很多人因為合夥做生意反目成仇,你見過嗎?怎麼看待這情況?

博白晨晨


身邊有這種案例,合夥人反目成仇,是中國社會一種現象,發生這種現象,就是因為在合夥之前,很多事情沒有提前考慮到和和利益分配沒有做好。我們如何去規避這種現象發生呢?第一就是利益分配,第二個就是責權制沒有做好。


在線頻道


合夥做生意,最後反目成仇的案例很多。

我記得有這麼一個故事,說的是有一對姐弟合夥經營了一家公司。初始階段,姐弟倆同心協力,吃苦耐勞,嘔心瀝血,苦心經營著這家公司,將這個公司做得風聲水起,公司總資產從幾十萬做到幾千萬元。正當公司如日中天的時侯,弟弟因為在作生意時結交了一些不三不四的朋友,於是經常與他們出入高檔會所,整日燈紅酒綠,聚眾豪賭。由於開支太大,入不敷出,弟弟便開始挪用公司的公款。等姐姐發現公司財務出了問題,一查,竟是自己弟弟所為。為此,姐姐找來弟弟一問就竟,卻發現弟弟已是判若兩人,無度的揮霍,己經將公司逼到了倒閒的邊沿。姐姐還得知弟弟目前仍欠外債壹佰餘萬元,姐姐只好將公司轉讓,並還清了弟弟的欠款。從此,姐姐再也沒有與他弟弟去合夥做生意了。

現實中,我也見過幾個朋友一起合夥做酒類批發,經營幾年,因摧收款項發生糾紛,以及利潤分成的意見相左,最後分道揚飆。

還有一個案例,是兩個人原為同事,下崗後,合夥購車跑出租,最後因車出事故自燃燒燬。在保險履賠問題上出現分配不均,最後大打出手,不歡而散。

諸如此類,不一而足。

究其原因,都離不開利益問題。只要涉及到經濟利益,許多人都會為此而結怨結仇。人說“生意場上無父子”,也許也有指這種情況的。

總之,在利益面前,很多親情、友情,甚至愛情都會暗然失色,蕩然無存。



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合夥做生意一般是基於人脈關係或者是資金原因等,讓某一個單方的實力難以達到預期目標。再者就是共同分擔風險,是一個非成文的股份制前身。

第一,造成合夥做生意失矛盾的原因,大多是在合作經營中,主導關係不明確。有的有明確分工,一般卻又靠自覺去執行,缺少督促和監管力度。

第二,執行能力或者對創造力高低,甚至是在預期目標與實際情況中出現大的轉折時期往往會出現大的分歧。其中可能有心裡不平衡或者是對由酒肉朋友變成為經濟夥伴的變化過程中的進一步瞭解

合夥人反目成仇的原因有很多種,我確實也見過,聽說過,自己也合作經營過。其中實例不勝枚舉。為了預防這種現象發生,我有幾點建議如下:

1,儘量不合夥,可以籌錢讓對方入戶分成,外加如生意失敗返還本金的約定。讓領導權限集中,統一管理思想,模式。

2,把握心裡平衡,界定自己的能力和合夥前的初衷。

3,分工明確,主導明確。可讓第三方監管,賬目明細。

4,資金預留充分,讓合夥人有隨時撤出或者承擔風險保障。

總之,不要有依賴別人去達到自己暴富的心態。在失敗中不斷總結自己的得失。把眼光看的更遠一些,吃虧是福。





農村老農


合夥人因為生意反目成仇的不多了,古話說的好“生意不成仁義在”,理性看待,很正常。商人嘛,熙熙攘攘皆為利來。

在當今,全球化越來越快的時代,講究的是抱團合作,所以導致很多人創業會選擇整合資源,互利共贏。今天因為生意上的不順就分析原因找出解決辦法,不吵不鬧,哪怕不公平也沒必要撕破臉皮,正所謂“沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人”。今天的退一步換回來的是明天的海闊天空。

咱們今天不說雞湯文,因為我經歷過,所以吃一塹長一智吧。

2019年初,由於公司一份合同,合夥人當時出差,我籤的時候也是和他在線視頻探討了很久,確定各方面無誤,我全權代表簽字了。後來乙方公司未能如約履行合同,雖然我方公司也獲得了賠償,沒有怎麼損失。但是因為合同是我籤的,導致合夥人一直拿這事說事。

我又性格強勢,容不得閒言碎語,何況籤合同還是和他一起確定的。自己的合夥人,怎麼說應該在這件事互相理解,結果就是像題主說的一樣,真的反目成仇了一樣,自然公司也拆夥分道揚鑣。原因就是性格不合。再後來,他又找了合夥人成立公司,我又找了朋友一起做,都是從事一樣的行業。自然也就成為了同行。這對我們倆來說都是不願意面對又不得不面對的現實。

現在回頭想想,當初如果都互相諒解,也許不會是現在的狀況,即使不互相諒解,當時都不說傷人的話,各自退讓一步,也不會撕破臉皮,導致很好的資源優勢土崩瓦解。

所以我在這裡奉勸各位合夥人,如果矛盾不嚴重,就好好處理,如果真的很嚴重也好聚好散,不要給自己樹立一個敵人,尤其還是同行業的敵人。


江水貓魚


[撇嘴]合夥做生意反目成仇,我見過的太多了!

[擦汗]人為財死鳥為食亡,這句話雖然不好聽,但是,是實話。人都是自私的,特別是金錢至上的這個年代。從小就聽爸爸說,合夥的買賣不能幹,要麼不幹,要麼自己幹!

[憨笑]但是,現在好像是這個僵局被打破了,現在是大眾創業,萬眾創新!團隊運作!報團取暖!合作共贏!

[玫瑰]總結一下:為什麼現在可以做到可以合作共贏!

因為現在利益分配做的好,每個人都是公平的,幹多少活,掙到相應的報酬,所以,不會有紛爭!



孫大聖創業記


首先,在選擇合夥人的時候要仔細斟酌,好的合夥人是成功的基礎,大家都一心為了更好的發展,會有爭論會有爭吵,但是絕不會有反目。其次,在合夥做生意的整個過程中,彼此都要堅持親兄弟明算賬的原則,生意歸生意,情意歸情意。再次,良好的人際交往手段也是必須具備的技能。


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很多人因為合夥做生意而最終成為仇人。是因為互相意見不統一,再就是為了各自的利益。說真的如果真的想做任何事,千萬別合夥,自己要根據自己的情況,能力。有錢可以把生意做大點,錢少也可以先從小做起。這樣自己做可以免了很多麻煩和是非!




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朋友你好,我身邊就有這種案例,就是我的親戚,人在錢面前以後就會變,不管是虧還是賺。其實做生意之前先要了解為人怎麼樣性格是否合得來,然後就要說明錢不管是虧還是賺要怎麼分立好字據。其實做生意現在都需要團隊才能獲得更大的成功機會,單幹的人成功機會就會變小。我覺得合夥還是必要的,前提就是要做好提前預防工作和最壞的打算。


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我覺得合夥做生意最後反目成仇,其中最主要的原因就是因為利益,因為我們合夥做生意就會牽扯到比平常交往中更多的利益。我們做生意都是為了掙錢,那在這個過程中就會出現利益分配不均等一系列的問題,在這種利益驅使之下,很多人就會忘卻自己的本心,也忘記和自己合夥人的關係,而是去更多的爭取利益,那這種情況下就會反目成仇。


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