午茶思考
敲骨吸髓、疯狂压榨……呵呵、看到这几个字不禁很不厚道地笑了。
这得有多大的深仇大恨才发出如此心声？
有杀人心又不敢犯罪，拍拍屁股走人够多简单？一众网友除了看你笑话还能帮你干点啥？
信命不如信运气
如果真如题主所说，都“敲骨吸髓”了，那直接走人就好了！探讨个鬼啊！还为这种领导浪费脑细胞？这是不是让别人怀疑智商有问题呢？
一、如果自己在这样的企业里面工作，自己给自己留点自尊心！要么别说，要么走人！
如果自己真的在这样的企业里工作，这家企业老板的名声不仅企业内的职工知道，我想外面人也不会不知道！如果在里面工作，现在还拿这份工资，那就别叨叨了！
自己都形容为“敲骨吸髓”了，自己还在里面干......你让别人笑话你啊？还是想让别人同情你？
如果自己要走人，那就干干脆脆的走人好了，谈论这种人，会脏了自己的嘴！污染了自己的大脑。直接像扔一坨屎一样的扔了就好！你还到处嚷嚷那泡屎很臭？有意思吗？
又或者，你已经踩过这摊屎了，够恶心的了，你还时不时的回忆一下踩到屎的心情？还让别人评价一下“屎”这种东西应该怎么评价？
二、这都什么年代了，还“敲骨吸髓”？如果涉及到了违法，你可以拿起法律武器！不要弄这种模糊的、笼统的形容词出来！
什么算“敲骨吸髓”呢？有没有违反劳动法？有没有违犯国家法律的问题、行为？如果没有违法，那和“敲骨吸髓”有什么关联？
作为职场人，有事儿说事儿，别拿这种大家每个人理解都有偏差的形容词来交流问题。
如果说已经“敲骨吸髓”了，按照正常的理解，一定已经开始严重违法劳动法甚至有了一些涉及其他法律的违法行为了！这就不是其他人怎么看的问题了。
三、老鬼都怀疑提问的朋友受到了极大的情绪困扰，才会使用这种残酷到不能再残酷的形容词。这种词汇对于探讨交流毫无意义！
别说自己没有受到情绪困扰，没有走极端。因为，只要是正常的逻辑，敲骨吸髓得是什么时代才会使用的词汇呢？老鬼已经很久没有听到过喽！
明确的说：有事儿说事儿！将现实的、大家可以直观理解的状况！否则根本无助于有价值的探讨、交流。
不是老鬼非要逮住提问者的这四个字不放，而是要告诉大家：这种看似小事儿、只不过是一个形容词儿、一种表达方式的问题，恰恰反映出了一个人内心里有太多需要调整的地方了。越是无心之举，越能够体现出一个人的职业素养与职场价值观问题！这不是小问题哦！
谁如果认为“人家不就是一种形容嘛......”，老鬼会真的替这些朋友感觉可惜、遗憾了。这从本质上说明了：此人没有形成潜移默化的职业素养！而这种已经不需要注意、不需要雕琢，就能够非常自然的准确描述问题的能力，是职场精英必备的一门功夫啊！
四、你管老板是什么人没什么意义！你的实力决定了你的选择权大小！
老鬼所说的比较残酷，但这就是千百年来的铁律：实力才是碾压一切的根本。如果实力不够，那就先选择忍耐。如果一辈子不努力，那你就认命吧！而如果你拼命的补充自己、完善自己、经营人脉、聚拢资源、提升综合能力，你就拥有了更多的选择权！
不认命、感觉不公平，却不愿意付出超越他人的努力，而且还指望外界因素改变来让自己获利、借势，那就是逻辑有问题了。
老鬼此文措辞非常不讲究人性化，多多海涵吧。
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老鬼归来
