烤火都烤出老繭了，但還是開不了工，眼看著攢下來的一點現金白白往外流”，面對肺炎疫情，一位東莞企業主這樣向財聯社記者表達自己的無奈。
肺炎疫情之下，病毒侵蝕的不僅是人的身體，同樣還有企業的“健康”。在距離武漢約一千公里之外的“世界工廠”東莞，密集分佈的工廠和製造型企業彷彿也被按下了暫停鍵。因復工延遲引發的訂單交付延期、成本上升、流動性承壓等問題正在發酵，接受記者採訪的數位企業主均表示，希望地方政府和主管部門出臺減稅降租政策，以幫助企業，共克時艱。
復工延期引發連鎖反應
艾陽（化名）剛在陽臺上抽了一根菸，抖了抖身上的菸灰，轉身回到客廳坐下。這是記者如約到達艾陽家時，看到的一幕。
艾陽是東莞市中堂鎮一家包裝製品廠的老闆。這家規模不算大的包裝製品廠主要供貨給一些茶葉、食品和醫藥製造商。近年來，由於工廠訂單不多，效益不太好，給工人放年假的時間也比往年來得早一些。
不到去年（2019年）臘月十五，艾陽的廠就放假了。來自陝西的他如今已在東莞定居，所以就沒有返鄉過年。直到疫情爆發，他才意識到“安安靜靜待在東莞才是最正確的決定。”
用他的話說，被困在家裡，除了偶爾出來抽根菸，似乎找不到其他解壓的辦法。除了出行受限，最讓他感覺到苦惱的是廠子。“按照廣東省的規定，2月9號24點之前是不準開工的，我本想早點給工人放假，過完年好趕一趕工期，把手上的訂單早點處理掉，這樣也能給客戶一個比較好的交代”，艾陽說，只是沒想到，復工時間一下被推遲到2月9日以後，這意味著訂單交付日期至少要被推遲10天以上——這還只是樂觀估計。
艾陽工廠的工人大多數來自湖南、湖北和四川，由於各地受疫情影響程度不同，限制節後返工的政策也不同。例如湖北，開學時間被推遲到3月初，這意味著湖北籍的工人返工時間要比其他地方晚很多。這樣一來，即使2月10號可以復工，但也無法滿負荷生產。
如果無法按時交付，下游客戶沒有包裝盒，新品上市的節奏也會被打亂。艾陽擔心，獲得一個訂單本來就很難，如果影響下游客戶的產品上市，原本脆弱的合作關係將很有可能受到影響。
即便如此，此刻的艾陽也只能每天盯著手機顯示屏，一邊看著疫情相關的信息，一邊在微信群裡安撫各位職工，希望減少他們的擔憂，同時及時掌握可能無法按時復工的動態信息。
老闆、員工的不同“心事”
艾陽透露，本來去年年底工廠就遭遇了用工荒，生產也是斷斷續續。疫情爆發後，他很擔心原本招好的工人不願返崗。而一旦生產停滯，廠子“只進不出”，流動性壓力太大了。
他給記者算了一筆賬：按照16-20元/平方米的場租，加上假期帶薪工資和其它開支，工廠一個月下來的固定開支至少要20萬元。一般情況下，工廠結算貨款後拿來週轉和進原料，再投入生產，再供給客戶。這是一個比較“穩定”的循環，但同樣是“一環扣一環”，一旦某個環節出現了問題，其負面影響會不斷傳到至整個鏈條。
就如同眼下，復工延期，訂單延後交付，不僅不利於維護客戶，原本的節奏被全部打亂。“廠子越大，壓力越大”，艾陽表示。
上下游的供應商、客戶也不好過。生產停滯直接導致需求減少，下游客戶產品上市延期。尤其像一些食品、飲料等消費行業，受影響的並非銷售節點這麼簡單，前期投入的營銷費用極有可能付之東流，管理成本則也會隨之大幅提高，東莞當地一位食品製造企業的負責人坦言。
而作為東莞市長安鎮一家自動化監測設備生產企業的銷售員，塗海（化名）則有著另外一種擔心。
據塗海透露，公司要到2月10號才復工，過年期間工廠已停工，只有少量駐廠的工程師還在上班，以便給客戶提供及時服務。和艾陽的工廠一樣，塗海所在的工廠也面臨著訂單延期交付，運營成本上升、流動性壓力加劇的問題。
但塗海最擔心的，是今年的銷售指標無法完成。復工時間延後，意味著工廠訂單交付的整體進度會往後延1到兩個月。塗海坦言，“假設我的銷售指標分解到每個月是100萬，現在相當於我要在10個月的時間內完成1200的任務，壓力可想而知。”
目前，塗海仍在湖北老家。他告訴記者，自己很想盡快出門去跑跑客戶，儘量少浪費時間，但由於交通阻斷，自己只能悶在家裡乾著急。
集體呼籲減稅降租
事實上，在此次調研期間，財聯社記者向多位東莞當地的製造業企業主發出了採訪請求，並得到了積極的反饋。但忌憚於肺炎疫情，他們當中的多數人要麼待在東莞的家裡，要麼還在老家。和艾陽一樣，手機成為他們與外界溝通的最重要的工具，也是他們紓解壓力和安撫他人最重要的渠道。
關鍵是，他們的擔憂、焦慮，透過手機顯示屏，都能在字裡行間真真切切地被感受到。
“烤火都烤出老繭了，但還是開不了工，眼看著攢下來的一點現金白白往外流”，這是一位湖南籍企業主的真實心聲。
“可謂是一言難盡！苦苦支撐！季度核算，半年核算，都是負增長，只看銷售往上升，不見利潤在哪裡！滿滿期待年底財務報表會準確點，應該有利潤。結果換來的是還是一如既往的失望！利潤全在報表上！沒有資金在賬目上！唉”，另一位老闆則直接通過微信給記者發來一段話，箇中憂愁，躍然於文字之間。
“從概率來講，中小企業的抗風險能力太弱了，資金鍊更加脆弱不堪，更容易倒閉，希望你們多多反映問題，希望政府和有關方面給我們減稅降租，”一位企業主表示。
減稅降租——接受財聯社記者採訪的多位企業主不約而同地提出了這樣的訴求。在疫情之下，病毒侵蝕的不僅是身體，同樣也有企業的“健康”。
好在，他們的呼聲正在得到回應。就在今天（2月5日），東莞市印發了《東莞市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業節後復工用工指引（試行）》。該《指引》從嚴格落實員工防疫防控措施、引導員工分批返崗、妥善處理勞動關係、用好當前社保優惠政策4個方面，共出臺20項具體措施保障企業順利復工。
一位東莞金融系統內部人士也向記者透露，數日前，東莞市金融工作局亦就做好疫情防控期間的金融服務工作出臺了相關措施，其中就包括開闢綠色通道，暢通疫情防控資金的撥付；要求各銀行主動對接衛生防疫、醫藥產品製造與採購等重點企業的融資需求，制訂專項金融服務方案；加大對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅遊等行業的金融支持力度，不盲目抽貸、斷貸、壓貸，合理採取延期還貸、展期續貸、降低利率、減免逾期利息等措施，幫助企業共渡難關。
“東莞塞車，全球缺貨”，曾有可靠統計顯示，截至2018年底，東莞工廠企業數量已經突破15萬家，產業工人數以百萬計。正如一位老闆在接受採訪時所述：東莞的每一根神經，都牽動著世界的各個角落。如何幫助“世界工廠”共度時艱，也是一場不應被忽視的“戰役”。
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