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眼下正是線下培訓機構最困難的時候，就像一個人遭遇到了冬天，於是只能硬著頭皮挺過去，不能像賣火柴的小女孩那樣倒在冬天的雪地裡。
挺過去，或許就會迎來春天。
我們有理由相信，一旦疫情過去，線下培訓的需求會有一場大爆發。
線下培訓，它不像眼前其他蕭條的行業，諸如餐飲業、旅遊業等，不能開門，我這頓飯錯過吃了，以後不會再多吃補上這頓，這次旅遊錯過了，我們估計也不太會補上，但上課不一樣，如果家長認為這課是孩子必須要上的課，這節課缺失了還是希望以後找到機會能夠補上的。這對線下培訓機構來說是一個比較好的亮點。
另外從眼下的情況來看，線上下的培訓機構看起來似乎因為疫情的存在讓他們搶盡了先機，他們不收疫情的約束全面開課，也吸引了一部分線下的機構學生也轉而去線上上課，但是我們也看到，因為線上培訓的倉促上陣，很多學生和家長其實都不適應，導致了線上課的體驗特別差，口碑也不算好，這種情況下，一旦線下的課程解禁，或許會讓一些原本線上課的學生還轉移到線下來，給線下的機構帶過來更多的機會。
所以眼下沙對於線下機構來說，第一是堅持著熬過冬天，第二苦練內功，把自己的很多準備工作做做好，一旦需求爆發開來的時候，我們能夠有充足的能量來準備很好地迎接挑戰，不要到機會來的時候你卻接不住。
蘇小妮
就這個問題我還是談一下我兩個同學的現狀，他們正好是代表了教育培訓行業的發展。
同學A，線下輔導焦頭爛額
我們都是師範類專業畢業的，同學A畢業後，做了兩年特崗教師，由於工資比較低，又有買房結婚的壓力，於是一狠心辭掉了鐵飯碗，在我們縣城弄了一個輔導班，18年和19年估計掙了有三四十萬，用他的話來說，在縣城付首付買了房，娶了媳婦。前兩天聽他說壓力挺大的，現在遲遲不開學，沒有資金進賬，他還要付房租和工資，如果再拖一個月就要去借錢了，並且還擔心生源流失，現在線上輔導機構也在搶生源。同學B，在線輔導生源暴增
同學B畢業後去了私立學校，那裡工資比公立稍微高一些，工作了幾年後感覺壓力太大，私立學校老師不僅要負責教課，還要負責招生，並且保障學生不流失，下班了還要和家長溝通孩子的學習，完全沒有自己的時間，於是辭職去了一個大型在線輔導機構，公司五險一金，按課時收費，只負責上課，據聽說19年也掙了十多萬，春節後他們的學生暴增，課時越來越多，聽說最近天天都十多節課。
我這兩個同學算是這個行業的一個縮影吧，這個特殊的假期讓在線教育算是側底普及開了，勢必會搶走一部分線下培訓機構的學生。不過最後這兩種模式肯定會並存，畢竟有一些培訓搬到線上效果不理想。
小學語文課堂
這個問題問的太好了：
我弟弟今年九月開了一個教育輔導班，這個輔導班包括初中到高中的所有科目，聘請了不少的老師，也找了不少親戚朋友幫忙，投資了很多錢，在剛開始的階段，雖然不怎麼掙錢，但是還是有很大希望，眼看著學生一天比一天多，家裡人都特別的高興。
尤其是在寒假期間，因為新開的輔導班推出了很多優惠的政策，吸引了不少的學生，再加上弟弟比較懂銷售，形勢一片大好。
不過現在已經面臨倒閉了，因為遲遲不能開學，老師的工資再加上原來的貸款，已經有一個多月一分錢沒進了。
如果疫情再持續下去，可能真的要倒閉了。
小輔導機構難逃一劫，大輔導機構深受重創