这样两面三刀的人在泉水迷糊站就有（书记）。我讲两事件供各位评判，由于分配不公导致一线职工写请愿书全部个人签名，要求领导改正不公，从新制定工资分配系数，不满之处是后勤人员 日勤人员 二线人员的工资系数都高于一线职工的系数，而这位书记却说闹什么闹，闹也没有用，你们都不来上班车站照样转！但他们真怕职工上街举旗，就增加了部分职工的工资，让一线职工窝里斗。另一件事是职工反映食堂饭菜不合口味不香且太淡，再听听书记怎样说，你们怎么这么多事呀，食堂人员给你们做饭容易吗，相互理解好不好。各位其中猫腻……你懂得。看一下目前铺天盖地的这纪律那不准，迷茫了糊涂了。
失群的羊3
工作中碰到那种明目张胆欺压下属的领导不可怕，最怕的就是这种表面看上去关心下属，但暗地里却对下属欺压的人。这样有时下属受了委屈，别人反而认为是员工矫情。
很早以前，我就碰到过这样的领导。当时我是部门总监，他是空降的另一个部门总监，领导觉得他经验丰富，就让他协助指导我们部门工作。
他每次在高管会上都表现得对我特别友好，老总说我们某些工作存在问题时，他总是帮着打圆场；我们收入增长放缓时，他也说会帮着拓展更优质的渠道，一时大家都觉得我碰到这样的领导真是特别幸运。
但事实呢？第一周，他就对我所负责的部门分工进行了调整，把部门大卸八块，由原来我统筹所有运营商业务改为我们部门每个人负责几个省份，造成事实上我和下属成了平级；而有的下属却认为他是给大家提供了公平的机会；我要申请推广预算时，他总是以种种理由拖着不签字，其他同事的预算也大打折扣。
结果三个月下来，我们部门业绩从原来每月保持5-10%的增长变成负增长，曾经每季度都拿到的奖金化为泡影。他所负责的部门总业绩也超越了我们。我实在忍无可忍，收集了相关证据，直接找老总说明了情况（我原来是直接汇报给老总的），老总才明白其中的蹊跷，后来就取消了我和他之间的汇报关系。
但并不是每个人都认为他是坏领导，每个人利益不同，就会产生不同的立场。比如他打压我时，有的下属就和他走得特别近，有时甚至给他帮腔，想借此上位。
我之所以敢最后向上反映，毕竟以前是直接汇报给老总，和老总合作时间也很长，彼此知根知底。如果不是这样的背景，如果你在现实中真碰到了这样的领导，还是独善其身为妙，因为你不知道谁会为了利益出卖你。人性的复杂往往超出我们的想象。
如果他欺压到你的头上，没有能力反抗时，那就找机会另觅高枝，不要指望这样的领导突然某天转性，痛改前非，那只会存在于想象。
红尘笑笑生
这个题需要从两个角度来回答。
第一个角度：单纯从字面意思来看，领导表面上仁义道德，背地里却敲骨吸髓，这样的领导是不是好领导呢？肯定不是好领导。
这样的领导其实存在诱骗员工的嫌疑，比如我一个朋友当年在一家教育公司市场中心做运营。他们部门有一个小领导是个80后，年纪不大却混的很开，上下级都很喜欢。每次开水都是一番对大领导的歌功颂德，对下属和其他部门员工的变相夸奖。
不夸张地说，整个市场中心都比较喜欢他，认为这个人八面玲珑、左右逢源，而且十分仗义，是真正为公司负责的人。但是我朋友在他手下工作，知道他的所有底细。他平时喜欢大包大揽各种工作，然后就逼着我朋友连夜加班赶工作，而且许下很多承诺，包括三个月加薪、半年升职等等，给我朋友画了一个又一个大饼。
朋友是老黄牛，一门心思干活，而且对这个小领导无比信任无比崇拜，认为只要自己踏踏实实工作，多付出一点，肯定就有丰厚的回报。
结果18年12月，公司裁员，我朋友第一个被裁掉，他不服气，因为他的业绩承包了部门的60，另外4个人不过做了40。
在大闹了公司一场后，他才知道原来那个小领导收了那几个人红包，在大领导面前说了他不少坏话。加上他平时不善言辞，很多功劳都被那个小领导据为己有。
