4月19日，淘票票對外公佈未來三年戰略佈局，要成為中國最大的用戶觀影決策平臺，實現用戶運營平臺、片方營銷平臺和大數據平臺三維聯動，推動並實現中國電影的線上宣發智能化。
鮮少看到阿里這麼被動，虧損近10億隻為了幫助淘票票對抗其最強勁的對手——貓眼微影。
貓眼電影在2014年已成為中國在線票務市場的霸主，2017年9月，貓眼電影和微影時代合併，共同成立貓眼微影。面對如此對手，阿里燒錢做了哪些事呢？
最近的大概是春節期間加大推廣力度——單部影片的票補或營銷費用動輒上億元，試圖以次增加淘票票的市場份額、強化其市場領先地位，只是這一舉措直接將淘票票淨虧損達到16至17億元。 如此大手筆，還是有成效的，結果顯示，淘票票的用戶偏好度要顯著高於貓眼，但其市場份額仍與貓眼有一定差距。
激烈而的在線票務市場之爭仍在繼續。你說是阿里先失去興趣還是對手繳械投降呢？
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