襠燃很熱
這種現象已經司空見慣了，因為現在已經是網絡時代，每個人的微信中都有200至500以上的好友，所以公司讓員工發朋友圈為了擴大品牌知名度，同時也做了產品的宣傳。
這次過年因為肺炎疫情的緣故，很多人都在線上辦公，利用微信朋友圈各種宣傳和推廣品牌和產品。
如果每天領導”要求”你發朋友圈，說明兩點:第一，(向內找原因)沒有把自己完全的交給公司，沒有做到絕對的力挺和支持公司及領導的決策。
第二，公司的企業文化沒有植入每個員工心中，員工思想會出現變化。
我現在所在的公司每半年會有一大型的場企業文化培訓，平常工作當中，更是把企業文化放在嘴上。所以每個人都是自覺自發的發朋友圈。
任丹兒
我從來不發，朋友圈，顧名思義是朋友，而且我不是公司所有人的微信都有，我只有經常交集的幾個同事的微信，拉進公司微信群也是不得已，根本不想進去，又是搞得微信群，又是搞得QQ群，又是釘釘，每次公司發個公告也沒個準，一會這這個，一會那個，自己不注意沒回復收到之類的，還會被罰款之類的！我最討厭公司強制個人發企業產品廣告了！一條也不回發！
晨晨雨露118
讓員工在朋友圈裡發公司廣告在職場中現在比較普遍，我們公司也是這樣要求並且已經形成了一個工作流程，每天開早會就會留出固定時間每人都必須在朋友圈裡轉發公司公眾號的新聞。
現在很多公司把轉發公司新聞制定為企業文化，每一個員工都是一架宣傳機器，讓員工對公司的產品進行宣傳。
但是很多員工對公司的這種規定是比較抵制的。
認為這種行為侵犯了員工的個人隱私，按說轉發公司廣告，應該是自願選擇，但是現在變成了強迫員工發送，如果不發送還會進行罰款。很多公司員工也是敢怒不敢言。我覺得發送公司廣告還是不應該進行強制性發送。
最重要的還是公司應該提升自己產品的質量和口碑。讓員工能夠自發的進行宣傳。
強迫員工發送也不會起到好的效果，上有政策下有對策，很多員工都會有小號發送或者在發送的時候對朋友圈進行屏蔽。所以還是沒有起到宣傳的作用。
公司的產品和服務如果連自己的員工都沒有認可，做再多宣傳也都會成為負面宣傳，最後企業的誠信也會喪失。
如果公司的產品和服務能夠得到社會的認可，身為公司的員工也會感到自豪，不用公司規定也會在平時生活中進行宣傳。
我覺得公司制定這種規定還是在一定程度上對自己的產品不自信。
芝麻花生醬
我很反感這樣的行為。
這樣的公司老闆心胸應該不大，而且大概率是扣扣索索的斤斤計較型。
一般企業的宣傳推廣，要有專門的人操作，已經推廣方式、計劃、費用等支撐。雖說朋友圈發廣告有一定作用，但是發多了會被人屏蔽，再沒完沒了的單獨定向發廣告可能會被人刪除，所以效果不一定有多好，至少不會很長久。
有些小公司的領導喜歡安排下屬沒事就群發廣告，這其實只是個互相糊弄的把戲，這樣的領導對於產品如何推廣沒有概念，只是一味的為了省錢而省錢，為了造勢而造勢。
員工為了完成這個討厭的任務，開小號的、開特定可看權限的各種招數都用出來了。最終效果呢？領導不懂也就拉倒，反正我發了廣告就是。
功夫在詩外。領導還是應該在企業文化、產品特點、服務體驗上多想轍，你的員工真正認可你的管理和公司產品的時候，你不安排發廣告大家也會自己沒事發的。
所謂攻城為下，攻心為上。可惜現在太多的傻冒無知老闆不懂，他們做不大，也做不長。
若恆職場隨筆
這種情況目前在職場上非常常見! 但是主動提出這種要求的公司基本都是考慮免費的推廣，提升員工凝聚力的初衷!但是上有政策，下有對策，於是很多人開了小號，強硬的要求是沒有用的! 我先說一下我工作的公司，兩種截然不同的情況。這種推廣，不適宜於強制要求，是公司要提升自身魅力，讓員工主動發!