这件事对朋友打击很大，他现在虽然换了工作，但是想起那一年的工作经历，仍旧觉得怒不可遏。对那个小领导也是恨之入骨。
第二个角度，这句话的深层次含义是领导和员工对工作的不同看法。
在员工看来，我给你创造了50万的业绩，你给我2万的工资，实在不高。但是在领导看来，运营成本，时间成本，培训成本，人力成本，项目成本等等下来，给你2万已经不错了。这就是他们思维方式的差异。因为
员工思考的点只有一个，那就是工资。而老板思考的点却是整个公司的运营，员工不过是一个很小很小的点罢了。所以，大部分领导都会在会议上慷慨激昂为大家描绘美丽的蓝图，画出一张又一张的大饼。而私下却疯狂地压榨员工，让员工们辛苦卖力工作。这是商业社会的基本运行法则。
那么，如何保证自己的权益或者说尽量选择一个好一些的领导呢？
第一点 待遇与岗位是不是匹配
考察一下市面上同等岗位的待遇是什么情况，然后对比一下你的待遇，如果觉得能接受，而且成长发展空间还不错，自己又能学到真本事。那么就勉强忍受一下老板的压榨吧。毕竟，人在屋檐下不得不低头嘛！
第二点 看老板是不是赏罚分明，有合理的薪酬管理体系
领导脾气暴躁无妨，性格急躁无妨，只要不背地里给你玩阴的，私底下给你使绊子，暗中给你穿小鞋就好。
而且领导一定要一视同仁，赏罚分明。要宽松一起宽松，要严格一起严格。这样你就不用担心被区别对待了。多劳多得，少劳少得。自己努力加油，就能获得丰厚的回报。
综上所著，作为领导，如果是出于公司角度考虑，画大饼，逼迫员工工作，倒也无可厚非，如果上升到人品问题，背地里压榨欺负侵犯员工权益，那就是混蛋无疑了。
员工也要擦亮双眼，选一家真正适合自己的公司。
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遇见小mi
第一次遇到这样的情况还是上学的时候。
当时参加艺术考试，有一张艺考证，特别薄的一张纸，盖了红色章。学校开会千叮咛万嘱咐，别弄丢，弄丢了一定第一时间联系学校负责的老师。结果第一场考试就把证弄丢了。赶紧给家里打电话，让家里人找这个老师。
第二天下午，我小姨夫给我打电话，问我那个老师抽什么烟？
我一脸问号，补个证书问老师抽啥烟干啥？
我小姨夫说，为了表示感谢，想请你那个老师吃饭，但是你那老师说不咋饿，先抽根烟。
我小姨夫做销售的，看那老师的言行举止就明白了，人家那是要烟呢！
可是他掏出来的是中华，一盒50块，两条就是1000，当时是08年左右。
我说：老师之前说过，这事儿找他，他来负责，这是他的本职工作啊，请他吃饭还不行吗？
我小姨夫说我想的太简单。那时候我爸在外打工，真没钱给！
后来那老师就觉得不方便太直接，就说以后等我爸回来再一起吃饭吧！
这事儿就不了了之了。
再出现问题是拿到大学录取通知书，回学校拿档案的时候。
全校就我一个人的档案找不到，我找班主任，班主任说可能落在教委了。
我灰头土脸的坐公交去教委，大门楼梯直通3层，爬上去再加上楼拐弯，最少需要五分钟。
教委的人特别客气，带我去档案柜，仔细检查，我说我们班的都在，只有我一个人的不在。
教委的负责人说：不可能出现这种情况，每个班都是捆在一起的，要丢就丢一个班，不可能只丢一个。
我急匆匆的回到学校找班主任，班主任这才委婉的说：你个xx主任，是不是还有点事儿没了啊？
我当时后背发凉，瞬间明白了过来。原来是因为这个啊！
当时不谙世事，真的特备失望，觉得连班主任这个应该站在自己身边的人居然向着别人欺负自己的学习，真是滑天下之大稽。
