如今的肺炎疫情和2003年的SARS似乎具有顯而易見的可比性。
在SARS被控制後，國內經濟情況出現了報復性的增長：社會消費品零售總額在非典結束的7月後就迅速反彈至8%—9%，當年的全年GDP增速更是達到了9.3%，一度創下1997年之後增長最快的年份。
單從一級市場角度來看，是否有可能復刻當年的反彈式增長？當年非典結束後，恰逢中國加入WTO、GDP快速增長時期等多方面歷史原因，而如今市場整體處於下行階段，這是環境的本質不同。
對創投行業來說，當年存在許多時代機遇：互聯網泡沫結束已久、投資行業接近復甦期，電商等系統性機會正在萌芽，而如今的關鍵問題是，並沒有大範圍的基礎建設升級機會。
現狀:短期刺激行業和新業務的機會
第一，只要是消費剛需的行業，就會有報復性反彈的可能性，應該做好應對準備；
1、婚禮，因疫情影響，婚禮延遲或取消，預計一個月後出現大量酒席、婚紗攝影等。
2、旅遊，電影，餐飲，疫情3個月後出現大幅度升溫。
第二，隔離帶來用戶行為遷移，出現新業務的機會
1.社交媒體、網絡遊戲、直播、SAAS等行業的依附會更強（騰訊、愛奇藝、BiliBili這幾天的股票漲勢也印證了這一點）
2.遠程辦公、遠程醫療、遠程教育，2月3日，全國近兩億人開啟了“雲辦公”；本次疫情中關注的領域，對初三和高三的考生來講，“放假”讓真正在學校複習的時間不足百天；
3.5G網絡，紅外溫度監控、無人機監控實時數據回傳監控，如視頻會議的通話質量、畫面同步等，延遲問題可以得到解決。
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