之前我工作在A公司，公司從來不主動要求轉發朋友圈，但是我細數一年月下來，基本都是幾十條朋友圈，不止是我，其它的同事都是如此! 此次武漢疫情發生，我看到至少幾十位同事轉發公司的宣傳文章，為什麼? 因為公司給武漢捐了一個億!!! 身處在A公司時，讓我覺得很自豪，相當於被企業的文化魅力所吸引，我之前和領導聊過，我說如果有一天企業利益與我個人利益相沖突，我一定會以公司利益為重!為什麼呀，因為公司培養了我，還有不錯的收入，我對公司有感激之情! 這就是企業文化吸引員工，讓員工自發地去宣傳公司，宣傳產品，這種效果最好，但是需要企業有所沉澱，文化價值方向是以人為主
工作在B公司，就是強制要求發朋友圈廣告，並且要求提供截圖到工作群! 企業的文化是，沒有人才，只有機制! 公司一些文化，我是極其不認可，內心很牴觸，所以一個月基本一兩條，還是出於工作需求，可能是有太多的看不順，雖然b公司發了工資，但是心裡沒有了感激之情，便不會主動去為公司宣傳，因為很多事都把員工架空，自己人不信，去信合作的下游商，你說這是個什麼邏輯!
職場上，對於這種強制發廣告其實就是耍流氓，而且會產生牴觸情緒，沒有任何價值! 企業真正想借助員工的力量進行互聯網宣傳，必須要先搞定自己的員工，培養員工對公司認可，而不是簡單的僱傭關係!
哲也微創客
【職場許生】談看法:公司領導每天要求員工在自己微信朋友圈發佈公司廣告，至少發佈兩條公司宣傳廣告，還要求行政部進行考核。這麼做很容易令公司員工反感，同時也不會起多大作用。微信朋友圈是一個人的一個圈子，但是微信朋友圈要適當適量發佈廣告信息，這樣才能合理善待好自己微信朋友圈。
公司很多人，而且每個人的微信朋友圈也有很多人。假設公司500個人，每個人微信朋友圈有200個人，公司要求朋友圈發佈廣告信息，相當於把廣告推薦給了10萬個人，這個數目是很可怕。通過這一個舉動，可以間接性提高公司的知名度。
現在社會每個人幾乎人手一臺手機，而且機不離手，手機上都會有微信這個app軟件。很多人都利用微信朋友圈去賺錢，微信營銷也是一種方式，公司想通過微信朋友圈成交途徑增加業務量，往往是你剛好需要，我剛好專業，就可以很好達到成交。
公司讓員工發佈微信朋友圈信息，有時候是公司的業務廣告信心，有時候是招聘廣告公司，有時候是一些公司活動信息。公司讓員工發佈招聘廣告信息，可以間接性幫公司做招聘。
因為單靠公司人事部去招聘有時候比較難，如果公司每個人都出一份力就比較容易招到人，也可以節省一些公司的招聘成本。
如果每天都按照公司的這個要求，至少發佈兩條廣告會怎麼樣？
許生是一家地產公司上班，每天都要發佈至少兩條廣告信息。有時候是業務信息，有時候是招聘信息，有時候活動信息，自己感覺已經挺合理。每天都保持發佈信息，後面發現，這樣做會導致這些問題，
首先很容易遭到人家的反感，其次，很容易被人家屏蔽，最後有些會把你刪除了好友或者拉黑。
總之，偶爾微信朋友圈發佈廣告信息是可以理解，但是頻繁過度發佈未必是件好事。公司如果要求員工每天至少發佈兩條廣告信息，還要進行考核那就不是很不合理。公司員工都在不同的崗位，雖說身邊可能有朋友有這方面需求，但不能總顧著能給公司帶來什麼，也要考慮一下員工各方面的利益。
我是@職場許生，塑造你正念思維，歡迎關注我，喜歡可以轉發，點點贊，您的支持就是我前進的動力。職場許生
我的觀點是：視情況而定。
一是：專心工作，嚴格服從。
公司要求員工在自己微信朋友圈發佈公司廣告，無非有以下幾個原因：
1.通過推廣，提高公司的知名度；2.通過流量，獲起更多的業務量；
作為員工，在公司工作，必然遵守公司的要求，維護公司的利益。既來之，則安之，遵守廠紀，服從安排是員工的首要職責。
二是：不認同，放棄工作
