新冠状肺炎这场突如其来的疫情，打乱了整个房地场市场正常运行的节奏和计划，全国人民居家自我隔离，没人“卖房”更没有人“买房”，使得房地产经济发展出现了长达1个月的“停滞”期，几乎没一个企业都不能独善其中不受影响的，可以说每个企业都在和时间赛跑，房企接下来应该如何应对呢？开启促销模式？我的回答是房企应该抓住两点“产品”和“服务”。
一方面房地产的产品就是房子，房子应到做到质量和多元化，来吸引消费者，而不是一味的“炒房”来稳定自己的发展，受害者只能是消费者，另一方面就是物业管理服务，疫情让我们更注重的是 环境卫生，所以物业一定要做到“干净”，让我们有个安全的“家”。
依靠商品房发家致富的时代已经过去了，是时候利用疫情调整国内经济结构，淘汰传统的地产企业对地产经济的依赖，其实房地产行业也可以把目光投向农村，给农民建集中型住房，这样打造农村的住房会让乡村更有特色！
分享到:
閱讀更多 房鏈城 的文章
