為貫徹落實全市“雙招雙引”重大項目動工儀式會議精神，全面安排部署我縣項目落地攻堅年相關工作，推進省市縣重點項目開工建設，2月27日，我縣召開項目落地攻堅年誓師大會。全體縣級幹部，各鄉鎮（街道）黨工委書記，“項目落地攻堅年”縣直幫包部門主要負責同志，省重大項目企業代表，縣“項目落地攻堅年”活動領導小組工作專班、督導組全體工作人員參加會議。
會議認為，面對疫情防控這場2020年首次大考，全縣上下眾志成城、風雨同舟，廣大黨員幹部衝鋒在前、頑強拼搏，廣大人民群眾顧全大局、守望相助，廣大醫務人員、公安幹警堅守崗位、日夜值守，鄉鎮街道、工作專班各司其職、勇於擔當，靠忘我的付出贏得了一片點贊叫好，靠攻堅的勁頭拉出了一支過硬隊伍，這是陽信走在前列最可靠的保障、最寶貴的財富。
會議指出，“走在前列擔當年”“重點項目攻堅年”，是陽信2020年發展的主旋律、最強音。2019年全縣GDP再次實現歷史性突破，近20年來首次超過同市兩個縣區，從全市末位躍入第二方陣，基礎差、底子薄的狀況得以有效改善；“三個600億級”產業集群志在膨引並舉、發展壯大，萬華、安佰瑞、中廣核、卓越、樂克等一批好項目亟需落實落地、展現實績。
會議強調，一要聚焦走在前列狠抓落實。要始終強化“敢”的意識，對標市委、市政府部署要求、兄弟縣區建設成效，敢於在項目謀劃上比先，敢於在建設標準上爭先，敢於在最終結果上領先。要始終堅定“搶”的勁頭，緊盯京津冀協同發展、長江經濟帶產業轉移搶項目，緊盯中央預算內資金、地方政府專項債券搶政策，緊盯開春前後、雨季來臨關鍵節點搶工期。要始終保持“戰”的姿態，必須變工地為陣地、變現場為戰場，打一場既有單兵作戰、更要全員出擊的項目攻堅戰。二要堅持問題導向狠抓落實。要健全完善協調推進機制，建立鄉鎮、發改、商務、審批、國土、大數據等部門聯席會議，重點部門拿出政策、規劃、流程“明白紙”彙編成冊，實現項目從招引、審批到落地流程化管理，靠幹部抓落實、靠流程提效能、靠系統管項目。要明晰發展路徑，所有項目全部列出時間表、畫出路線圖、明確責任人。要確保“要素跟著項目走”，在土地供給、資源盤活、用工保障、原料供應、物流暢通等方面予以全力支持，為項目早日開工建設尋計問策、保駕護航。三是提升專業本領狠抓落實。要盯在一線，縣級領導幹部、鄉鎮部門主要負責同志帶頭下沉到施工現場、項目一線，困難第一時間研判、問題第一時間解決。要駐進企業，實現駐廠聯絡員制度常態化，探索優秀年輕幹部進駐企業掛職鍛鍊。要真心幫扶，重點項目全部實現一企一策，問計於企、問需於企，千方百計為企業解決審批服務、政策支持、融資授信等領域難題。四要精準督導考核狠抓落實。要堅持項目推進到哪裡、考核檢查就跟進到哪裡，重大項目指揮部要通過聯合督查、專項督導等方式，對項目推進情況一週一調度、半月一通報、雙月一點評、季度一觀摩，常委會、常務會定期聽取鄉鎮、部門項目彙報，工作推進不力、觀摩考核倒數的要給縣委一個說法。要樹牢“看項目就是看幹部，看幹部一定要看項目”的用人導向，提升考核比重，強化結果運用，作為幹部考察使用、部門創先評優的重要標準。
會上，幫包縣領導、幫包縣直單位、項目駐地單位與省重大項目企業代表簽訂了《重點項目幫包服務承諾書》，印發了《陽信縣“項目落地攻堅年”實施方案》，成立陽信縣“項目落地攻堅年”活動領導小組，由縣委書記欒興剛，縣委副書記、縣長劉藎一同志任組長，各有關縣級領導同志任副組長，縣直有關部門、開發區、各鄉鎮（街道）主要負責同志為成員。領導小組下設辦公室，縣委常委、副縣長肖春祥同志任辦公室主任，縣委組織部副部長和縣發改局局長任副主任，全面實行領導幫包，擇優配齊配強駐企服務員，切實解決重大項目建設推進過程中存在的困難和問題，確保項目順利建設。
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