不僅是市面上的中小的教育輔導機構，在這次意見當中受到了重大的衝擊，就像新東方就是這樣的大型的輔導機構也是受到了很大的衝擊，雖然他們上線了網絡課程，但是相比於線下教育的火爆，線上教育賺的錢，很難和線下教育的相比，尤其是在寒假這段時間是線下教育最為火爆的時間。
我的建議：
【一】必須要減少不必要的開支，能省就省
【二】保證誠信，對於招聘的這些老師而言，和已經付費的學生，一定要負責到底，機構倒閉不可怕，但是人的信譽一旦喪失了，就徹底沒有希望了
【三】可以組織老師線上教育，通過線上教育和課程穩定住一些老學員。
宇宙最好老師
疫情對培訓機構衝擊很大
我在教育培訓行業幹了多年，對這個行業還是比較熟悉的。這次疫情對教育培訓行業的衝擊是非常大的。寒假時期是教育培訓機構的黃金時期，可因為疫情，線下課程都全部停業關門了。
在寒假期間，有條件開網課的教育培訓機構，損失能少一些。有些培訓機構，在網上講授新課，對家長還是有一定的吸引作用。
沒有條件搞網上教學的，整個一個寒假就是顆粒無收。不但顆粒無收，還要承擔房租費用。我有一個朋友開了個培訓機構，規模不大，不具備開網課的條件，只有等待疫情過後的線下教學了。
還有的培訓機構有實力搞線上教學，但教學內容不太適合搞網課。比如教舞蹈的，搞線上教學效果就難於保證；鋼琴也不適合線上教學，需要老師手把手的教孩子；游泳班、武術班等，都不便於搞網上教學。
如果疫情過後，公辦學校再利用雙休日和暑假去補被疫情耽誤的課程，有一些培訓機構可能就得倒閉了。因你長時間不上課，房租會給培訓機構帶來壓力；長時間不上課，學生會流失；長時間不上課，老師會轉做別的工作。這些原因，可能會使一些培訓機構撐不下去，最後倒閉。
這次疫情對絕大多數行業都有衝擊，損失是不可估量的。希望教育培訓機構能夠挺住，疫情過後儘快恢復生機，迎接美好的春天！
閆老師教作文
這一次肺炎疫情對於各個行業的打擊，恐怕教育培訓院還是輕的。
我們家那鄰居對門住著一個開飯店的老闆，在我們縣城裡面有三家飯店，然後還有工地。
前幾天偶爾相遇的時候，問起了他的收入問題。
根據他的描述，也就是這一個春節損失大約30萬，可能包括了沒有掙到的錢這樣子，但其實，他說如果三個月不開工的話，基本上就玩完了。
培訓業還有一個好處，大多數培訓都是提前收費，可能通過各種方式推脫退費，然後通過另外的方式把這一部分錢掙到手，如果這樣子的話，對於教育培訓這個行業來講，基本上還是沒有太大影響的。
到目前為止，因為肺炎疫情，我們國家以及個人所承擔的損失可能能達到幾萬億了，目前官方沒有統計數字，但是我們可以猜測。
總之打擊最大的行業應當還是餐飲和旅遊，對於培訓行業來講，恐怕，不是最厲害的。
希望全世界早日都消滅這次橫來之災。
義誠老師
我是從教育培訓行業出來的，我所看到的是疫情並沒有影響輔導班，只是把線下課程搬到了線上。
春節期間就看到朋友圈裡教培的一些通知，一切按預先排好的課程上課，只是轉移到線上而已。在線教育有多熱，大家還是感受到的吧。
而且教育培訓行業是先收費的，全額收費，退費打折，疫情頂多延期開學，不會有退費等其他壓力。一收都是半年、一年甚至兩年以上的費用，還有很多用不完的。一對一一節課的價錢基本在2、3百，年級越高單價越高，每年的單價在不斷提升。
