無論是同級之間的競爭，還是上下級之間的溝通，甚至是突如其來的失業……這些都為我們拉響警報：職場是充滿風險的。
擺在面前的危機，用副業思維能夠解決嗎？
當然能，只是比你想象中難得多了。
01
一場疫情之下，小e刷新朋友圈，忽然發現做微商的朋友越來越多了。
當下疫情還為她們提供了最新的文案：“最近兩天微信多了很多群，都是之前買衣服的導購建的，群裡發佈的都是當季新款。互聯網很便民，且能夠成就自己，你應該有一個不被疫情左右的收入。”
雖是微商標準話術，但職場人士的艱難，可見一斑。
疫情還催生出許多段子，就比如這個：
老闆說延遲復工到2月9日；
老闆說延遲復工道2月15日；
老闆說不用回來了，公司解散了。
調侃的段子也許會變成事實。某網友在家等待復工消息時，忽然收到通知公司倒閉了。
新潮傳媒更是在復工首日，大大方方官宣裁員500人，降低高管20%薪水。
當這樣的“無妄之災”降臨到頭上時，我們能做什麼？
02
這就要說到一個流行詞了，“副業剛需”。
副業也即是主業之外的利潤來源，為什麼能對等上剛需呢？
網友解釋稱：“搞副業是一個成年人該有的覺悟，不管做什麼工作，都要有Plan B。因為你永遠不知道跟你一起上班的同事，副業是你工資多少倍。”
著名科幻作家劉慈欣，前身份是一名電廠工作人員，為了實現從小的文學夢，工作之餘的他筆耕不輟，終於創作出以《三體》為代表的一系列作品，名利雙收。
當第一批90後步入30歲大關，一夜暴富仍是他們的共同渴望，但現實卻是心懷焦慮繼續上班。拿著幾千塊的工資，卻揹負著上有老下有小還有房貸車貸的壓力。
在當下時代，靠單一的勞動模式來維持生活，很難滿足我們日益增長的需求。就像這次疫情為我們拋出的一個問題：假如失業了，你耗得起多久？
大多數人仍被各種支出項困擾，他們畏懼失業。
03
建立一定的風險抵禦機制，確實是精明的做法。這是否代表著我們要立刻開始尋找第二途徑？
小e認為是要建立在幾個前提之前：
其一，你的主業前景如何。
其二，你規劃的副業，你專業度如何。
其三，你是否有這個耐心和成本，來支持副業發展。
如果這些問題你都能得出答案，那麼該不該做副業，你就有答案了。因為一個人的時間精力是有限的，當他想要走兩條路時，勢必重心就會發生偏移。強者，找到平衡；弱者，顧此失彼。
沒有成功是得來不費工夫。
這次疫情中，許多老師笑稱自己活成了主播，還開始感嘆原來拍攝一段vlog這麼辛苦。看似只是幾分鐘視頻，背後卻是調試設備、不斷打光，面對鏡頭時一個表情一個錯字都能影響作品效果。
再拿看似門檻低的自媒體來說，任何一篇爆款文章背後，都少不了精心選題、從十個百個標題中挑選其一、對文章每一句話字斟句酌……
我們可以明確的是：無論主業副業，空手套白狼都是不可能的。
因此你不必感到太焦慮，在擁有主業的時候，認真把主業做到完美。同時珍惜和培養興趣愛好，多一點琢磨心思，因為當風險來臨，這也許就是你的最大底氣。
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