沈阳倒闭的商场,以后会干什么用?

波浪涛涛乘风破浪


位置好,房租高,停车场能收回成本吗?还得继续搞一些新型产业,在网络发达的今天,实体店确实难做了。要有惊人的思想,超前的理念,还要有财力,兴隆大家庭,这几年做的就比较好,最后公司出现大的变故,导致现在这样,比较惋惜。也给各位大咖提了醒。话回原题,说的容易,做起来难,谁也不是神,不能语言一切,倒闭的商场,还得继续做下去,慢慢积累,发展品牌,或连锁经营,最后祝沈阳经济越来越好[祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]


刚子三蓝中一


这些商场倒闭不是因为经济不好,而是被新建的k11,万达,万象在购物环境,服务等方面给碾压了。沈阳市场流量就这么大,800多万人口,养不活这么多商场。这些商场的管理者面对这些后起之秀即将抢夺或正在抢夺客源的时候都不知道干什么,现在他们就更不知道干什么。墙倒众人推,谁都没信心原地重起炉灶,继续烂个10几20年的。

当年这些即将倒闭的商场曾经有过一线生机,大批教育培训机构由路边门市进驻商场,

在这里边做的比较好的是大东龙之梦,现在进入龙之梦大约半数的档口都被各种培训机构占领。这些培训机构又为商场内部的餐饮,购物引来了很多人流。如果说这是龙之梦有意使然,这家商场运营人员还是有点本事,依靠原有配置打开新局面。要知道商场不断升级,受地理位置,原有的基础设施想一直站在时尚前沿是相当吃力的。要么靠资金,要么靠文化。文化需要时间做成本,熬时间那就是得先活下去。

现在比较看好自媒体带货这个领域,这是个新生行业。有商业变现的需求,也有商品零售属性。如果这些商场能够降下身段,前期给这些自媒体带货的小苗子一定的生存空间。引入自媒体创业者把工作室搬到商场里,形成规模效应。线上各家凭本事获粉,提高转化率,这个暂且不提。光是线下的流量就嗷嗷的能上来。绝对能把商场的线下零售带动起来。要知道这些在自媒体平台活跃的大大小小网红,哪个没有拿手好戏傍身?简直就是免费的娱乐演员,把这些人集合起来,各家档口营业时间透明窗户、大门一开,隔音做好互不干扰,可劲供游客观赏。那就是天天有免费演绎狂欢的商场,还不用商场花一分钱。


秀才老爷探索发现笔记


沈阳倒闭的商场,以后会干什么用?

这里可以明确回答:在目前商业大环境下,不光是沈阳的商场,全国倒闭的商场都会变成物业主方进行自营,至于改造成什么业态,可以参考下边的分析,相信必定让有类似境地的商场所有者有所感触。

一、租金和电商是目前商场倒闭的最主要的两个因素。

无论是商业还是餐饮,目前都存在房租过高的问题,很多老板做一年到头来却是在给房东打工,这不得不说是一种无奈和失望!然而,房租高的根本原因是什么,还不是房价的原因嘛!房价高房租就高,房租高,业户经营就困难,然后就会倒闭、空置,而空置后房主为了补损,房租还是想提高……陷入死结。所以,最后只有房主自己经营一条路。

其次是电商的冲击,电商的便利和实惠是其具有绝对的竞争力。实体店最初的竞争就是机会差和时间差,商品的利润主要是进价和售价的差额。而现在很多工厂店都在网上开店,所谓的B2C模式,直接导致除去中间商,价格会更低。并且,现在只要有手机的人都会网购,消费方式随之发生了变化。

二、倒闭的商场由业主自营后,改造成什么业态

这也是很多商场的困惑,新零售是什么模式,至今也没有一个固定的可借鉴的样子。而创新不止,新业态也慢慢的开始尝试。有人说盒马鲜生是新零售,也有人说超级物种是新零售,但是,只是在传统零售的基础上加入现场加工和新支付方式,从根本上讲并不属于什么新零售!

