2020年2月10號，全國企業大多開始正式營業。很多行業受到新型肺炎影響，難以為繼。旅遊業、酒店、餐飲、商場、線下零售、交通出行、影視、線下娛樂場所（影院、KTV、網吧、健身房、游泳館等）、線下培訓教育等受影響明顯，但是金融業、遊戲開發，媒體企業、直播行業受影響較小，甚至還有較大的利好行情。
但是，國家政策從剛有疫情開始，就明令強調各企業不得裁員，迫不得已也要少裁員。這就是敏感的信號，這意味著在疫情過後，政策接觸限制，可能會有大部分企業進行裁員。
為何要出“不裁員、少裁員”的公告？疫情之下裁員會輪到你嗎？
01 受疫情影響倒閉的企業員工何去何從？
眾所周知，在無法營業的前提下，很多中小企業已經倒閉了，比如一些較小的旅遊業企業，去年春節假期，全國總旅遊人次是4.15億，收入是5139億，今年這5000億去哪找？
大批中小企業倒閉，勢必有一批人要重新找工作。失業率大幅上升對國計民生影響很大，這一批人的部分人必須熬過這個時期才有機會重新找工作。但是還有一部分人，他會抓住時機，比如學會投資、學會新媒體寫作，學會直播等等，沒準會找到真正屬於自己事業。
為何要出“不裁員、少裁員”的公告？疫情之下裁員會輪到你嗎？
02 怎麼保證裁員裁不到你身上？
很多企業可能會轉型，比如很多餐飲轉型成外賣的了，比如很多培訓轉型線上了，線下關停了，還有一些企業，這段時期會把不賺錢的好死不如賴活著的業務砍掉，會把探索型的未來一年內不見錢的業務砍掉不少。
這勢必會有裁員。如果你的公司必須裁員，會輪到你麼？在你們公司，你個人的安全線在哪裡？如果你開始擔心了，那麼你就要考慮一個問題了：疫情過後，即使公司不裁你，你也應該主動換一家，換一艘更安全的船。
怎麼保證在困難時期裁員也輪不到你？
為何要出“不裁員、少裁員”的公告？疫情之下裁員會輪到你嗎？
越是非常時期，職業精神越重要。疫情之下，大部分公司的經營都會受影響，哪怕已經開工的，也基本都是在家遠程辦公。這種特殊時期，員工的職業精神就會格外被看重。
疫情這段時期，很多人在家辦公，肯定狀態不夠好，很多人每天在焦慮中渡過，工作效率也不高，工作響應不夠快速。
所以，越是這段時間，越是看一個人是否有職業精神的人。
沒有職業精神是怎樣的？你是什麼狀態，就呈現什麼狀態，你不開心，就是不開心的樣子，你狀態差，就表現狀態差的樣子，這就是沒有職業精神，有職業精神的人都是，裝也要裝出應該有的樣子，你有你的理由，但別人並沒有義務體諒你，因為那就是你的工作。
為何要出“不裁員、少裁員”的公告？疫情之下裁員會輪到你嗎？
越學會向老闆提供“可感知價值”，你會更值錢，更安全。你創造了價值和別人能否很好的感知到你創造的價值，是兩碼事。同樣是認真做事，能力相當，有的員工在公司就存在感很弱，有的員工就存在感很強，其實兩個人創造的價值可能差不多，只不過後者提供了更多的可感知性。
如何讓你創造的價值更可感知呢？每次當你辛苦的做了一件有價值的事，同時領導、老闆和大部分同事可能都不太知道的話，你就多想想辦法經意或不經意的在合適的時機、場合，講出來或者側面展示出來。總之，你得想辦法讓別人感知到。
疫情這段時期，這件事更重要，因為遠程辦公，可感知性更差。
03 疫情後會有報復性消費？企業會擴招？
等到疫情過後就不用擔心了，被壓制的消費慾望會噴湧而出，餐飲業、旅遊業、教育行業、娛樂業等等會迎來暖春。也有的行業回緩慢的回暖，但是總體來看失業和就業會再次達到平衡。
為何要出“不裁員、少裁員”的公告？疫情之下裁員會輪到你嗎？
到那時，大部分企業勢必會擴招，失業人群能熬到這段時間就是勝利。但是主動尋找機會找到屬於自己事業的人，也會有更好的發展，那時候你會感謝這段艱難的歲月。
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