公司要求員工在自己微信朋友圈發佈公司廣告，而自己又不想這麼做，而公司行政部門又要考核，難免心存牴觸，不開心。不開心，勢必影響
工作，反感做法，勢必做壞工作。這樣，既然不認可公司一理念，不能好好工作，不能對工作負責，還不如放棄工作，另選它路。“職”爭朝夕
「你不把公司當家庭，公司怎麼把你當家人？」
是的，我們都有自己的生活，都有自己的圈子，朋友圈是自己的圈子之一，公司是沒權干涉的。
但是，公司的發展關乎著每個人的利益。
試問，你都不敢把你做什麼告訴周圍的人，我們還能有啥利用價值？
一個都沒有利用價值的人，怎麼生存呢？
靠工資？可公司的發展更高，才會有加薪的可能不是嗎？
如果不能找到一份可以將工作融為一體的事業，我們只能窮一輩子！
可知在線
最早看到這個問題的時候，我還不以為然，直到有一天真實的發生在自己身上的時候，我啞然了！
許多老闆把員工私人朋友圈當做判斷員工的忠誠度和歸屬感的重要依據，正是因為這一點，把員工整的敢怒不敢言，猶豫不決，既想給領導留下好印象，硬著頭皮發，又不想從朋友圈裡發公司裡的廣告，因為圈裡的都是親人朋友，不想打擾他們，陷入矛盾之中。
其實老闆們不知道的是，你的員工發的朋友圈，尤其那些公司裡發的廣告和新聞，也許，只有你自己能看得到，讓員工發朋友圈廣告根本沒有效果，因為除了公司裡的人，其他人根本看不到，最終抱怨歸抱怨，還得完成公司的任務。
我們該怎麼辦呢，最好把工作和生活分開，重新申請個號做工作號用，同時把你發的廣告詞可以重新編輯變換一下，不要千篇一律，這樣才能提高你廣告成功率，同時也會讓你自己所煩惱擔心的問題迎刃而解了。
就像這三張圖一樣，出現煩惱問題，想辦法解決，就會有個快樂的好心情了！
日出江花
先問個問題：產品的潛在用戶群體是否等於員工朋友圈的朋友？
第一，也就是大部分情況下，當產品用戶群體不等於員工朋友圈群體的時候。
此時，產品的賣點不等於朋友圈群體的需求，高頻率的轉發公司產品廣告（如微信文章）到朋友圈不僅引起朋友圈朋友的反感，而且通常情況下根本沒有效果。
有人說，我們公司的廣告特炫酷，發到朋友圈有效果。我姑且認為你的廣告確實很炫酷讓人忍不住去了解或者文案不合格，寫的很泛，總之能夠吸引與產品毫不相關的人。
此時，產品用戶群體不等於員工朋友圈群體，你吸引來的只是觀光團。
分三種情況：
公司產品屬於初創期，你把觀光團做為潛在用戶去調查和了解，只能使你產品的打磨角度和發展方向越來越偏；
公司產品屬於發展期，這時候要的更多的是精準引流，更注重實際的轉化效果。此時這樣做根本沒效果；
公司產品到了成熟期，成熟期已經有了大量目標用戶，品牌已經形成。此時，員工轉發或不轉發廣告到朋友圈對公司產品發展基本沒有影響。
總結文案思維：精準的文案才能吸引精準的用戶群體，精準的文案投放到精準的渠道才能產生高轉化。
第二種，當產品的潛在用戶等於員工朋友圈群體或交集很多的時候。
產品的賣點等於或者小於朋友圈群體的需求，此時有效果！
但是，但是，有效果並不等於高頻的轉發廣告到朋友圈。因為一定時間內朋友圈朋友數量是一定的，員工發個一兩次基本上粉絲該吸收的都吸收了，後期再發更多的廣告不會再產生效果。
任何渠道我們能夠得到的用戶量是有限的，當超過某個值時，再想獲得同樣的用戶需要付出成倍的代價。這裡給我們的啟發是找到性價比的最高點。
寫到這裡你應該得出真正的結論了：當產品的賣點等於或者小於朋友圈群體的需求時，一個月轉發幾次就可以了，不需要高頻的在朋友圈轉發廣告，那樣只能引起朋友的反感！所謂，滿足自己，噁心別人！
除了微信公眾號，個人號也可以做為客戶關係管理系統，把你的用戶和粉絲加為朋友，通過朋友圈發佈一些產品使用、調整等相關信息，對他們的疑問進行實時解答和互動，通過標籤對不同級別的用戶進行管理。我還是傾向於這樣使用個人號。
1，正確科學的營銷思維；
2，營銷思維的誤區；