那么,倒闭的商场要改造成的业态,有几个方向:

1、主题商场为主,购物餐饮娱乐为辅的业态

比如以婚姻为主题的商场,这里包括相亲、爱情博物馆、婚纱摄影、婚庆用品等为主,并且在其他楼层设置超市、美食城、电影院、娱乐厅KTV、宾馆等其他业态。

2、一站式餐饮外卖和商业直播综合商城

一是可以做纯外卖的商铺和有堂食的餐馆,这里就不需要多少人气,但是外卖餐食的品种必须要全,能做到一站式订到所有层次、所有人群的餐食。还有可以依托工厂做成以直播卖货为主的综合商城,然后以总店的名义进行直播,按品类进行管理和结算。这样运作可以提升网上商城的权重和销售,也可以进行本地化线下销售。

3、以游乐为主,餐饮为辅的综合商城

这里可以把动物园、植物园等引进到商场,把商场改造成室内游乐场所、演艺场所、网红拍摄场所、攀岩和健身场所等,再加上餐饮美食城和电影院、KTV等,做成一站式参观娱乐综合体。

4、文化旅游、文旅产品、工匠产品、民族商品的展销商场

这一块已经有场所在实践,并且取得了很好的社会效益和经济效益,目前要想做到这么全面的却是没有一家,一般都是部分品类和临时性的展览,所以这一个方向也是很好的。如果业主自营,至少在租金压力上减轻,在经营的投入上就能增加,尤其是在策划和运营上!

总之,倒闭的商场已经很难东山再起,不如创新业态,探索一条新型商业模式之路!


厘生商业策略


以后会越来越多,当年兴隆红极一时,现在也即将落幕。但沈阳有一个地方原先是门庭冷落,现在是车水马龙,那就是“北一路纺织城”。当年招商完全没人,后来减免租金,以大众消费为主。慢慢人气也上来了,现在地铁一开更妥了!租金是一路看涨。可见不是商业完全不行了。是市场定位问题,要不你玩高大上的奢饰品商场,要不你就玩低端的老百姓大市场。就怕高不成低不就那些东西。我个人感觉,其实消费者还是愿意在实体店购物的,毕竟看得见摸得着。只不过之前那些商场租金太高了,价格水分过多。市场经济自然淘汰了!


东利29049808


已改成花鸟鱼市场



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不是实体商业不行了,是你的实体商业不行了。遵循老式商业模式,靠柜台卖货,还埋怨马云淘宝。

万达,万象人一点也不少啊。中街步行街人一点也不少。

拿淘宝说事的,本就是思想落后,不思进取。

多出去走走,看看南方的商业模式,体验式购物,互动式购物,吃玩教育一体场所,这才是能吸引顾客。

淘宝兴起,普通购物是分流了,中高端的购物,还是需要对应的新兴场所去消费


welson


我也不知道!但咱们太原街的商场可爱倒闭,一个是华联一个是东舜一个是五洲一个是新世界一个是伊势丹一个人新玛特什么都有!但中街除了久光其他都很好


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旧的实体商业模式被网络经济所替代是不可避免的现实,也是未来必然全面发生的。但实体商业也有网络商业无法取代的特点,但需要更快的转型,适应并利用现代的技术发展。商业布局的密度必须减少,重复性建设只能是浪费。现有的一些商场倒闭关门未来一段时间将会成为常态,也是市场更新的一部分。但由于沈阳在网络经济上不占优势,如果完全放弃实体商业,任由自生自灭,会对将来的经济复苏没有好处。

现在沈阳停车难,停车场建设不足,不但造成交通拥堵,而且是实体商业客流少的一个重要因素。看看宜家为什么人那么多,因为停车方便而且免费。如果把这些关闭的商城改造成为停车场,不但可以减少商业密度,让剩下来的商城更集中客源,也可以为周边商业提供更多停车位。当然,这可能需要一定资金,但对于市民出行方便以及商业的发展应该是值得的。


心理专家梧桐


现在互联网经济如此发达。线上经济的火爆也是对实体经济打击的重要原因。但是同时线上也存在很多的弊端。其实,我们线下的商场完全可以向交互式,体验式,娱乐性,休闲性这些方向走。之前兴隆大家庭走的路线是家庭摩尔。打破了传统的商场概念!这是一次突破。收货也是很大。所以,我觉得实体商场应该更加个性化,体验性更强些,交互感更高一些!


二师兄传媒


说实话目前无法判断这些大商场的未来出路

没落衰败的就没有机会了

就像好多古时候繁华的地方一旦衰落就剩长草了,除非多年以后变成名胜古迹,不然是没啥出路的


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