再說，教培行業老師成本是非常低的，主要原因在於現在的大學生特別多。不管什麼專業，有無經驗都可以。我看到文科專業教科學，剛畢業的大學生包裝成3、5年經驗豐富的學霸老師。
所以，我認為教培行業屬於家裡有糧心中不慌的行業，彈性足，任性大，不像企業沒辦法開工，訂單壓力很大，拖拖可能公司沒了。
我認為這是很多教育培訓機構的一次機遇，而不是思考該何去何從吧！
我在補習班看到很多家長還是非常配合的，補課費越長越高，補課也越補越多，絲毫不猶豫。老師說怎麼辦，家長就會怎麼辦，哪怕隨便說說的一個想法，或者試試看，當然家長可能看不出來，還以為很有效。
於是，通過這次疫情，家長很容易接受線下補課轉移到線上補課。要知道，線下補課，很多學生在路上就花費大量的時間，特別是偏遠一點的地方。這樣一來就可以將路上花費大量的時間用來補課。補課時間多了，輔導班賺得就多了。
輔導班通過線上補課，可以招生到更遠的地方。這樣生源的覆蓋面會更廣。賺錢的機會更大。
再說，線上補課是非常簡單的事情，可能效果沒有那麼好，愛學習的孩子還是很容易適應的。線上線下課程將會成為常態，彌補兩方面的痛點。
最關鍵還是隨著經濟的高速發展，家長越來越重視孩子的教育，願意為孩子教育高投入，那麼教育培訓行業還是很有前景的。雖然行業很好，也有做不好的。
以上個人經驗和見解，希望帶來一些認識，有不同意見的歡迎交流評論。
徽鄉小居
不用擔心他們何去何從，線上補課一天都沒落下！沒有家長贊同的，但更沒有一個家長反對的！他們已經抓住家長的致命心裡，象徵性的徵求意見，水到渠成！其實學校集體大屏幕網課挺好，但在家裡可就不一樣了，看我女兒上網課一個下午盯著手機，那眼睛能好嗎？我想問老師提點建議，被我女兒說我是刺頭兒！沒辦法，錢一分不少收，還不知道效果好不好！反正眼鏡肯定得去換了！其實這個時期其他教育機構也沒閒著，美術，書法，跆拳道用各種方式邀家長入群，老學員家長們經過一帆精神洗禮之後也都積極上線了！所以說他們能抓住家長的心態就沒什麼好擔心的！
譯陽868
作為一個輔導機構負責人，讓我來回答一下我的看法：
不論對大型培訓機構還是小型培訓機構，都是會有一些影響的。
第一，對於大型機構，公司人員配置較多，員工停業在家，員工的工資和學校租金都會給公司帶來較大虧損，1-3個月的停業憑藉殷實的家底還可以維持過去。如果再繼續下去超過3個月，對於輔導機構來說恐怕會面臨較大危機，而且教師也可能為了生機辭職而選擇其他行業。
當然，大型機構可能會通過網絡教學這塊來補充財務上的虧空，但中小型機構的網絡教學是不足以維持生機的。
第二，對於中性機構，影響應該是最大的，因為中性機構抗不過連續三個月或者以上的員工工資與房租，即使抗的過去，也會損失巨大。
第三，對於小型機構，職工較多是兼職，或者臨時性人員，教職工人員流動性較大，損失較小些。特別是鄉鎮輔導機構，受影響較小，因為房租與員工工資均相較較低。
總之，不論是哪種類型的輔導機構，只要不開工，都會收到生存危機。能不能扛得過去，還得看輔導機構的經濟實力和未來發展規劃。此時，只想說堅持就是勝利！奧利給！
修行遠兮兮
說句心裡話，如果三月還不能復課的話，一些剛開業的培訓機構，尤其是藝術類的培訓機構，或有可能面臨倒閉的危險。
為什麼要強調藝術類培訓機構呢？
我們都知道，藝術類培訓，比如舞蹈、美術等，線下效果最好，倘若轉到網上，教學體驗度勢必會變差……
