<strong>产品创新的总体脉络，可以分为基础土壤+商业模式+爆品方法论。创新氛围、创新流程和个人创新思维共同形成产品创新的基础土壤；恰当的商业模式是产品创新的种子；爆品打造方法形成最终的产品创新。
后面几篇依次讨论基础土壤、商业模式和爆品方法论，本篇重点讨论如何理解产品创新。
产品创新的机会
有人说，按照发达国家的标准，中国现在所有的产品都可以重做一次。有夸张的成分，但一定程度上也是实情。
消费者觉醒给了产品创新非常大的机会。经过40年高速发展，国人对消费的需求越来越高，产品和服务的体验却没跟上。从而催生了海外代购、境外游背锅和马桶盖回国等等特殊现象。一方面，商家抱怨生意难做，近两年倒闭频频；另一方面，体验好的产品和服务即使价格略高，消费也意愿排队等待，形成鲜明对比。
遍地黄金，野蛮扩张的时代过去了，未来，用心做好产品和服务是企业的必经之路。
大国强国梦想与产品创新型企业缺失所形成的市场空白，是历史赋予我辈的机遇。
产品创新的好处
首先，产品创新可以创造价值，与竞品形成差异化竞争。迅速打开市场，形成收益。
其次，持续产品创新可以形成品牌。品牌可以提升附加价值；降低消费者选择成本；推动企业进入平流层稳定运转。总之，品牌带来的价值毋庸置疑。
另外，持续产品创新可以形成技术壁垒，从而保证企业在吃红利，而不是仅仅为社会打工。像高通、Intel通过持续创新，形成了巨大的技术鸿沟，让潜在进入者望而却步。
重新理解产品创新
既然产品创新有如此机会和收益，那何为产品创新？
产品创新≠底层技术创新。C919首飞时，很多人质疑中国仅仅是组装，零部件都是进口的。其实，按照当前社会分工细化程度，再简单的产品，恐怕也没有哪一家企业可以包揽全过程，也没必要，分工协作能极大提升效率。中国当然要进一步研究基础材料，但并不能否认C919是一个成功的产品创新案例。
产品创新有很多方法论，常见一种是组合式创新，即旧要素新组合。对事物进行拆解，然后按照一定思路重新组合，从而形成一个新物种。拆解思路可以按照粒度，如物理元素拆解；也可以按照角度拆解，如人货场。
组合式创新可以通过旧要素组合出很多新组合，但要注意进行判断场景对不对，有没有影响产品的核心功能体验，不能盲目组合。
理解了产品创新，从下一篇开始讨论创新的基础土壤、商业模式和爆品方法论。
苏峻——产品创新之“产品创新破局”
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