<strong>產品創新的總體脈絡，可以分為基礎土壤+商業模式+爆品方法論。創新氛圍、創新流程和個人創新思維共同形成產品創新的基礎土壤；恰當的商業模式是產品創新的種子；爆品打造方法形成最終的產品創新。
後面幾篇依次討論基礎土壤、商業模式和爆品方法論，本篇重點討論如何理解產品創新。
產品創新的機會
有人說，按照發達國家的標準，中國現在所有的產品都可以重做一次。有誇張的成分，但一定程度上也是實情。
消費者覺醒給了產品創新非常大的機會。經過40年高速發展，國人對消費的需求越來越高，產品和服務的體驗卻沒跟上。從而催生了海外代購、境外遊背鍋和馬桶蓋回國等等特殊現象。一方面，商家抱怨生意難做，近兩年倒閉頻頻；另一方面，體驗好的產品和服務即使價格略高，消費也意願排隊等待，形成鮮明對比。
遍地黃金，野蠻擴張的時代過去了，未來，用心做好產品和服務是企業的必經之路。
大國強國夢想與產品創新型企業缺失所形成的市場空白，是歷史賦予我輩的機遇。
產品創新的好處
首先，產品創新可以創造價值，與競品形成差異化競爭。迅速打開市場，形成收益。
其次，持續產品創新可以形成品牌。品牌可以提升附加價值；降低消費者選擇成本；推動企業進入平流層穩定運轉。總之，品牌帶來的價值毋庸置疑。
另外，持續產品創新可以形成技術壁壘，從而保證企業在吃紅利，而不是僅僅為社會打工。像高通、Intel通過持續創新，形成了巨大的技術鴻溝，讓潛在進入者望而卻步。
重新理解產品創新
既然產品創新有如此機會和收益，那何為產品創新？
產品創新≠底層技術創新。C919首飛時，很多人質疑中國僅僅是組裝，零部件都是進口的。其實，按照當前社會分工細化程度，再簡單的產品，恐怕也沒有哪一家企業可以包攬全過程，也沒必要，分工協作能極大提升效率。中國當然要進一步研究基礎材料，但並不能否認C919是一個成功的產品創新案例。
產品創新有很多方法論，常見一種是組合式創新，即舊要素新組合。對事物進行拆解，然後按照一定思路重新組合，從而形成一個新物種。拆解思路可以按照粒度，如物理元素拆解；也可以按照角度拆解，如人貨場。
組合式創新可以通過舊要素組合出很多新組合，但要注意進行判斷場景對不對，有沒有影響產品的核心功能體驗，不能盲目組合。
理解了產品創新，從下一篇開始討論創新的基礎土壤、商業模式和爆品方法論。
蘇峻——產品創新之“產品創新破局”
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