最后的处理过程也是让人寒心。
打了几十个电话，各种推脱，各种明示要求送礼。
一会儿你师母在医院做手术，出不来……
一会儿问就你自己来学校了吗？
一会儿问我爸啥时候回来？
最后我小姨问了他的律师朋友，让我拿那种带跑马灯的大容量电池手机录音，要是实在不给就只能走最麻烦的路了（当时的法律意识是多么薄弱啊）。
不会操作啊，反正按键就有声音，那个老师问你在干嘛？
我说，我刚才不小心按了录音。
他听完以后，态度缓和了一些，让我打车去他家楼下接他，他手里拿了蓝色的袋子，上车， 然后我们去了教委。
还记得刚才说的那个3层的楼梯吗？
他让我待在楼下等他，3分钟就下来了。上去找到那个办公室小跑都得5分钟，他怎么可能会找呢。
牛皮纸的档案袋被折了起来，他伸出手臂，举着档案袋，脸上带着笑，大喊：找到了，找到了！
外面人看还以为这是我家人呢！表情简直奥斯卡！
后来，打车送他回家还说呢，老师得恭喜你啊！考上心仪的大学，以后别忘了来看老师，暑假有你爸功夫，我跟他吃饭，好好夸夸你！
这个老师的举动对于富人家来说，正常不过，但是对于我的家庭，没有敲骨吸髓那么严重，但是真的是难以接受。
再加上学生时期，思维简单，真的觉得特别失望，真的是毁三观啊！
这样的主任、这样的班主任学校可多了。学生打架送2000现金就不往校长那里报了——德育主任，小矮胖子。中午检查无休打断学生胳膊，恐吓开除加上面送礼，一点事没有——副校长。
后来上班了，有了心理准备，但是还是难以接受。
还记得我刚才说的打电话录音的事情吗？
如果真的被敲骨吸髓了，提前做点保护自己的措施。但凡有别的选择，那就果断离开这种深渊，别把自己搭进去。条条大路通罗马！
道爷不慈悲
现在的这样的家伙可不少啊！有些单位领导在职时这样，退下来了就遭群众咒骂。
三峽客
林子大了什么鸟都有，社会发展到今天，从古至今，从来不缺少满嘴仁义道德，一肚子男盗女娼的小人。我所在的工厂，全厂三四百人，高层领导就那么七八位，每位每周轮流给全厂开一次例会，同所有官员一样，站在台上的总是高大上，按他们的说词做人做事，那都是培养出来的圣人，只拼命付出，不求回报就是了，甚至能直接给老板一点钱更好。总是要求员工，这样那样，只说要求，不讲福利。背地里却贪吃贪喝，吃拿卡要。浪费更多的公司资源，抬高成本。这种人在我们普通员工眼里，只能说是两条腿的畜牲！
天籁之音36906144
不得不承认，题主这个描述，吓到了我。恍惚间，我仿佛穿越到了万恶的旧社会。
现在是信息时代了，无论职场或自我实现的道路，都变得更加丰富而多元，如果你的领导确是现代周扒皮，果真对你到了“敲骨吸髓疯狂压榨”的程度，是什么支撑你依然要坚持留下，为这样的无良老板卖命？
在公子看来，若以稍微理性的角度，题主想表达的，应该是这样的意思：
为什么有的领导总爱在会议上画饼打鸡血，私下只会让我们拼命干活，却从不给予足够的报酬？
这道题，我们要从根上去找答案。
一、立场原因，老板与员工的矛盾永不会彻底消除
老板成立公司，不是开慈善机构，是为了赚钱。而一家公司能持续盈利，才能持续存活。
基于此，老板对“合理报酬”这件事的看法，与员工截然不同。
员工认为：
我天天这么辛苦，每月为公司拿下超过10万的订单，你给我开的待遇竟然还不到1万，你这万恶的资本家，剥削者！
而老板视角是：
这10万订单，我铺渠道就花了3万，扣除公司运营成本（房租水电器材折旧），扣除执行团队成本，再减去你的工资+五险，总利润还不到1万。
