊端百出，這是與當時的科學技術發展不足，基本依靠人來管理，國家兜底造成的。
由於科學技術發展是循序漸進的，所以這些年我們摸著石頭過河，不斷地出現問題，再解決問題的過程反覆循環出現。
再有中美建交開始，我們一切向西方看齊，幾乎什麼都向西方學習，執行著西方利己經濟秩序。市場經濟的普及極大的鼓舞了勞動創造價值。彌補了物資匱乏時期的物資不足，完善了基礎設施建設。同時也改變了社會狀態，使得勞動創造價值與消費創造價值並存一個階段成為可能。
再有國家政策的認知也是逐步完善的，從前經營資源，幾乎就是四處挖掘，直到現在“綠水青山，就是金山銀山”。環境保護一票否決權，環境的治理不遺餘力，也是一部分企業失去原材料的主要原因。
產能落後，這是一個一直跟隨時代發展進步的羈絆。如果更換機器，費用不菲，而且不敢保證今天先進的明年還會不會領先。科學技術發展過於迅速，反倒讓人們或者說企業無所適從，不知所措。
往往人們習慣消費品的稱謂。其實把消費品細分為生活基本消費品，和奢侈品消費就可以區分消費。國家兜底將不在可能，鐵飯碗會有，社會主義制度決定，改變觀念，就可以從擴大內需方面自給自足。
