因為疫情的出現，這個冬天使我們終生難忘。但無論面對怎樣的困境，人類總能用智慧找到解決辦法。
抗疫戰鬥中，HEMPER（享泊）作為國內首創工業大麻啤酒品牌、同時HEMPER品牌的創立者“瑾曄公司”作為一家新秀企業，我們承諾用自己的方式去為國家減負，用自己的努力去強大自己。HEMPER不再忍心在國難當頭的時候，去等待國家給予的扶持政策存活，所有企業在這個時刻遇到的問題，我們同樣都遇到，但我們始終堅持自助的態度。
態度決定一切，要自助首先得從態度開始。
疫情是殘酷的，現實是殘酷的，那又怎樣？我們仍然要活下去，既然活著，乾脆精彩的活著。所有的企業不會因為疫情失去一切，市場還在那裡，消費者還在那裡，合夥人還在那裡，只要冷靜下來客觀地分析，會發現沒有那麼悲觀。只要產品生命力足夠強健、消費者需要產品，就沒有邁不過去的坎。現在的重點是要做戰略、戰術的調整，無非是換一種思維或是換一種態度，相信創意無限大。市場終歸是市場，亙古不變永遠存在，那商機也會存在。就當這一切的發生是對企業的一場考驗，也是經歷過這場變故的企業一筆巨大的財富。勇者無畏，接納一切突如其來的變故，坦然地面對，從容地解決。
當面對突如其來的變故時，必須調整情緒。僅僅倚靠心理疏導是無濟於事的。真正面對現狀，作為企業要殺出一種士氣，最危難的時候，士氣往往顯得最為關鍵，只要有這口氣在，都是扭轉乾坤的一線機會。何況我們還未曾被感染，未曾被隔離，還未曾被家庭破碎，未曾被失去健康，更未曾被失去自由，我們有品牌有團隊、我們有創新有擔當，所以我們不該把自己送入焦慮、恐慌、茫然的情緒裡。不該被焦慮、恐慌的負能量俘虜了自己的情緒，衝開它，打破這種情緒的枷鎖，連病痛、磨難都不敢來騷擾我們，勝利的曙光就不遠了。所以情緒自助是HEMPER選擇的第二種自助方式。
面對彪悍的疫情，舉國上下都在馳援武漢。武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。我們的國家正面臨著大決戰，既然我們作為個人、個體、經濟中的一枚小細胞，不能衝鋒在一線，對這場疫情不能力挽狂瀾，那我們就先守護好自己，守護好我們的企業，守護好國家一個小的經濟體。現在，HEMPER品牌“綠色精靈”聽裝啤酒提前打開了線上銷售，讓更多的個體參與到其中來，和更多的朋友一起創造自己的現金實力，讓企業中的職工安心地全民參與，眾志成城，一起和企業渡過這道難關，這是企業的社會使命，也是企業需要擔當的社會職責。
HEMPER品牌一向是樂觀、豁達的品牌，面對和所有企業同樣的境遇，我們選擇不做“頑固派”，張開雙手打開胸懷，迎接危機背後的商機。我們做的就是創新，做我所作，敢我所想！
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