所以在老板看来，这种情况下，给员工的待遇是足够的，并不存在剥削，你要实在不满可以离开；而大多数员工，绝不可能这样算账。
这就是矛盾不可调合的地方。
二、爱画饼，是多数老板的“通病”
马云当年忽悠18罗汉跟着他创业，才给每个人开500元工资。
每次出去拉投资失败，他回来后总是反过来跟团队讲，我今天又拒绝了几个投资人，没瞧上他们。
咱好好干，将来一定会有更好的投资人看见我们。
爱画饼，擅长打鸡血，一定是绝大多数老板们的“通病”。
作为领头羊，如果不这么说，军心就散了。心一散，当然就歇菜了。
马云最终成功了，所以他当年画的饼，也就不再是饼，而是充满远见的愿景。若他没成功，故事当然是另一个版本。
所以题主的老板在会议上这样说，一点都不奇怪，只看他最后会不会成功吧。
三、什么样的老板值得跟随？
坦白说，若非要从所谓“剥削”的角度，这世上大概没有老板不“剥削”，否则，公司怎么盈利？
但如果你认为老板赚100块，至少应该分你50块，那就有点太天真了。
如何评判一个老板、一家公司是否值得跟随，以公子所见，主要看3点：
1.待遇匹配你的岗位
这不是你自己觉得匹不匹配这样主观的维度，从人性角度，谁也不会认为自己的待遇是足够的。
所以我们应该横向看一下，你的岗位在业内的平均水准是怎样，如果你跳槽，新东家或猎头又能给到什么待遇。
2.有成长空间
公司有明确的晋升通道，且你所从事的事情并非简单的机械重复，而是始终都有变化提升。
3.上级一视同仁，赏罚分明
在一家公司有没有前途，跟上级，尤其是直接上级，一定有非常重要的关系。
他可以脾气暴躁，要求苛刻，但如果能一视同仁，就事论事，赏罚分明，那就没有任何问题。
怕就怕遇到那种对上扮奴才，对下当你们是奴才的，甚至看人下菜，喜欢找软柿子捏。遇上这样的，还是早走为妙。
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说话说得亮堂堂，背地里却腹黑压榨，这种领导普遍存在在这些小私企中，国企也有一些这样的领导，但毕竟国企资产属于国家，国企领导即使压榨，钱也落不到自己口袋。
私企就不同，榨得员工一分，老板口袋里就多出一分，所以想方设法克扣压榨，让自己利益最大化是私企老板作风。
是，会议上肯定要给员工洗洗脑，灌灌心灵鸡汤，否则拿什么稳住这些员工的心？
我们公司副总，平时为人很平和，一副天下为公的模样，大家有什么事都喜欢找他反应问题。他每次也看似热心为下属解决问题。
有一次到基层仓库，仓库员工跟副总说起周末轮班但又没有加班费的问题，副总当即表示马上通知人力资源部补充加班薪酬方案。大家都很感激副总，觉得他能为基层谋福利，体恤底层员工。可加班方案几个月后也没见落实，加班费一样是没得发放。人力资源部更是一问三不知，大家也不好再去追问副总。
公司相继有几位女同事准备休产假，为了能在产假期间最大限度压榨这些女员工的工资，领导可谓想尽心机。
为了压制业务部门人员每年提成，领导更是一年年地修改绩效考核方案。前年看到业务人员奖金太高，马上修改了去年的绩效考核方案，今年又修好了去年的，表面上为了让绩效考核方案更科学合理，实际上就是为了让业务部门为公司赚更多的钱而不拿公司那么多奖金，典型的“想要马儿跑，又不想让马儿吃草。”
对于这种满嘴道德仁义，私下却敲骨吸髓的领导，真是可恶至极。
我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！
