有個同事，早上來到公司後，同往常一樣：拿著手機刷朋友圈玩遊戲，過了不久領導走過來：
領導：給A公司的方案今天下班前能給我嗎？
同事：沒問題的，領導，保證完全任務
同事說完後立即關掉手機，飛速著敲打著電腦鍵盤，幾個小時過去了，餓了嗎小哥把外賣把外賣送來，
“放在桌上就行了”同事盯著電腦屏幕說。
一點多完成初稿，拿起外賣，邊吃邊修改方案，下午三點多把方案發給領導後，接著很自然的拿起手機，繼續刷朋友圈玩遊戲……
如果你認真觀察一下身邊的同事，總會有這樣的“待命一族”：
顧名思義，“待命一族”指的是隻有領導交代了工作，他們才會起身去工作的一批人，其他時間都處於“待命”狀態，無所事事，不是在玩手機、聊八卦，就是在網上衝浪。
很多人對“待命一族”存在誤解，認為他們在公司裡會帶壞風氣，形成懶散的工作氣氛，工作效率也很低，能力也不足。
事實上，我發現“待命一族”的工作能力並不比那些評上“優秀員工”的差。就好像我這位同事，他的工作能力大家都是有目共睹，連領導在會上都曾經誇獎過他。
我有一個寶媽同事，孩子都上小學了，她是公司老員工，每天都是準時上下班，平時開會討論也很少發言，過著相夫教子的平凡生活。有一次集團搞激勵業績政策，其中有一條是：在本月上旬完成業績指標的員工，可以享受五天的帶薪休假。結果她在第一個星期就完成了業績指標。
公司的這個激勵對於大多數的職場年輕人來說，並沒有太大的激勵，作為單身的他們，真要有五天假，還得費時費力找約會對象。
然而對於我這個寶媽同事來說，五天實在是太奢侈的獎勵，老公曾抱怨過她上班地方太遠了，起來得早，回去得晚，回去之後孩子都睡了，平時也沒有更多的時間照顧孩子，孩子的作業大多都是孩子他爸輔導完成的。
“去年到現在都沒有帶兒子出去玩過，我可以帶著我兒子月底去海南玩了。”她歡快地說。
你會發現，在“待命一族”中，有很大部分是公司老員工，他們熟悉公司的運作，深諳領導的做事風格，瞭解公司顧客的消費需求，還掌握最新的市場信息 。
“待命族”往往領導有關
為什麼他們最後會變成“待命一族”？<strong>很大的原因是跟領導有關。
很多職場人都曾希望自己的建議能夠被上頭採用，這是對自己價值的肯定，其作用遠遠大於公司發的薪水。
實際上大多數領導態度是不輕不淡的隨口表揚，有的甚至是直接否定，最後還是按領導的想法來，一來二去，上司始終是“按照我說的去做就行了”，在這樣的情況下，慢慢就養成了習慣。在不接受自己意見的領導下工作，是造成“待命一族”最大的原因。
沒有人願意成“待命一族”，但很多人可能沒有意識到，不知不覺中自己成了“待命一族”
如果你是“職場待命一族”，想要改變這一狀態，可是改變“改變領導的想法”是不大現實的，那該如何做？
職場的“自我選擇效應”
據說這樣一個故事：有三個人被判入獄三年，分別是美國人，法國人和猶太人。監獄長允許每人提一個要求，美國人要求給他幾盒雪茄，法國人要求一個陪他共度時關的女人，而猶太人只要了一部電話。
三年之後，刑滿釋放。第一個衝出來的是美國人，到處在找打火機；然後是法國人抱著小孩走出來，最後是猶太人悠然自在的走出來，，並對獄長說：“感謝你給我的那部電話，這三年來靠著那部電話跟外界取得聯繫，我生意從未停下，反而越做越大，現在增長了300%，我決定送你一輛奔馳”
這就是不同選擇帶來不同的結果。<strong>心理學上有個叫“自我選擇效應”，一旦你選擇了某一條人生道路，就會產生向這條道路上走下去的慣性認知，並且不斷的進行自我強化。
這也是很多職場人辭職跳槽不成功的原因。
在你選擇了一份工作之時，你的跳槽成本就已經大大增加了，因為你已經在不知不覺中，滋生了在這個崗位走下的潛意識，你的工作技能、人脈關係等等，都是圍繞著這個崗位建立的，不斷的強化自我認識—“<strong>我可以做這份工作”。
