06.12 螞蟻金服戰投猩便利,馬雲為何盯著無人貨架?

就在大家都以為無人貨架要涼了的時候,剛剛完成新一輪140億融資的螞蟻金服,出手對猩便利進行戰略投資。

螞蟻金服戰投猩便利,馬雲為何盯著無人貨架?

螞蟻金服戰投,無疑為陷入關店撤站傳聞的猩便利,帶來新的希望。獲得巨頭輸血之後,猩便利將謀求新階段的轉型升級。

據悉,獲得此輪戰投資金之後,猩便利將進行新型智能設備“猩+”的生產和推廣。當然,螞蟻金服帶來的可不止資金,在貨櫃和服務升級上,螞蟻金服還為猩便利提供了包括生物識別技術、信用消費體系等技術支持。

這不是螞蟻金服第一次出手無人貨架。今年4月,阿里聯合螞蟻金服收購餓了麼,其無人貨架品牌餓了麼NOW已經在上海實現運營盈利。日前,螞蟻金服還聯合口碑、CITYBOX一起改造味多美智慧門店。隨著螞蟻金服戰投猩便利,阿里在無人貨架領域的角色日漸清晰。

有業內人士表示,阿里此前在近場消費場景中佈局不多,基於搶佔支付數據的考慮,阿里必然要入局。就目前的市場格局來看,猩便利無論是在體量還是團隊方面,都是最合適的投資標的。

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除了支付環節,對餐飲門店進行新零售賦能是巨頭爭奪的另一個戰場。有報道稱,美團一直在推進對餐飲店的收銀系統、門店運營、推廣營銷等做技術支持。今年初,阿里也將口碑併入新零售體系。有分析人士表示,螞蟻金服的支付信用體系聯合口碑的消費數據或將進一步整合,將智能貨櫃向更多本地吃喝住行場景鋪開。

對入場的巨頭來說,當無人貨架升級成智能貨櫃後,仍然需要面對供應鏈等方面的問題。從無人貨架上半場的經營方式來看,主要的玩法還是實體零售的招數,缺乏新零售的題中應有之義。下當無人貨架進入下半場之後,對無人貨架運營方來說,必然面對終端的數字化運營,甚至要開拓電商等其他新的模式。

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在這一過程中,網點規模的比拼,依舊重要。對無人貨架運營方來說,為了降低配送和人工成本,必然需要擴大網點規模。

不久的將來,有精細化運營和智能技術的加持,智能貨櫃或將出現在辦公室、醫院、學校等更多的現實場景,用戶規模的增大,無疑也將使得消費數據更加全面,而這必然又將激發線上市場的價值。

無人貨架能否再逢春,且看巨頭如何出牌了。


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