作為湖北本地保供主力軍企業，又是上市公司，中百集團如何在民生保供和商業盈利之間平衡？如今疫情還未結束，這對於中百集團影響如何，而公司股東們對此如何看待？
就此，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了中百集團總經理楊曉紅。
NBD：作為一家武漢國資背景企業但同時又是上市公司，在就湖北保供應的問題上，中百集團股東和決策層是否有過疑慮和爭執？
楊曉紅：對於我們防控疫情，包括永輝在內的股東都很理解和支持。永輝也知道中百一直是地方保供的主力軍。我們中百原本就以“建民生企業，創百年品牌”為目標，我們就是做保供這件事情，應該說，大家目標還是一致的。事實上，永輝在福建省也是物資保供的主力單位。
NBD：作為重點保供企業，公司如何處理不漲價承諾和追求盈利之間的平衡？
楊曉紅：我們可以少賺一點，我們也曾經承諾不漲價。但這是指公司不見風漲價和哄抬物價，公司商品採購回來後，我們會加上合理的費用。
當然，之前網上曾經有說法說我們的蒜苗幾十塊錢一斤，說我們漲價。其實這是斷章取義。因為我們有兩種蒜苗，一種高檔些的蒜苗平時就賣40多塊一斤，也有不到十塊錢一斤的普通的蒜苗。當天便宜些的普通蒜苗賣完了，只剩下高端的蒜苗。大家就誤會我們的蒜苗漲價。
NBD：此次疫情對於中百集團以及整個湖北地區零售企業影響如何？
楊曉紅：疫情期間，公司銷售可能受影響。別看我們最近生鮮銷量是平時四五倍，但這部分商品賺的是“吆喝”。事實上，近期公司高毛利產品買的人少了，所以（疫情期間）整個銷售肯定還是會下降。
另外，我們的利潤和成本也可能受到影響。畢竟這段時間投入了大量的成本，包括員工的防護用品、員工薪酬的增加，這涉及到費用的增加。
但是，縱觀一二月份，我們中百受到的影響整體應該還好。雖然不太賺錢，但我們的生鮮銷售額畢竟還比較大，所以總體降幅相比其他的企業應該還好。
從整個零售行業來看，我們不是生產性行業，不存在原材料進貨等問題。疫情好轉後，應該可以較快走上正軌。當然，初期也可能有困難，比如前期斷供的（渠道）要重新銜接起來。但疫情好轉後，肯定會有一波消費小高峰，所以應該沒有太大的影響。
每日經濟新聞
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