等到工作發生變動的時候，比如公司內部輪崗，或者跳槽轉行，你需要學習新的技能，搭建新的人際關係。可是在原來的工作崗位上，你已經強化了自我認識。
如果此時工作崗位要求你必須做出轉變，你會發現困難重重，甚至產生“<strong>我只能做原先那份工作”的認知，要改變這樣的狀態，需要花費較長的一段時間。
“認真的生活選擇”與“隨意的工作選擇”
事實上，人們在生活上做出的選擇往往是很認真的。
比如逛街的時候，可以花費幾個小時來挑選出一件衣服；外出旅遊的時候，可以慢慢對比不同酒店之間的價格、硬件設施和評價。
然而在職業的選擇上，人們卻往往沒有這麼多思考。
一份簡歷，可以同時投給十幾二十家公司，從不去思考行業背景、公司情況等，有面試通知的就過去，通過了就入職，入職之後就只按照工作崗位來。
“自我選擇效應”的存在是為了讓我們對職業多一些自己的思考，而不是隨大流，盲目地跟著別人走。
要知道選擇一份職業，需要你自己花更多的時間和精力去思考，比如公司現狀、市場形勢、消費者需求、崗位是否能幫助自我發展等等。
如果一個人能在崗位上找到自己的方向，那麼在整個職場生涯中，即使遇到很多困難挫折，他也比別人擁有更加堅定的內心，此外，在這條道路上的“慣性”也會幫助他一路走下去。
你是選擇“職業”還是“事業”？
我經歷過創業公司的從0到1，也在世界五百強的集團裡浸泡過，接觸很多剛入職場的年輕人，也見識過正直職場顛覆的中層管理人員。
不管是大集團還是小公司，不管是職場新人還是資深達人，很大部分都是屬於“待命族”，多數人走在錯誤的職業道理上。
他們只是將注意力放在當前的計劃之中，而不是整個職業生涯。
更多關心的是下個季度能夠升職加薪，而真正重要的是，五年十年後職場是否有更好的選擇。
這也是為什麼很多職場人大喊“過了30歲之後就到了中年危機”。
很多人都只是將手頭上的這份工作當做是一場短跑比賽，可事實上，職場是一場至少長達45年的長跑馬拉松。
我認識到能完成一場馬拉松不僅是一項運動成就，而且是一種心理狀態，一種一切皆有可能的心理狀態。——約翰·漢茨—馬拉松運動員兼作家
職場中的“自我選擇效應”是為了讓我們必須重視這樣的一個選擇：<strong>職業和事業。
“職業”幾乎是每個人一生中不可避免的兩個字，因此有人說“職業”是我們的第二個人生。
但是，能讓第二個人生煥發出光彩的是“事業”二字。
如果僅僅是把工作作為一個職業，那麼你每天只記得按時上下班，完成領導交代的工作，你是為了領導賺錢，而不是為自己賺錢。
長期以來，在本崗位不溫不火的一直幹下去，一旦外部環境發生改變，要轉向其他的道路，就得付出更高的成本。
所以，如果你是“待命族”，應該問自己一個問題：<strong>我是把這個工作當成“職業”還是“事業”？
衡量一個行業的時候，不能僅僅只盯著當前的利益，一個值得讓你進入的行業，至少能讓你賺到未來五年以上的錢。
假如你還沒有職業，就更應該學會選擇，到底選擇什麼能讓你十年後被生活牽著走。
找到你的“事業”，併為之努力奮鬥，整個人的精神面貌都會發生巨大的變化。
如果你的價值觀很明確，做決定就變得更簡單了。
——羅伊·迪士尼（Roy E. Disney）
職場是一個風起雲湧的世界，隨時都會發生不可思議的事情。
尤其是近來來高漲的創業熱情、動盪的經濟形勢、異軍突起的新興產業以及受資本青睞的人工智能，這些都對就業市場和我們每個人的職場生涯都有著巨大的影響。
要知道，對你當前崗位造成威脅的不只是公司內部的同事，同行業內的競品，還有來自創業公司的攪局和其他行業的競爭。
在這個瞬息萬變的市場上，各種風險成本都會極速增加，如果只是安逸現狀，便如同坐以待斃。
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