或有家長說:“倘若網上學習，那還不如自己在網上揉視頻自己學了……”
是啊！確實是這個問題！
但是，如果培訓機構已開業多年，老學員對老師認可度高，或許會好一點。
再者，不會網絡授課的培訓機構，也將面臨倒閉的境地！
新東方、學而思等具有眾多老學員的大型機構，他們不怕倒閉。
反倒是沒有教學經驗，不會上網課的小型機構，很有可能倒閉。
不會網絡授課，倘若再不懂網絡營銷的話，培訓機構那就危險了。
老穆給培訓行業支個招，或許有所幫助。
【1】讓自己的老師，錄製好教學視頻，並用心上好每一節直播課或錄播課。
【2】利用微信或電腦，逐個與老學員溝通，關心他們的學習狀況，獲得家長的好評。
【3】利用朋友圈或其它網絡平臺，進行宣傳，爭取新籤。
【4】鼓勵老師發佈文章，宣傳自己的培訓機構！
【5】與其他不同類型的機構進行合作，看看能否有所突破。
比如學科類培訓機構與藝術類機構合作，或許能雙贏！
【6】與房東好好談談，看看房租能不能有所減免。
朋友們，你們對此有何看法？歡迎大家在下方評論區留言！
老穆說語文
現在是培訓行業大浪淘沙的時期。如果三月不能復課，不同的培訓機構命運截然不同。
一.強的會更強。
比如一些主流培訓機構，學而思等。本來就有強大的線上教育實力,國難當頭，在大家宅在家的時候搞起了學校同步課程，而且全免費，從而聚集了平時本來對課外培訓不感興趣或者迫於經濟壓力沒考慮的家長。本來實力過硬，這麼做不僅留住了原來的生源，藉此進一步擴大了生源面。
二.能夠快速完成從線下到線上教育轉換的機構也會在這場寒冬中爭得一絲機會。
有些機構培訓的內容為語數英等傳統課程，從線下轉線上比較容易，成本也較低，轉型成功不僅可以鞏固原有生源，還可以低價、或者一些免費的課程作為誘餌，開拓新的生源。
三.一些剛成立的培訓機構，生源和口碑都一般的，轉型及無經驗也無條件的，還有一些藝術類的，比如舞蹈、體育、樂器等不太容易完成轉型的，這些機構很可能就在這場大浪中被拍死在沙灘上。
我女兒的某培訓中心的老師是一個名師，在上完去年秋冬課程的最後一節課就辭職了，後來在微信裡看到自己單幹，開了一間補習中心，也不知道找沒找到人，反正沒多久就爆發疫情了。雖然名師，但脫離了組織，願生源能帶走多少還是未知數了。
四.當然，也給了一些本來以線上教育為主的培訓機構千載難逢的發展機會。
因為超長寒假，把全國人民在圈在家裡，大人玩手機，小孩如果能有個線上課程一方面可以打發時間，另一方面又可以減少帶娃負擔，於是家長和培訓機構一拍即合。
比如Vipkids,還有這個假期新湧現的以作十多分鐘一小節課的那種小微課程為主的線上培訓中心。一節課平均幾毛到一塊不等，只要做的有意思，可以無限次售賣、一本萬利。這些補習中心本來平時是入不了人們的法眼的，這時候也得到了人們的青睞。
以我這幾天給女兒買的快哉小課裡的課程為例。平時這種機構是不會看的。但今年也什麼事情，偶然間發現了裡面有做的論語課小課，21節課共15塊錢，每節課5分鐘，有朗讀，釋義，拓展故事，朗讀打卡，很容易完成，孩子也學得很有成就感，於是在學到一半的時候我有給女兒買了他家的文言文300課，199塊錢，也實現朗讀，講解，釋義，延伸故事，最後朗讀打卡，我女兒學的很帶勁，我在班級群裡推薦了，也有好幾個家長買了。最近湧現的這種小課很多，大多比較受歡迎。
今年的疫情，孩子們在家上課，無疑是成就了這種小課。
