爸爸永遠是你大爺
大家對於微盟被刪庫，有贊提供支持怎麼看？
實屬正常的商業行為！
微盟和有贊都屬於微信生態中的頭部服務商！2者之間有很多用戶重疊，這就必然決定了2者之間的競爭。
有贊CEO：白鴉。產品設計出身，注重交互和產品使用體驗。2008年，在支付寶擔任首席產品設計師，阿里系人才背書。出身決定產品的發展方向，重視客戶的反饋，因此有贊在市面上一直都是以優秀的產品設計，出色的用戶體驗和流暢的打開速度聞名。前期針對擁有電商基因的商家服務。
有讚的第一批客戶都是來自於阿里系，這群做電商的人懂電商的運營公式：“利潤=流量*轉化率*客單價*利潤率”，這群做電商的人具備流量基礎和運營基礎，有贊在擁有這一批優質客戶的基礎上，收到了有效的反饋同時還做好了產品的開發，同時還擁有了很多的成功客戶服務案例，塑造了客戶標杆和市場口碑，穩紮穩打一步步佔領市場，到目前發展成一家以微信為基礎的saas服務商。
微盟 CEO：孫濤勇，來自百度商務搜索部門，精通PC端推廣和百度競價，初期主要通過微信端移動網站建站，切入市場，從最開始的定製建站到後面的模板建站，在到以微信為基礎幫助企業商家提供全套saas服務的公司！
微盟前期客戶主要都是傳統企業，基本沒有任何電商基因，所以前期有贊和微盟的客戶重疊並不多！隨著2家體量的增大到上市，目前雙方服務的客戶重疊率很高！在這樣情況下，肯定各自要通過各種有效方式，搶奪對方用戶，除了給用戶提供更完善更好的服務外，也得抓住一切可以抓住的機會！畢竟商場如戰場！再者說，作為商家，也是希望這個領域有競爭者的，只有有強有力的競爭者，商家才能獲得更多更好的服務，不然就是被一家服務商壟斷！
所以，通過以上，我覺得，有贊做的很正常，也很正確！
好點兒
從商業競爭來說無可厚非，畢竟商場如戰場。兩家公司都是基於小程序提供saas 行業解決方案的，有贊在這個時間點去從公司層面發佈公告，補貼微盟客戶，這 種以替客戶著想的方式切客戶，的確是一種方式。 這個時候以這種方式獲取客 戶，不也承認了微盟比你強。試想，誰會去以這種方式獲取一家不如自己的公司 的客戶！ 這種操作如果是業務銷售去發，競爭客戶，反而無可厚非。記得以前 有贊996事件也鬧的沸沸揚揚，當時記得很多saas友商都是關注，並未出現補刀 的情況。 試想，任何一家公司經營中都會出現困難和挫折。這個時候去惡意補 刀，證明自己的格局太小了。而且saas本身是一個生態，只有合作很多友商才能 建立起更完善的服務於客戶的生態。 對於友商而言，一家補刀的企業，後期人 家跟你合作的時候，是不是會很擔心。 這操作是營銷思維，是有贊公司的高層 整體的決策。危害大於利益，公司經營應該跟做人一樣，於人為善，友商共同發 展。
說電商網
目標客戶有需求，我提供了滿足需求的產品，這個無可厚非。
微盟數據未全面恢復之前，這些客戶的需求是儘可能成本合理的第一時間恢復生產，有贊免費或者補貼的方式，滿足了客戶需要。
同時，很大可能會催生幾個新業務，a、幫助商戶熱備多個saas應用的服務商，可以同時買微盟和有贊兩個服務，並做熱備，萬一有贊宕機了，微盟可以瞬間盯上。b、買個saas數據安全保險，當出現這類數據丟失的時候，保險公司賠付損失，之前it領域保險比較難定損、定責，但saas服務相對容易。c、saas服務商會給客戶提供更高級的數據安全服務，收費更貴。
so1029
微盟 有贊。我感覺不到存在的意義
微信商城流量是封閉的 如果一個公司有能力在封閉的池子運營的話 這些服務商提供的技術都是不值一提的
宿松同城會
明顯是趁機拉客戶的
追風箏的Coder
拉客戶啊！應該是！但是感覺做的不地道
樂悠樂哉
既幫助商家，也成就了自己，也免費推廣了自己一波。
令狐沖L
微盟是什麼鬼
