看着每天更新的全国疫情通报数据，想必所有人都能感受到疫情的严峻性，疫情的发生不止使得全民的生命受到了极大的威胁，更是使得大多数企业的发展面临了严酷的考验。
那么在这个特殊时期，面对生命安全的巨大威胁，作为企业在考虑员工生命安全、配合国家防疫政策的同时如何进行企业的可持续发展呢？
市场现状
1、 外出人员极少，实体店经营受冲击；
2、 各项聚集性的活动无法开展，线下推广被切断；
3、 部分企业无限期延长假期或在家办公，配合协调度可能降低；
4、 企业与企业间的交流减少，对外业务开展减缓
2020年上半年、针对中小企业及初创型企业运营建议
1、 集中精力做好内部优化，如公司制度、产品迭代、VI体系、人员培养、线上渠道搭建等；
2、 产品销售渠道进行线上开拓，通过图文内容、视频内容、直播渠道等进行线上销售；
3、 私域流量扩充、维护、利用；
4、 品牌形象塑造，提升品牌可信度和认知度；
5、 减少人员聚集，全面利用线上办公。
当前形势下如何制定运营目标？
1、 按月制定总体计划目标，按周分解任务内容，分配到人；
2、 根据疫情抗击情况，对月目标的进行调整；
3、 合理范围内改变企业战略方向，以在疫情期有助于疫情抗击、生命安全保障、居家生活服务为核心进行业务演变，制定总体战略。
在家办公要点总结
1、 合理利用远程办公工具，可有效提供办公效率，例如飞书、钉钉、office365等远程协同办公工具；
2、 在家办公期间，做好周任务分配到个人的每天任务，对于中层管理人员及基层管理人员要求较高，需做好远程监督和工作核实；
3、 形成早会和晚会机制，上班时在线远程会议汇报个人单日工作内容及目标、下班前在线远程会议总结当天工作的进行情况；
4、 在家办公将生活区与办公区进行区分，尽量营造办公室氛围，有助于高效办公。
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