全國家庭農場、合作社負責人，你們好！
最近幾年，是不是在整體經營上不是很理想呢？目前，在這種特殊情況下，是不是又更加困難呢？其實，困難的時候很快就過去。作為家庭農場和合作社的負責人，所需要考慮的事情，就是在任何時候都要做好規劃。為自己家庭農場和合作社的發展做好線路圖。
鑑於目前這種現狀，我們建議：
首先，家庭農場要對自己的農場和合作社的規劃要做一下梳理。同時，要對自己的農產品的品牌要做一個提升。特別是自己的農產品，如果是初級的農產品，或者說是原始狀的農產品，要考慮向商品到網貨的一個優化轉變，進而能夠適應電子商務的發展，主動去擁抱農村電子商務，以及通過電子商務和社區營銷來擴大自己對外的影響力。
同時，通過一些自媒體的應用，讓自己的信息能夠無限地擴散，讓更多的人能夠了解到你這個家庭農場和合作社，以及你這個家庭農場和合作社所生產的農產品，進而讓更多的人能夠主動地和你聯繫，增加你的溢價權，這是很重要的。
同時，是否能夠考慮一下去做一些農產品的預售？通過預售，能夠提前鎖定一些訂單，讓自己的農產品從地頭生長出來以後，銷路就能夠有一定的保障。
更主要的是，目前家庭農場和合作社，有的部分規模比較大，但是大部分規模都比較小。在這種情況下，是否應該考慮去抱團發展，讓自己能夠在整個的發展過程中，通過資源共享去抱團發展。讓相關的農產品，家庭農場和合作社能夠給你更多的完善和補充，讓自己和其他家庭農場合作社，能夠共同地發展起來，充分的利用對方的資源，讓自己的農產品，在銷售通路上有一個很大的提升。
同時，要做好農產品的溯源體系建設工作。這些都是為農產品做好附加值提升，所必須要做的一些準備工作。
好，現在我們一起努力吧！
我們在發起全國家庭農場、合作社電商聯盟，如果你對這個感興趣就可以來報名參加，點擊“瞭解更多”，填寫表格來進行報名吧，讓我們共同努力抱團發展，為家庭農場合作社長期良性發展，作出自己的應有貢獻。
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